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媒介融合格局下傳統(tǒng)報業(yè)何處去
2009-11-09 10:26 來源:中國新聞出版報 責(zé)編:涂運
【CPP114】訊:當(dāng)前,媒介融合的趨勢愈演愈烈,世界傳媒格局已經(jīng)發(fā)生并正在進一步發(fā)生重大變革。傳播終端功能日趨多媒體化,傳播主題日趨多元化,傳媒市場日趨分眾化,媒體經(jīng)營業(yè)態(tài)日趨全媒體化。在這種趨勢下,傳統(tǒng)報業(yè)的出路在哪里?
出路在于創(chuàng)新
傳統(tǒng)的機制體制要改革,人事制度、薪酬制度、辦報制度等也需要改革,傳統(tǒng)的新聞理念、報道內(nèi)容、報道方式和手段都需要創(chuàng)新。
著名經(jīng)濟學(xué)家成思危教授認(rèn)為,傳統(tǒng)媒體要推陳出新,包括新聞系統(tǒng)的內(nèi)容創(chuàng)新,也包括表達方式、工具、方法上的創(chuàng)新,要用大家能接受的語言來表達媒體的觀點。
出路在于整合
報業(yè)市場的競爭,已經(jīng)由過去的同質(zhì)競爭、同業(yè)競爭、同城競爭發(fā)展為報、刊、廣、電、戶外等傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)等新媒體的全方位競爭。所以,我們要化競爭為互動、互用、互助,化競爭為整合,包括同類媒體的整合、異質(zhì)媒體的整合、媒體對受眾生產(chǎn)能力的整合,以及資源的整合、人力的整合、物力的整合、財力的整合等。中國人民大學(xué)新聞學(xué)院副院長、博士生導(dǎo)師喻國明說:“傳統(tǒng)媒體不要緊盯著自己手里的一畝三分地,要通過整合與結(jié)合形成新的價值、新的影響力、新的生產(chǎn)模式。換言之,整合力是新形勢下傳媒的核心競爭力。”
出路在于融合
我們看到,幾乎所有的報社都依托自己的報紙推出了手機報,創(chuàng)辦了新聞網(wǎng)站,并把網(wǎng)站不斷做大做強,成為新的經(jīng)濟增長點。傳統(tǒng)媒體如報紙應(yīng)多加強與音頻、視頻、網(wǎng)頁等互動性強的數(shù)字媒體間的融合。此外,打造一批能承擔(dān)文字、圖片、音頻、視頻等“一條龍”報道任務(wù)的全能型新媒體記者。
正如世界中文報業(yè)協(xié)會首席會長張曉卿所提的那樣,在網(wǎng)絡(luò)媒體日漸受歡迎的時代,報業(yè)應(yīng)積極投身網(wǎng)絡(luò)發(fā)展,作為內(nèi)容提供者與手機結(jié)合主動把新聞推出去,而不是等待被點擊。湖北日報報業(yè)集團副社長楊步國也認(rèn)為,傳統(tǒng)媒體應(yīng)發(fā)揮好自己的優(yōu)勢,由大眾媒體向以數(shù)字信息化為基礎(chǔ)的集報紙、網(wǎng)絡(luò)、手機媒體、電信等為一體的復(fù)合型傳媒產(chǎn)業(yè)集團轉(zhuǎn)型,歸納起來就是由大眾媒體向大媒體轉(zhuǎn)變。
需要強調(diào)的是,傳統(tǒng)媒體也好,新媒體也罷,雙方更多的是融合發(fā)展,而非誰死誰活。傳統(tǒng)媒體完全可以通過發(fā)展屬于自己的新媒體,利用自身的信息優(yōu)勢,在未來的媒體生存競爭中獲得機會。
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