【我要印】訊： 賽摩集團(tuán)自2006起開(kāi)始實(shí)施了國(guó)際化戰(zhàn)略，分別在澳大利亞、英國(guó)和荷蘭建立了賽摩的分支機(jī)構(gòu)，聘請(qǐng)了一批有著豐富經(jīng)驗(yàn)的業(yè)內(nèi)專家為賽摩的員工。經(jīng)過(guò)了近三年的工作，這些海外員工，不僅為賽摩開(kāi)拓了國(guó)際市場(chǎng)，而且為賽摩了解海外客戶的需求，海外市場(chǎng)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)提供了極大的便利。大大加快了新產(chǎn)品研發(fā)的速度和質(zhì)量。

       Meadow Fresh項(xiàng)目是我公司在歐洲市場(chǎng)最新的包裝生產(chǎn)線合同，包括兩個(gè)部分：沙拉包裝線和土豆多頭秤。項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重，公司領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視。由于所處理物料的特殊性、客戶較為潮濕的應(yīng)用環(huán)境以及有限的安裝空間條件，從項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)到生產(chǎn)下圖，技術(shù)中心投入了巨大的精力，并與海外員工密切配合，充分溝通，再經(jīng)過(guò)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心的努力，最終順利完成生產(chǎn)裝配。

        然而裝配好的設(shè)備功能是否已經(jīng)完備？性能是否能夠滿足客戶的使用要求？可靠性和穩(wěn)定性怎么樣？為了驗(yàn)證這些問(wèn)題，也為了在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后獲得一些專業(yè)性建議，賽摩英國(guó)公司的Alan和Ian，以及澳洲公司的Tim分別來(lái)到工廠，憑借他們?cè)诎�裝機(jī)械行業(yè)的多年經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)用戶現(xiàn)場(chǎng)情況的清晰了解，在將近十天的時(shí)間里，與技術(shù)中心和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心的相關(guān)人員一起工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出了很多中肯的建議，將設(shè)備上可能在運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題在發(fā)貨前解決。

       在與幾位海外員工一起工作期間，他們的質(zhì)量意識(shí)讓我感觸很深，尤其是在一些看起來(lái)很小的事情上，例如：
        同樣用途不同位置使用的螺栓螺母是否是同樣規(guī)格的？
        兩根電纜的連接是否牢固？線色是否相同？
        加工件和外購(gòu)件的公差是否滿足要求？
        偶爾出現(xiàn)過(guò)的故障是否可以忽略？

        總之，隨著公司海外市場(chǎng)的穩(wěn)步拓展，對(duì)產(chǎn)品的性能和質(zhì)量都提出了更高的要求，正如厲總所說(shuō)，要把另一只腳也邁上去才算成功。可喜的是，從最初的第一臺(tái)設(shè)備到現(xiàn)在，每一批都有很大的改進(jìn)，見(jiàn)證了賽摩穩(wěn)步邁向國(guó)際化的腳步
 
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