3.在大賽組織，考題的設計規劃上，我們組織者也存在著疏漏，考慮不周全等問題。全國的膠印大賽是首屆，大家紛紛指責一些出現的問題，而我們北京的技能大賽已經是第十三屆，仍然暴露出不盡人意的問題。印前、印刷、印后全過程的競賽是很好的創意，但銜接欠協調，這是我們今后工作要加以改進的。力爭使今后的比賽工作更科學、更嚴密、更盡善盡美。
　　從大賽的結果也讓我們看到一些規律性的現象。首先，凡是平時注意員工技能培訓的企業，在這次大賽中都能顯示出優勢。人民日報印刷廠有明確的培訓制度，企業職工的每年定期培訓是對員工、車間和培訓部門考核的重要指標，他們的培訓包括了理論和實操兩個內容。正是這個制度的堅持，使他們在全國比賽中包攬了前幾名。另外，凡是干大路活的企業，由于客戶的要求不高，懈怠了對員工技能水平的要求，技術的不精已形成了慣性和惰性，一些平時承攬精細活源的企業，員工的素質就明顯高人一籌。比如圣彩虹和地大印刷廠就表現出很好的優勢。我想，企業應鍛煉自己的隊伍，從“單項運動員”成長為“全能運動員”，學會兩條腿走路。
　　總之，通過這次大賽，企業的素質、職工的素質、大賽組織者的素質都要努力提高，使大賽水平不斷提高。
　　三、以大賽為平臺，以培訓為主導，加快推進行業職工隊伍文化、技能素質的提升進程
　　北京應是首善之區，作為首都，北京印刷產業具有得天獨厚資源和條件，被政府的管理部門確定為重點發展的都市工業，印刷在北京這個大都市中有廣闊的發展空間和前景，我們印刷人肩負著歷史的使命。要想在未來五年、十年把北京印刷產業做大做強，走在全國同行業的前列，我們還有非常繁重的工作要做。工作千條萬條，困難千重萬重，其中最核心的任務就是全行業扎實而有效地從加強員工隊伍素質培訓工作入手，開展創建學習型組織，爭做知識型、高技能型職工的素質培訓工程教育引導全行業員工，全員學習，團隊學習，全程學習和終身學習，不斷增強學習能力和創新能力。在員工素質提升工作中，注重把開展員工技能比賽、崗位練兵、名師帶徒等活動與提高職工學習能力、創新能力、競爭能力、創業能力結合起來，把開展教育培訓與鼓勵職工自學成才，崗位成才結合起來，把推動完成生產任務與在實踐中培養人才結合起來，把建立有利于技術工人成長的激勵機制與創造技能人才成長的社會環境結合起來，把普遍提高員工技能水平與造就高技能人才結合起來，以培養更多學習型、技能型、專家型、管理型職工。 
        我們還要注重加強對技能人才的宣傳和表彰工作，大力宣傳技能人才在經濟發展中的重要作用，強化全行業重視勞動者素質提高的意識，強化技術工人也是企業寶貴人才的意識，對有突出貢獻和高技能的人才進行表彰，落實獎勵措施，推動全行業形成“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創造”和重視、培養，使用高素質技能人才成長的氛圍。
　　大賽不會年年搞，但對職工的培訓是要常年開展，要把對職工的培訓當成制度堅持下去。北京印刷協會將在出版局的支持和指導下，加大員工技能培訓工作力度，準備建立相應的機制和必要的組織，本次大賽的專家進入協會的人才庫，隨時為企業員工培訓提供師資力量。同時為配合企業對員工進行短期培訓，我們與北京畢升培訓學校和北京宣武二職協商，按企業需求開辦各類各工種的專業培訓，為企業服務。也希望各企業制定可行的培訓規劃。
　　或許企業中會出現高技能人才的流失，這首先要形成制度，保護好企業的利益，另外也要看到企業的社會職能。要打主動戰、進攻戰。我們的企業家要有培養和吸納人才的胸懷，更要有允許人才流動、鼓勵人才追求發展的雅量，市場經濟環境下，人才流動是必然和必須的，企業只有靠機制、靠事業、靠團隊凝聚力留住人才。否則因噎廢食一味的放棄對職工素質的提高，企業將把路越走越窄。
　　只要我們全行業上下共同努力，務實工作，在五到十年的時間，使北京全行業的職工素質有一個大的提升。為首都印刷產業的全面發展做好人才準備。