喬東亮有很多“頭銜”，如教授、碩士生導(dǎo)師，北京印刷學(xué)院副院長、北京出版產(chǎn)業(yè)與文化創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)帶頭人、北京出版產(chǎn)業(yè)與文化研究基地學(xué)術(shù)委員會主任、北京市第十二屆人大代表，還完成過9部著作，完成過10余項(xiàng)重要的科研課題，發(fā)表過學(xué)術(shù)論文70多篇。

    喬東亮跟劉積英打交道也不掉價(jià)，劉積英也有“頭銜”：印刷工業(yè)出版社的副社長、副總編。喬東亮常常把重要信息告訴劉積英，比如說：中國出版科學(xué)研究所承擔(dān)下國家社科規(guī)劃辦重大課題“小康社會出版業(yè)指標(biāo)體系研究”后，把“印刷業(yè)發(fā)展?fàn)顩r研究及其預(yù)測”作為子課題單獨(dú)研究，子課題被以他為首的“北京出版產(chǎn)業(yè)與文化創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”[注1]承接。

    交流多了，劉積英漸漸清楚了此課題研究后的成果，它采用趨勢外推、回歸分析等方法，結(jié)合我國印刷業(yè)近年來發(fā)展取得的成績，抓住反映產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要指標(biāo)，從企業(yè)類別、企業(yè)規(guī)模和企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)等角度對我國印刷業(yè)1998~2005年的發(fā)展情況進(jìn)行了系統(tǒng)梳理和分析，給出到2020年印刷業(yè)發(fā)展各項(xiàng)參考目標(biāo)，以此為基礎(chǔ)對2020年前中國印刷業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了大膽預(yù)測，包括近30萬字的各類文章。

    此時，劉積英突然意識到一個空白點(diǎn)將被填補(bǔ)。歷年來，出版社雖然出過600余種圖書，但卻沒有一本是關(guān)于印刷行業(yè)宏觀研究和預(yù)測的。但他和社長張羽玲女士也猶豫過，在市場壓力下，畢竟是一本沒有出過的書，如果賠錢怎么辦？在社會效益和經(jīng)濟(jì)效益間如何權(quán)衡呢？當(dāng)他們正做著更多考慮時，猶豫迅速被一個消息打消，課題成果的出版得到了北京市教委“北京出版產(chǎn)業(yè)與文化創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”研究經(jīng)費(fèi)的資助。書終于出來了，定名為《中國印刷業(yè)發(fā)展研究報(bào)告——1998-2020的發(fā)展與預(yù)測》[注2]（以下簡稱“《中國印刷業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》”），當(dāng)樂凱二膠一次訂購20本，一些新聞出版局對該書的肯定，出版社的領(lǐng)導(dǎo)們增加了信心。

 定音 

    當(dāng)“版權(quán)輸出”成為社里案頭工作時，劉積英和張羽玲不約而同地把目光投向了《中國印刷業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》，他們覺得：中國印刷工業(yè)的自主創(chuàng)新水平雖然相比西方發(fā)達(dá)國家落后許多，但印刷工業(yè)的GDP增長率卻連續(xù)幾年以兩位數(shù)超過我國的GDP增長率，中國印刷市場的現(xiàn)狀和前景被印刷工業(yè)發(fā)達(dá)國家看好，全球頂級印機(jī)制造商高寶、海德堡、曼羅蘭設(shè)備大舉進(jìn)軍中國印刷市場便是例證，海德堡CEO施羅德于2007年初更預(yù)測中國印刷工業(yè)5-10年將延續(xù)高速增長，而經(jīng)合組織或發(fā)達(dá)國家其印刷市場增長率僅為2-3%[注3]。“印刷業(yè)發(fā)展?fàn)顩r研究及其預(yù)測”預(yù)測了中國印刷業(yè)2020年前景，會令本來就對投資中國有興趣，又重市場分析的外國人感興趣。

    一錘定音。相關(guān)內(nèi)容翻譯（涉及目錄、簡介、重點(diǎn)章節(jié)）后，印刷工業(yè)出版社將資料寄給了美國包裝專業(yè)技術(shù)協(xié)會IOPP、PIA/GATF、VSM等出版或咨詢機(jī)構(gòu)。

    談判

    或是早有了解，VSM表示了最大的誠意，率先反饋，并于2007年中旬前往北京，面見出版社領(lǐng)導(dǎo)。有意思的是，作為“試水者”，印刷工業(yè)出版社“不顧”中國版權(quán)輸出平均每本僅1000-2000美金的現(xiàn)實(shí)，竟然開出了英文版權(quán)輸出8000美金的高價(jià)。殊不知，社里領(lǐng)導(dǎo)“老謀深算”之處在于：他們了解英國等西方國家非常重視咨詢報(bào)告，收費(fèi)昂貴，而《中國印刷業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》里面由獨(dú)立成篇的文章組成，若單獨(dú)銷售，恐怕將取得多份訂單。總之，英國的圖書運(yùn)作模式遠(yuǎn)比中國成熟。

    不過，首回交鋒，VSM未讓印刷工業(yè)出版社“得逞”。雙方握手謝場后，VSM竟然周游去了日本等亞洲國家，心有不甘地“繼續(xù)考察”，類如選購商品之“比較”，似乎無需過多著墨。印刷工業(yè)出版社領(lǐng)導(dǎo)的“城府”關(guān)鍵時刻卻起了作用，對VSM的“出走”不再過問，VSM轉(zhuǎn)了一圈回到英國后，主動與出版社聯(lián)系，雙方再次談判，終以5000美金“言歡”，出版社領(lǐng)導(dǎo)沒有在3000美金問題上抓住不放，適可而止，似乎也是中國人的習(xí)慣。

    道路

    若深究8000美金和5000美金于印刷工業(yè)出版社的經(jīng)濟(jì)意義，實(shí)在不足掛齒，因?yàn)?0%版權(quán)輸出費(fèi)用要給作者，余下的，把“客人”來中國時請客的便飯錢算上，更所剩無幾。可是，當(dāng)我們把目光投向可憐的中國出版社版權(quán)輸出數(shù)量，2007年，對英國的中文圖書版權(quán)輸出從2005年的70多宗下降到60多宗；投向空白的印刷工業(yè)出版社版權(quán)輸出記錄，我們會否想起魯迅先生的那句話：“世上本是無路的，走的人多了，便成了路”？

    類如中國航天事業(yè)之發(fā)展，從“神舟一號”到今日的“嫦娥奔月”，僅短短幾年。回眸間，我們會儼然醒悟：那空無一人“神舟一號”早已坐滿了人。
  
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