【編者按：如果你的企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，最終也會(huì)成為垃圾，比如說打印機(jī)的碳粉盒、電池等，你可以試試?yán)麡返姆椒?mdash;——讓拾荒者、以及可再生利用的企業(yè)幫你實(shí)現(xiàn)循環(huán)再利用。】

       【中華印刷包裝網(wǎng)】2006年之前，沒有拾荒者會(huì)彎腰拾起地上的一個(gè)牛奶盒。當(dāng)時(shí)，全球最大的無菌紙包裝公司利樂剛開始在中國建立一條“回收產(chǎn)業(yè)鏈”———第一步是培訓(xùn)拾荒者，第二步是找尋造紙廠等可再生利用包裝的企業(yè)，推動(dòng)廢包裝分離技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。

       怎樣讓回收利樂包裝成為一項(xiàng)賺錢的“業(yè)務(wù)”？讓鏈條上的每個(gè)環(huán)節(jié)都能盈利？這就是利樂一直在嘗試解決的問題。

       如果你的企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，最終也會(huì)成為垃圾，比如說打印機(jī)的碳粉盒、電池等，你可以試試?yán)麡返姆椒?mdash;——讓拾荒者、以及可再生利用的企業(yè)幫你實(shí)現(xiàn)循環(huán)再利用。

       “經(jīng)過利樂和合作伙伴的努力，廢棄包裝的回收量從零到有，08年的回收量大概占了利樂包裝生產(chǎn)量的10%”。利樂中國負(fù)責(zé)環(huán)保事務(wù)的經(jīng)理姚特克表示。“在推動(dòng)回收量的增長(zhǎng)上，利樂主要靠?jī)蓷l腿走路，一方面向外界宣傳利樂包裝再生利用價(jià)值，鼓勵(lì)回收，一方面推進(jìn)再生利用技術(shù)，為相關(guān)企業(yè)提供支持”。

       培訓(xùn)拾荒者

       自上世紀(jì)90年代末以來，乳品企業(yè)開始爆發(fā)式增長(zhǎng)。70%的牛奶、飲料紙包裝來自利樂公司。

       2006年前，一盒牛奶喝完后，包裝盒就壽終正寢了。———沒有人意識(shí)到牛奶紙包裝是可以回收再利用的。不過，2006年，利樂公司啟動(dòng)了中國的環(huán)保回收項(xiàng)目。

       為了讓這些“放錯(cuò)了地方的資源”變廢為寶，利樂想到了拾荒者。

       拾荒者，也常被叫做“撿破爛的”，“刨垃圾的”，游走在城市的各個(gè)角落。“我們不可能一個(gè)一個(gè)地告訴他們利樂包裝的回收價(jià)值，于是我們想辦個(gè)培訓(xùn)，在課上演示利樂包裝的回收用途，介紹其他國家的回收經(jīng)驗(yàn)。這樣或許更有效”。利樂中國環(huán)保事務(wù)負(fù)責(zé)人姚特克回憶當(dāng)時(shí)初始的想法。

       北京的超市發(fā)培訓(xùn)中心和郵電會(huì)議中心，是現(xiàn)代化的教學(xué)開會(huì)場(chǎng)所。從2006年9月開始，這里不定期地接待了一群特殊的人———來自京城數(shù)十個(gè)社區(qū)的拾荒者、保潔員、收購員代表，他們成了培訓(xùn)大課堂的座上賓。

       在課堂上，利樂和合作伙伴北京聯(lián)合開源再生資源回收利用公司向這些被培訓(xùn)者講解利樂包裝的分解過程、再生用途、廢棄包裝的主要聚集地、回收價(jià)格、回收網(wǎng)點(diǎn)和回收要求等。

       利樂與回收公司當(dāng)時(shí)定的價(jià)格是每公斤利樂包裝的價(jià)格與同等重量的廢紙板相同。但據(jù)記者了解，目前利樂包裝回收價(jià)高于廢紙價(jià)，每噸利樂包裝價(jià)格回收價(jià)在金融危機(jī)之前達(dá)到了1500塊，金融危機(jī)后回調(diào)至1000塊左右，普通廢紙價(jià)則在600-700塊。

       參加培訓(xùn)的人員進(jìn)這樣的會(huì)場(chǎng)、聽這樣的課還是頭一次———敢情牛奶包、飲料盒都是錢，回去就撿.

       “撿拾大王”擂臺(tái)賽

       培訓(xùn)后，剛開始，廢棄利樂包裝回收量沒有上來。原來拾荒者嫌牛奶包的殘留液臟、有味，按照回收要求打開折角、壓扁也麻煩。怎么辦？

       利樂和聯(lián)合開源開展了牛奶飲料紙包裝“撿拾大王”的評(píng)比活動(dòng)，對(duì)回收出色的拾荒者、保潔員給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。頭一批獲獎(jiǎng)的人成為廢品回收圈里的“意見領(lǐng)袖”，這些“撿拾大王”在受到獎(jiǎng)勵(lì)后，積極向其他拾荒者傳播這里面的“商機(jī)”和經(jīng)驗(yàn)。比如拾荒者老王，想起培訓(xùn)課上講的社區(qū)學(xué)校、飯店、居民樓是消費(fèi)牛奶、飲料最多的地方，那里的包裝盒回收量大。他找到這些地方衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，他們正愁如何處理這些垃圾。于是老王就簽下了這些地方的長(zhǎng)期回收協(xié)約。還有的拾荒者承包了小區(qū)里的垃圾樓，找到了大宗廢棄包裝的源頭。成效也開始顯現(xiàn)了：回收試點(diǎn)的49個(gè)社區(qū)，頭一個(gè)月回收總量是1000多公斤，第二個(gè)月上升為8000多公斤，三個(gè)月內(nèi)突破8噸，其中拾荒者個(gè)人回收量最高的達(dá)到600多公斤。

       培訓(xùn)4個(gè)月后，聯(lián)合開源利樂包裝回收的數(shù)量從0迅速上升到50多噸。同時(shí)，在北京培訓(xùn)課開展之后，利樂包裝具有回收價(jià)值的信息也傳遍了全國。

       再造紙比同類紙貴60%利樂對(duì)源頭的回收組織起來了，那么處理回收的廢棄包裝的生產(chǎn)商如何尋找？

       姚特克說：“利樂的再造紙合作伙伴大部分都是中小紙廠，規(guī)模不大，但非常具有成長(zhǎng)性”。北京鑫宏鵬紙業(yè)有限公司就是利樂其中一個(gè)合作伙伴。該公司負(fù)責(zé)人郭振齊對(duì)記者表示，利樂為紙廠提供專門處理利樂包裝的技術(shù)、改造生產(chǎn)線、租賃處理廢包裝設(shè)備。鑫宏鵬的廢包裝主要來源是社會(huì)回收，加上一部分利樂工廠在生產(chǎn)中所余的廢料。

       郭振齊介紹，目前鑫宏鵬每天至少處理30-40噸的廢包裝，一噸的量約等于10萬個(gè)包裝盒。一年大概處理1萬噸左右的廢棄包裝。一噸的廢包裝能再造紙600多公斤，鋁塑塊250多公斤。這種再造紙目前市價(jià)是每噸4000元，普通再造紙的市價(jià)才2500元每噸。而且這種紙銷路很好，在金融危機(jī)之前，造紙廠不用對(duì)外宣傳，產(chǎn)品就已供不應(yīng)求。金融危機(jī)后，產(chǎn)品銷路也沒有受到大沖擊。郭振齊表示，接下來，他們計(jì)劃將廢包裝處理能力擴(kuò)大到每年3萬噸左右。

       同時(shí)利樂也利用自身的技術(shù)實(shí)力，對(duì)合作伙伴進(jìn)行“孵化”。在回收量少的開始時(shí)期，利樂將國外應(yīng)用非常廣泛的彩樂板技術(shù)引入中國，免費(fèi)授權(quán)給廠商。彩樂板技術(shù)不需將包材層層分離，而是打碎了壓制成為板材，目前很多城市已使用彩樂板制作的垃圾箱。此外，再生利用廠商還開發(fā)了一種利樂包裝擠塑的再生技術(shù)，通過擠塑工藝制造的塑木堅(jiān)固防腐，在城市戶外家具市場(chǎng)也頗受歡迎，甚至出口到東南亞市場(chǎng)。2008年，利樂向北京奧林匹克森林公園捐贈(zèng)的百米環(huán)保長(zhǎng)椅就是用這種材料制成的，共使用了十二萬多個(gè)廢棄的牛奶飲料盒。

       姚特克說，今年利樂的主要精力放在鋁塑分離項(xiàng)目的技術(shù)突破上。回收的利樂包裝在被提取完紙漿以后，剩下的鋁和塑還可以再分離，鋁可回收變?yōu)?7%以上純凈度的鋁粉，去除了鋁粉以后的塑料商業(yè)價(jià)值也有很大提升。這將使回收產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)有更大盈利空間。

       點(diǎn)評(píng)

       建設(shè)廢棄包裝回收產(chǎn)業(yè)鏈的項(xiàng)目，利樂在財(cái)務(wù)上并沒有盈利，此項(xiàng)目支出被列為市場(chǎng)花費(fèi)。

       不過，“綠色”是最好的公關(guān)。在公眾質(zhì)疑利樂廢棄包裝造成環(huán)境污染之前，利樂先行主動(dòng)推動(dòng)環(huán)保發(fā)展，此舉讓利樂在大眾面前充分展現(xiàn)了社會(huì)責(zé)任感，又提高了其在國內(nèi)的品牌形象，從而牢牢占據(jù)著國內(nèi)70%的飲品包裝市場(chǎng)。


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