合資金夢(mèng)

　　事實(shí)上，晨鳴紙業(yè)和法國(guó)阿爾諾維根斯公司的合作曾有一個(gè)美好而輝煌的開始。

　　阿爾諾維根斯公司官方資料顯示，這家公司成立于1492年，已經(jīng)有五個(gè)多世紀(jì)的造紙經(jīng)驗(yàn)，是全球領(lǐng)先的技術(shù)用紙和創(chuàng)意用紙制造商，其產(chǎn)品包括歐元鈔票用紙、銀行支票用紙、高端包裝紙、創(chuàng)意紙、醫(yī)療用紙、工程描圖紙等，在歐洲，美國(guó)，南美洲和亞洲地區(qū)共建有30多個(gè)工廠，年銷售額達(dá)20億歐元，總資產(chǎn)9億多歐元。

　　據(jù)特種紙公司法方代表介紹，在與晨鳴合資建廠前，阿爾諾維根斯公司在上海有一家貿(mào)易公司，主要負(fù)責(zé)銷售公司的產(chǎn)品，由于亞洲市場(chǎng)特別是中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的旺盛需求，這種跨洋運(yùn)輸越來越顯得麻煩，而且成本高昂。為了滿足市場(chǎng)需求，降低成本，公司決定在中國(guó)建立一個(gè)生產(chǎn)基地。

　　晨鳴紙業(yè)是國(guó)內(nèi)造紙行業(yè)的龍頭企業(yè)，又是在三地上市的公司，得到了法方的認(rèn)可，加上壽光本地有比較成熟的造紙產(chǎn)業(yè)鏈，綜合考察后，法方?jīng)Q定與晨鳴合資建廠，并意圖把這家工廠打造成其在亞太地區(qū)的生產(chǎn)基地。

　　晨鳴紙業(yè)也需要產(chǎn)品的升級(jí)和技術(shù)的更新，雙方一拍即合，簽署了合資協(xié)議。

　　根據(jù)合資協(xié)議，特種紙項(xiàng)目分兩期建設(shè)，全部建成后，預(yù)計(jì)可完成年銷售收入12.8億元，實(shí)現(xiàn)利稅2.7億元。

　　2007年10月28日，雙方合資的特種紙公司簽約奠基儀式上，除了晨鳴紙業(yè)董事長(zhǎng)陳洪國(guó)，法方公司集團(tuán)總裁查爾斯·哈達(dá)利等高管外，壽光市市長(zhǎng)劉中也親自到場(chǎng)。按照規(guī)劃，特種紙公司總投資資5.9億元，法方(實(shí)際股東為Arjo wiggins HKK2，是Arjo wiggins在香港注冊(cè)的全資子公司)占70%股權(quán)，晨鳴紙業(yè)占30%股權(quán)。

　　然而，這只是一個(gè)金燦燦的夢(mèng)想。雙方當(dāng)初簽訂的協(xié)議很快成了兩大股東爭(zhēng)議的焦點(diǎn)。

　　冷酷現(xiàn)實(shí)

　　合資初期非常順利，項(xiàng)目一期2008年1月正式投產(chǎn)。

　　但被寄予厚望的特種紙生產(chǎn)廠并沒有成為“下金蛋”的鵝，反而不斷地吞噬著資本金，引發(fā)了更多的投入。

　　截至2009年9月，特種紙公司累積虧損已經(jīng)達(dá)到近1.4億元，而且從2008年10月份開始，一直處于停產(chǎn)狀態(tài)。

　　2009年10月14日，《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者來到這家號(hào)稱壽光“最大外商投資項(xiàng)目”，要打造成“亞太地區(qū)最大的特種紙生產(chǎn)基地”的企業(yè)時(shí)，占地250畝的偌大廠區(qū)內(nèi)，除了保安和辦公室的幾個(gè)工作人員，看不到生產(chǎn)工人，生產(chǎn)車間一片靜寂，連燈光也很昏暗。

　　車間門外的草地上，幾只據(jù)說是前總經(jīng)理于建剛吩咐養(yǎng)的白鵝在路邊悠閑地踱步，不時(shí)發(fā)出鳴叫。據(jù)特種紙公司的員工介紹，這片原本用做二期建設(shè)的空草地上，一度還養(yǎng)過羊。

　　但按照原定計(jì)劃，二期工程在2008年就應(yīng)該開始投建。2008年5月，特種紙公司通過決議，追加1.67億元的資本金，用于二期項(xiàng)目的啟動(dòng)，而且據(jù)公司副總經(jīng)理徐新建介紹，當(dāng)時(shí)已經(jīng)完成了二期項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和地質(zhì)勘探等工作。

　　事情正是從2008年5月份開始起了實(shí)質(zhì)性變化。

　　按照當(dāng)初的合約規(guī)定，特種紙公司的董事長(zhǎng)和總經(jīng)理由大股東法方委派。2005~2007年籌建期間由董事長(zhǎng)佟翀兼任總經(jīng)理，2007年12月開始，總經(jīng)理由法方委派的法籍華人周昱擔(dān)任。

　　特種紙公司與2008年年初開始生產(chǎn)至2008年5月一直處于虧損狀態(tài)，這引發(fā)了關(guān)于公司運(yùn)營(yíng)的爭(zhēng)議。二股東晨鳴紙業(yè)據(jù)此向大股東發(fā)難，認(rèn)為大股東派出的總經(jīng)理不適應(yīng)本地管理，運(yùn)營(yíng)不善，造成了公司巨額虧損(2008年1月~5月虧損3771萬元)，要求撤換總經(jīng)理，改由晨鳴紙業(yè)委派。

　　法方股東認(rèn)為虧損是試生產(chǎn)期間的正常現(xiàn)象，在預(yù)料之內(nèi)，但做了讓步，在2008年5月份的董事會(huì)上同意由晨鳴紙業(yè)委派的于建剛來擔(dān)任合資公司的總經(jīng)理。于建剛于2008年5月13日正式上任。

　　不成想于建剛擔(dān)任總經(jīng)理4個(gè)月，特種紙公司又虧損了3050萬元。法方大股東據(jù)此發(fā)難，認(rèn)為于建剛不顧市場(chǎng)情況，盲目生產(chǎn)，造成產(chǎn)品積壓嚴(yán)重(庫存由3000多噸上升到9000多噸)，流動(dòng)資金緊張，并且指稱于建剛在擔(dān)任合資公司總經(jīng)理期間，違規(guī)從晨鳴紙業(yè)高價(jià)采購原材料，侵害了公司利益，要求撤換。

　　2008年9月12日，于建剛辭去特種紙公司總經(jīng)理職務(wù)，由晨鳴紙業(yè)委派的另一位董事喬明輝代理總經(jīng)理。

　　2008年10月15日，特種紙公司迫于庫存壓力和資金緊張，加上全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)暗淡，暫停生產(chǎn)。

　　2008年12月，由于有了新的訂單，特種紙公司準(zhǔn)備恢復(fù)生產(chǎn)，但遭到了為公司供應(yīng)蒸汽的晨鳴紙業(yè)的拒絕，而后，晨鳴紙業(yè)又以特種紙公司拖欠電費(fèi)、蒸汽費(fèi)為由將公司告上法庭。

　　經(jīng)過法庭調(diào)解，2009年1月，特種紙公司向晨鳴紙業(yè)補(bǔ)交了欠款，晨鳴紙業(yè)允諾恢復(fù)供應(yīng)蒸汽。

　　“但付了錢之后，晨鳴又提出必須先預(yù)付一個(gè)月的蒸汽款才能恢復(fù)蒸汽供應(yīng)。為了盡快恢復(fù)生產(chǎn)，我們又答應(yīng)了。但當(dāng)法方派來的技術(shù)人員準(zhǔn)備開工時(shí)，晨鳴又提出必須重新修改蒸汽和電力供應(yīng)合同再恢復(fù)供應(yīng)，談判就此破裂。”特種紙公司副總經(jīng)理徐新建介紹，修改合同需要法國(guó)總部的審核，還需要很多手續(xù)，至少要一兩個(gè)月的時(shí)間，修改后再供蒸汽，肯定會(huì)耽誤了訂單的生產(chǎn)。法方據(jù)此認(rèn)為晨鳴紙業(yè)是故意刁難，恢復(fù)生產(chǎn)之事停滯，雙方步入僵局。