來自上海的啟示

就在北京地區(qū)還在為如何制訂新的工價(jià)而苦苦求索的時候，上海地區(qū)的新工價(jià)已經(jīng)實(shí)行近兩年了，上海為何跑到了北京的前面。此次會議上，上海出版社經(jīng)營管理協(xié)會出版工作委員會的有關(guān)人士特別就上海工價(jià)的實(shí)施過程和實(shí)施效果進(jìn)行了解答。

據(jù)上海出版社經(jīng)營管理協(xié)會出版工作委員會副主任、上海教育出版社副社長周培剛介紹了上海工價(jià)的出臺背景，　2005年3月份，寶山區(qū)的80余家印刷、裝訂企業(yè)連連向上海印刷行業(yè)協(xié)會“告急”，反映“工價(jià)過低，令企業(yè)難以為繼”。

適者生存，這本是市場競爭的規(guī)律。然而，考慮到這些企業(yè)承接的全都是大、中、小學(xué)教材的印刷裝訂業(yè)務(wù)，一旦它們停產(chǎn)，勢必會造成約20萬令紙的教材延誤，影響到“課前到書，人手一冊”，后果不堪設(shè)想。鑒于此，市印刷行業(yè)協(xié)會與上海出版社經(jīng)營管理協(xié)會出版工作委員會協(xié)商調(diào)整工價(jià)，得到了后者的大力支持。在科學(xué)合理、和諧共存的基礎(chǔ)上，出臺了上海工價(jià)。

為什么同是印刷業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)，位于長三角的上海可以比較容易的形成統(tǒng)一參考工價(jià)，而北京就很難達(dá)成一致意見呢？對于這個問題，上海文藝出版集團(tuán)的出版總監(jiān)許家樹認(rèn)為，上海與北京有兩點(diǎn)不同，一是市場集約度高。在印刷市場中唱主角多是國有企業(yè)，民營的力量比較薄弱，而且上海出版社的數(shù)量也不像北京這樣多，多隸屬于幾大出版集團(tuán)，所以協(xié)會的力量比較強(qiáng)大，一般來說，兩個協(xié)會決定了的事，出版社和印刷企業(yè)都會不打折扣地遵行。二是由于社廠雙方的合作關(guān)系比較穩(wěn)定，價(jià)格也比較固定，不像北京地區(qū)這樣一廠一工價(jià)、一社一工價(jià)，所以上調(diào)價(jià)格時不會遇到太大的阻力。

針對他的發(fā)言，一些與會的北京地區(qū)出版部主任認(rèn)為，上海的出版協(xié)會對出版社的干部提拔有一定的發(fā)言權(quán)，所以對出版社影響力很大，即使是中國出版工作者協(xié)會也無法與之相比，所以上海模式很難在北京復(fù)制。但也有的出版部主任談到，上海工價(jià)以印張為計(jì)算單位，方法簡便易行，即使編輯部門也可以看得懂，學(xué)得會，有很強(qiáng)的借鑒價(jià)值。

聯(lián)誼會理事長、中國商務(wù)出版社出版部主任崔笏表示，當(dāng)前的印刷工價(jià)確實(shí)不盡合理，出版社不可能采取掩耳盜鈴的態(tài)度，而應(yīng)積極主動地介入，使形勢向?qū)崿F(xiàn)社廠共贏的方向發(fā)展。但同時也要看到，調(diào)整工價(jià)是一件非常復(fù)雜的事，僅靠部分出版社的力量無法得到，需要行業(yè)主管部門的參與介入，需要印刷企業(yè)的支持，也需要協(xié)會的指導(dǎo)，經(jīng)濟(jì)出版社出版部主任聯(lián)誼會將在廣泛調(diào)研、綜合各方意見的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善《中國版協(xié)經(jīng)委會會員社圖書印制工價(jià)參考標(biāo)準(zhǔn)》的制訂工作，爭取早日實(shí)行，促進(jìn)出版和印刷行業(yè)的健康發(fā)展。