作為美國科羅拉多州歷史最悠久的報紙，1859年4月創(chuàng)辦于丹佛的《落基山新聞報》沒能等來一個多月后的創(chuàng)刊150周年紀念日。2月27日，該報出版了最后一期，并用頭
版紀念文章《再見了，科羅拉多》向讀者告別。據(jù)美聯(lián)社消息，在過去的近三個月時間里，共經(jīng)營著３３份日報的４家報業(yè)巨頭已相繼申請破產(chǎn)保護，美國報業(yè)面臨生存考驗。

       困局

       借貸并購形成泡沫  高負債壓倒多家報媒

       2008年12月，美國資本市場信用評估機構(gòu)——惠譽國際信用評級有限公司，在一份評估報告中稱，經(jīng)濟衰退的影響可能會持續(xù)到2010年，媒體特別是報紙、雜志2009年的光景尤其不容樂觀，甚至“在一些城市，日報將有可能消失”。事實上，越來越多的報紙和報業(yè)集團由于拖欠債務等問題，已經(jīng)面臨著停刊或破產(chǎn)的困境。

       今年2月25日，美國清晰政治（REAL CLEAR POLITICS）網(wǎng)站根據(jù)報紙發(fā)行量數(shù)據(jù)的變化，列出了面臨倒閉的10家報紙，包括《落基山新聞報》、《紐約每日新聞》、《洛杉磯時報》、《圣保羅先鋒報》、《芝加哥太陽報》、《底特律新聞報》、《舊金山紀事報》、《邁阿密信使報》、《費城每日新聞》和《西雅圖郵訊報》。僅過了兩天，《落基山新聞報》便出版了最后一期“終結(jié)篇”，正式退出了歷史舞臺。

       據(jù)美聯(lián)社報道，《落基山新聞報》的母公司斯克里普斯媒體集團2月26日表示，《落基山新聞報》2008年共虧損1600萬美元。集團首席執(zhí)行官里奇·貝尼說：“《落基山新聞報》一直代表著丹佛的主流聲音，而現(xiàn)在面對巨大的經(jīng)濟環(huán)境變化和報業(yè)變局，淪為了時代的犧牲品。”

       此外，從去年12月開始，論壇報業(yè)公司、明尼阿波利斯明星報公司、新聞紀事報公司和費城報業(yè)公司4家美國報業(yè)巨頭相繼申請破產(chǎn)保護，以期通過債務重組獲得一線生機。申請破產(chǎn)保護后，公司可以繼續(xù)運營，而不必像申請破產(chǎn)那樣立即清算資產(chǎn)、解決員工失業(yè)問題，可以說暫時緩了一口氣。

       美國報業(yè)之所以陷入困境，與并購風潮造成的行業(yè)泡沫不無關(guān)系。與其他行業(yè)類似，絕大多數(shù)報業(yè)并購是通過借貸融資完成的，因而導致報業(yè)公司負債率過高。金融危機襲來時，價格泡沫破滅，所需償還的利息使公司不堪重負。

       或晚間免費贈閱促銷，或整合壓縮現(xiàn)有版面，或大幅度裁員，或要求員工削減日常辦公開支，或?qū)�版�?ldquo;批發(fā)”給谷歌刊登客戶的廣告……盡管為了謀生使出渾身解數(shù)，然而，越來越多的美國報紙仍舉步維艱。

       應對

       報人積極尋找出路  改變就能走出泥潭

       “如何才能拯救報紙？”這是當下美國報界最熱門的話題之一。討論主要圍繞兩個問題展開：第一，當今社會是否真的需要專業(yè)新聞媒體？第二，專業(yè)新聞媒體如何在新的媒介環(huán)境中求生存？

       據(jù)英國《衛(wèi)報》報道，曾任英國《每日快報》編輯的理查德·阿迪斯認為，外界環(huán)境越是紛亂，人們越是需要做出明智的判斷，而這也正是專業(yè)新聞媒體特別是嚴肅大報的機遇所在。當然，心存希望的同時，報紙必須面對當前的困境，找到一條能夠適應新媒體發(fā)展的出路。

       出路1：移動終端找回讀者

       亞馬遜推出的第二代Kindle閱讀器、英國塑料邏輯公司（Plastic Logic）將于2010年推出的可彎曲屏幕閱讀器，以及赫斯特報業(yè)集團即將研制的報紙雜志專用大屏幕閱讀器等一系列可移動、可隨時下載更新內(nèi)容的終端設備，都為吸引讀者重拾報紙閱讀帶來了希望。但這一出路的問題在于，那些更為年長的讀者似乎對此類數(shù)字化的報紙并不感興趣，他們認為已經(jīng)有了能隨時下載更新內(nèi)容的筆記本電腦和智能手機，沒必要再添置一個電子報紙閱讀器。

       出路2：政府補貼雪中送炭

       長期以來，報紙會從收入中抽取一部分資金，補貼那些無法贏利的調(diào)查性報道和深度新聞分析等。而今，廣告收益分流導致補貼資金來源短缺，對此，各州政府出臺了系列政策予以扶持。例如，《西雅圖時報》報道，其所在的華盛頓州通過立法形式降低了報紙的營業(yè)稅，而明尼蘇達州則專門拿出24萬美元培訓基金，幫助《杜勒斯新聞報》和《圣保羅先鋒報》的采編人員適應互聯(lián)網(wǎng)傳媒的運作方式。

       出路3：提供在線付費內(nèi)容

       人們普遍認為，勸說讀者為免費內(nèi)容付費是不可能的。然而事實并非如此。《華爾街日報》和《金融時報》網(wǎng)站成功的關(guān)鍵，就在于為讀者提供愿意為此付費的有價值的新聞內(nèi)容。此外，人們在網(wǎng)上瀏覽新聞和評論時，通常會訪問多家網(wǎng)站，對此，《時代周刊》前總編沃爾特·艾薩克森提出了一個與蘋果音樂商店iTunes點擊付費下載類似的模式。他說：“讀者只需為其感興趣的文章付錢，而不需要支付整張報紙的訂閱費。”

       出路4：聯(lián)手運作壓縮開支

       從去年開始，美國緬因州、得克薩斯州、俄亥俄州、佛羅里達州等地的大量報紙開始共享資源。據(jù)《編輯與出版家》雜志報道，最近，紐約州和新澤西州包括《紐約每日新聞》、《水牛城及紐約州新聞》等在內(nèi)的5家主要報紙亦達成協(xié)議，共同組建內(nèi)容共享聯(lián)合體，全部內(nèi)容的共享將于今年5月實現(xiàn)。

       面臨艱難困境的考驗，上述辦法雖各有優(yōu)劣，但無論作何選擇，報紙都不會消亡。正如《落基山新聞報》的主編坦普爾所言，盡管面臨困境，新聞對于人們來說仍然重要。“我對新聞業(yè)的未來一點不悲觀。”他說。