【編者按： 目前，一些省市新華書店和發(fā)行集團(tuán)利用自己的優(yōu)勢嘗試多元化經(jīng)營，提升利潤空間。而多元化的直接結(jié)果，不僅是圖書賣場開賣手機(jī)等其他產(chǎn)品，甚至有的還搞起了與書業(yè)相距較遠(yuǎn)的房地產(chǎn)開發(fā)。】

          【我要印】不久前陪作者到北方某省會城市新華書店舉辦簽售活動時(shí)，看到了一個(gè)令我擔(dān)憂的現(xiàn)象：位于城市中心黃金區(qū)位的圖書大廈，雖然冠以圖書之名，卻只有部分樓層用來售賣圖書和音像產(chǎn)品，而作為賣場黃金位置的一層和其他樓層的主要柜臺都改賣電子產(chǎn)品和藥品。不用說，這便是目前一些大型新華書店發(fā)行集團(tuán)極力倡導(dǎo)多元化經(jīng)營的結(jié)果。

　　目前，一些省市新華書店和發(fā)行集團(tuán)利用自己的優(yōu)勢嘗試多元化經(jīng)營，提升利潤空間。而多元化的直接結(jié)果，不僅是圖書賣場開賣手機(jī)等其他產(chǎn)品，甚至有的還搞起了與書業(yè)相距較遠(yuǎn)的房地產(chǎn)開發(fā)。

　　眾所周知，新華書店一向居于我國圖書發(fā)行的主渠道地位。也就是說，我國所出版的圖書大部分的市場份額是通過新華書店銷售來實(shí)現(xiàn)的。也正是由于新華書店國有的特殊身份，所以國家對于新華書店多年來采取了諸多的扶持和優(yōu)惠政策，比如新華書店在全國各城市（包括縣城）黃金區(qū)位的經(jīng)營場所大部分是國家無償劃撥的；改革開放以來各地建設(shè)的許多大型圖書賣場（書城、大廈），國家財(cái)政資金也都給予了一定的支持。可以說，國家對于文化產(chǎn)業(yè)的大力扶持，在新華書店身上得到了充分的體現(xiàn)。

　　雖然今天絕大多數(shù)新華書店已經(jīng)由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制成了經(jīng)營性企業(yè)，但是新華書店是不是完全以營利為終極目標(biāo)，我認(rèn)為是值得探討和研究的。很顯然，賣手機(jī)遠(yuǎn)比賣書利潤高，賣服裝、食品、玩具也比賣書容易賺錢，搞房地產(chǎn)開發(fā)更是有獲暴利的可能。可是，既然國家劃撥了黃金區(qū)位土地，扶持蓋大廈，就是要讓書店賣書和搞文化產(chǎn)業(yè)的。因此，圖書大廈沒有理由不好好賣書，至少主營賣書才對——盡管賣書比賣手機(jī)、電器和服裝困難得多。由此看來，新華書店事實(shí)上在追求贏利的同時(shí)，還必須承擔(dān)起傳播文化、弘揚(yáng)文明的社會責(zé)任。否則，國家沒有必要對新華書店給予那么多的政策扶持和幫助。

　　基于上述理由，我對于新華書店走多元化經(jīng)營道路持懷疑和批評態(tài)度。新華書店以書立業(yè)、以書揚(yáng)名。試想，如果有一些新華書店輕視、甚至于放棄了自己賣書的主業(yè)，轉(zhuǎn)向賣手機(jī)、房地產(chǎn)開發(fā)，也許可能會發(fā)展壯大起來，但對于我國出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與繁榮卻未必有益甚至可能是有害的。現(xiàn)今的中國并不缺少一批優(yōu)秀的房地產(chǎn)開發(fā)商，卻缺乏一批優(yōu)秀的圖書銷售企業(yè)。據(jù)媒體報(bào)道，一向被國人認(rèn)為是圖書消費(fèi)重鎮(zhèn)的上海市，近年來圖書市場之所以出現(xiàn)萎縮，顯然與上海新華書店系統(tǒng)門市的大量減少有密切的關(guān)系。

　　在經(jīng)濟(jì)學(xué)界，歷來有多元化陷阱之說。“凡是向多種領(lǐng)域擴(kuò)展同時(shí)又緊靠老本行的企業(yè)，績效總是最好的；其次是向相關(guān)領(lǐng)域擴(kuò)展的企業(yè)；最差的是那些經(jīng)營許多非相關(guān)業(yè)務(wù)的公司。”美國學(xué)者托馬斯·彼得斯和羅伯特·沃特曼在他們所著的管理學(xué)名作《追求卓越》一書中如此表示。早年間，史玉柱先生的巨人集團(tuán)本是一家成功的軟件企業(yè)，就是毀在了多元化之后的房地產(chǎn)開發(fā)上。曾經(jīng)為海南著名民營發(fā)行企業(yè)的海南創(chuàng)新書店，也有過一段輝煌的歷史，其發(fā)展勢頭甚至一度超過了海南省新華書店，據(jù)聞倒閉的原因也是因?yàn)楦懔朔康禺a(chǎn)開發(fā)，導(dǎo)致資金鏈斷裂。

　　前事不忘，后事之師。我期望那些熱衷于走多元化發(fā)展道路的新華書店和發(fā)行集團(tuán)的老總們“慎思之，明辨之，篤行之”。

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