【我要印】訊：為順利度過經(jīng)濟衰退的艱難時期，很多印刷機械制造商實施了全方位的成本削減計劃。但是，對研發(fā)部門的投入力度在一些國際主要印刷機械制造商的預(yù)算方案中都未減弱。他們認為，只有加強研發(fā)才能使公司獲得長遠發(fā)展，并保持在印刷機械市場上的優(yōu)勢地位。他們的研發(fā)資金是怎樣運用的呢？

        縮小產(chǎn)品演示規(guī)模

        受國際金融危機的影響，很多國際印刷機制造商多多少少承受著財政壓力。

        海德堡公司的首席執(zhí)行官伯納德·施耐爾曾表示，2008~2009財年是該公司成立150年以來“最糟糕的一年”，該年度訂單量下降了20%。

        曼羅蘭2008年的銷售比2007年下降11%，同時經(jīng)營利潤下降58%；高寶2008年的稅前虧損額為7770萬英鎊，銷售額比2007年下降了10.1%。結(jié)果，一些印刷機械制造商不得不縮減人工成本，并縮小產(chǎn)品演示規(guī)模。

        但是，反饋信息表明，即使在國際金融危機背景下，印刷機械制造商們?nèi)匀槐３至搜邪l(fā)領(lǐng)域的資金投入。如果不是印刷機械制造商長期以來對研發(fā)活動的資金投入，像德魯巴等各種印刷展會將十分單調(diào)乏味。

        重視創(chuàng)新領(lǐng)域投入

       “對我們而言，創(chuàng)新是我們在市場上取得差異化的重要手段，研發(fā)投入非常關(guān)鍵。”高寶英國公司總經(jīng)理克里斯汀·納普說道。他表示，在別無選擇的情況下，他們將注重于回報率最快的投資領(lǐng)域。

        曼羅蘭公司單張紙董事會成員之一馬庫斯·拉爾表示，曼羅蘭公司還在繼續(xù)加強研發(fā)。“我們在科研方面的投入比例與國際金融危機爆發(fā)前基本相同。當(dāng)然，在銷售額下降的情況下，全公司各部門的預(yù)算都要隨之調(diào)整，包括研發(fā)部門。重要的是，資源要使用在關(guān)鍵領(lǐng)域。”

        當(dāng)然，在這一特殊領(lǐng)域投入的資金并非是九牛一毛。據(jù)海德堡公司一位發(fā)言人稱，2004年~2008年該公司在新產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新上花費了約8億歐元，這個數(shù)字是該公司強勁競爭對手的2倍~3倍，目前2009年的研發(fā)投入是1.5億歐元，同比下降500萬歐元。該發(fā)言人補充道，國際金融危機對該公司有很大影響，他們已實施了成本削減措施，但是為了保持公司的市場領(lǐng)先地位，他們將繼續(xù)重視創(chuàng)新領(lǐng)域的投入。

        提高設(shè)備自動化水平

        這筆資金是如何運用的呢？對海德堡公司而言，他們將在硬件和軟件開發(fā)方面同時進行，還要提高設(shè)備自動化水平，減少生產(chǎn)準備時間，對工作流程也要進行改善。該公司時刻關(guān)注超寬幅市場，并已把目光瞄準包裝領(lǐng)域。海德堡公司發(fā)言人表示，公司以客戶為導(dǎo)向，仔細聆聽市場聲音，客戶需要更高的生產(chǎn)率和更短的生產(chǎn)準備時間，公司就加強這些方面的研發(fā)。

        這些看起來正是大多數(shù)單張紙印刷機生產(chǎn)商集中力量發(fā)展的領(lǐng)域。曼羅蘭公司的拉爾表示，他們公司“主要注重提高產(chǎn)品效率和生產(chǎn)力”。他表示，該公司某些型號的產(chǎn)品已經(jīng)在自動化領(lǐng)域，例如換版和改善顏色控制方面取得了成效。他介紹說：“為了能讓印刷更加快速、成本更低，我們在簡化印機操作上也進行了創(chuàng)新投資。雖然德國或者英國市場上印刷機性能優(yōu)秀，但在其他國家未必如此。對于操作印機而言，所需要的只是按下按鈕即可。如果能正確利用自動化和工作流程，還能增加印刷附加值并形成技術(shù)和經(jīng)濟優(yōu)勢。”

        高寶公司還在縮短準備時間上加強技術(shù)開發(fā)以增加優(yōu)勢。納普指出，2004年，該公司就推出了一臺數(shù)碼控制印刷機。4年后，這臺機器又有了明顯改善，已經(jīng)實現(xiàn)了自動換版。 

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