網站上的“總經理寄語”入口

        “素質”是張林桂先生在很多場合、很多文章中反復提到的一個詞語，但在本文里，他強調了一點“我要努力促成員工素質的全面提升，在每個人的命運改變的同時，我們華聯印刷必將提到新的升騰”。“（員工素質的）全面提升”與“（員工素質的）提升”看似是差別不大，但“全面”二字指的是方方面面。 
 

         “全面提升”，在“精品工程年”里提出。這兩者，是相輔相承的。  
           

        “精品”里的創意

        何謂“素質的全面”？張林桂在“寄語”里未詳細、具體地闡明。09年恰恰是華聯印刷的“精品工程年”，通過兩件小事可以看出華聯印刷的“精品工程年”并不是紙上談兵和夸夸其談。

        09年5月18日，“華聯印刷精品圖書印制中心”的成立是一個對印刷及出版業界都有深遠影響的事件，基于華聯印刷在實踐中深刻地洞察到精品圖片需要選題、與其內容相配的裝幀設計、印刷工藝等幾個“元素”同時存在，并且均要求“精”，因此傳統的印刷企業運作模式的改變勢在必行，該中心直接參與出版社與書作者前期的策劃，不僅使出版的周期短，且助推“精品圖書”的誕生。

        筆者對華聯印刷造精品網站的全過程有所了解。為了取經，華聯印刷的網站技術人員，曾經到此前筆者供職的一家上市公司參觀和交流，了解精品網站必備的元素。筆者還閱讀過該網站改版的工作進度表。有始有終，也令人佩服，這家公司的人說話，不會“隨風飄散”。

       “文化”里的機會

        目前， 國內知名的大型印刷企業，絞盡腦汁思考和實踐，試圖打造差異化競爭力，國內印刷行業最為成功的恐怕要數雅昌，其“印刷+IT+藝術”的商業模式，成就了萬捷先生獲CCTV“十大經濟人物”的底蘊和基石。北京圣彩虹公司研發的高仿真技術，使它贏得了與故宮博物院、遼寧博物館的合作機會，也許人們還并不知道，該公司也試圖實現一個貫穿高仿真畫產業鏈的夢想。差異化的核心競爭力將是未來企業競爭力的關鍵之一。

        以上列舉的華聯印刷的“精品工程年”的兩件“工作”，實際都是圍繞著“文化”進行。據筆者觀察，目前中國的企業網站，絕大多數屬于毫無內涵可言的網站，對于一間已經具備向社會“輸出價值觀”特征的、富有獨特文化內涵的印刷企業，華聯印刷打造中國領先的企業網站，實際上已經埋下伏筆。