【CPP114】訊：新近，湖北省孝南區捷報頻傳：排名亞洲第一、世界第四的紙品行業巨頭江蘇金紅葉紙業有限公司正式落戶，全國排名前幾位的知名品牌企業維達、恒安、中順齊聚孝南，號稱"華中紙都"的孝南區正向"中華紙都"大步邁進。

　　近年來，孝南區發展壯大以生活用紙為主的紙品產業集群，取得了令人矚目的顯著成效。日前記者采訪了中共孝感市孝南區委書記仇平貴。

　　記者：孝南紙品業飛速發展，您能否概括地介紹一下基本情況？

　　仇平貴：近年來，我們堅持把培育以生活用紙為主的紙品產業作為推進新型工業化、促進區域經濟發展的重要舉措來抓，成功引進了金紅葉、維達、恒安、中順等一批全國知名生活用紙企業，培植了金田中、金裝、豐環、森源、恒豐、金隆等一批紙品配套企業。目前，孝南區紙品生產企業達20多家，產品覆蓋整個華中地區，輻射華東、西南、西北市場。紙品產業現有生產能力20萬噸以上，主導產品生活用紙產能12萬噸以上，占全國生活用紙總產量的7%，占高檔生活用紙總產量的10%。2008年，全區紙品產業實現規模工業產值23億元，占全區規模工業產值的57.7%；提供稅收7800多萬元，占全區工業稅收的42%。現在的孝南區，已是華中地區最大的紙品生產基地，其中生活用紙產業已成為武漢城市圈支柱產業集群之一。

　　記者：是什么原因促使全國排名前四位的紙品企業紛紛選擇投資落戶孝南的呢?

　　仇平貴：從客觀上講，孝南毗鄰華中特大城市武漢，是全國"兩型社會"建設試驗區，交通便利，區位獨特，市場容量大，以本區為軸心500公里半徑范圍內，擁有大中城市60多個，聚集人口近4億，為全國知名紙品企業落戶提供了良好條件。

　　從主觀上說，我們大力實施"四心工作法"，加快了知名紙品企業的引進步伐。一是用誠心。在引進福建恒安集團（孝感）公司過程中，我們不僅落實優惠政策，而且舍得拿出最好的地段、最好的資產，將南大市場商貿區一期工程廠房場地以低于市場價300萬元轉讓給對方。大膽讓利，使恒安集團看到了我們的誠信，最終選擇落戶我區。二是用耐心。廣東維達國際集團最初與我們接觸時，顯得有些猶豫，我們鼓勵他們先租賃原孝感衛生紙廠進行試生產。當獲得盈利后，又引導企業整體收購衛生紙廠的機械設備和廠房場地。當企業看到了廣闊的市場前景后，決定正式到開發區投資，興辦了占地400多畝的維達紙業（湖北）有限公司。三是用真心。為了引進全國排名第四位的廣東中順紙業集團，我們千方百計找熟人、托關系，通過曾在維達公司上班的一名技術人員牽線，一舉引進了這家在香港地區生活用紙銷量和信譽度排名第一的紙品企業，興辦了湖北中順鴻昌紙業有限公司。四是用恒心。只要有百分之一的希望，我們就付出百分之百的努力。在引進江蘇金紅葉紙業有限公司過程中，我們堅持跟蹤洽談，在企業已在外地租賃廠房上項目的情況下，沒有放棄希望，與企業繼續保持聯系，先后與武漢東西湖、湖南岳陽等地展開激烈的競爭。經過6年鍥而不舍的艱苦努力，今年7月28日，終于與這一排名亞洲第一、世界第四的紙品行業巨頭正式簽約。金紅葉將在我區建設除昆山外的全國第二大造紙項目，計劃總投資24億元，占地500畝，設計產能24萬噸，建成后每年新增稅收億元以上。至此，全國排名前四位的知名品牌企業金紅葉、維達、恒安、中順齊聚孝南。

　　記者：一批紙品企業落戶孝南后，近年來又紛紛增加投資，擴大產能，在這方面你們是如何引導的？

　　仇平貴：紙品企業落戶孝南后，均得到了較快的發展，產生了良好的經濟效益。為扶持這些企業進一步做大　做強，我們一是加強溝通。經常加強與恒安、維達、中順等企業總部的聯系；邀請集團老總到孝南實地考察，適時引導他們進入孝南經濟開發區開展競爭，增加投資，擴大產能。二是分析市場。隨著市場容量的擴大，消費人群的增多，我們經常深入企業，幫助企業算效益帳，引導企業追加投資，搶占華中大市場。三是相互激勵。當一些企業增資擴能后，我們及時向其他企業通報情況，引導他們競相發展、競相擴能，爭做行業老大。四是熱情服務。我們引進的中順紙業項目，實現了當年引進、當年建設、當年完工、當年投產，使客商看到了孝南是干事創業的熱土、企業發展的寶地。維達紙業（湖北）有限公司在我區經歷了"租賃-收購-擴能-再次擴能"的歷程，在進行前三期5萬噸擴能的基礎上，今年正在新上第四期擴能項目，計劃在3年內再上12萬噸，使總產能達到17萬噸。經過3-5年努力，維達在我區的總產能將達到20萬噸。恒安集團（孝感）公司引進后，多次追加投資，擴大生產規模。在原有2萬噸生活用紙、2億元衛生用品生產能力基礎上，新上了5條生產線，2010年產值有望過10億元，3年內產值將增加到20億元。由廣東中順紙業集團投資興辦的湖北中順鴻昌紙業有限公司自2005年起滾動投資，共計興上了3萬噸生活用紙生產項目。現在又計劃追加投資，將在3年內使產能增加到10萬噸。

　　記者：據悉，孝南紙品企業絕大部分集中在省級孝南經濟開發區。請問孝南在加強紙品產業園建設方面做了哪些工作？

　　仇平貴：開發區是區域經濟發展的重要載體。近年來，我們堅持拓寬思路，大膽創新，加快推進開發區建設，使孝南經濟開發區在短短幾年的時間內，躍入全省一流開發區的行列。2007年、2008年孝南經濟開發區連續兩年在全省同類開發區考核評比中，排名全省第三、全市第一，被省、市兩級評為"先進開發區"。在硬環境建設上。我們堅持大投入抓大建設，2007年以來，采取銀行貸款注資、商業開發籌資、引進老板投資等辦法，累計籌集資金5億多元，加強園區道路、給排水、電力設施、土地平整等基礎設施建設，完善了園區配套功能，提升了對知名紙品企業的吸引力。在軟環境建設上。我們堅持用硬措施抓軟環境，明確開發區管委會為副縣級行政機構，設立"一辦一所八局"10個副科級機構，構建"小政府、大服務"運行模式；成立開發區服務大廳，實行"一站式審批、一條龍服務、隔離式管理"，真正做到了"辦事不出開發區"。

　　記者：孝南紙品產業集群之所以能夠形成了今天的良好局面，您認為有哪些成功的經驗?

　　仇平貴：孝南培育壯大紙品產業集群的路徑選擇，我認為，主要有以下幾條。

　　一是瞄準全國之最抓招商引進。緊盯全國規模最大、品牌最響、實力最強的紙品企業開展招商，著力招大引強，加速全國知名紙品企業落戶孝南步伐。

　　二是依托引進企業抓增資擴能。堅持"政府推動、政策扶持、企業決策、市場運作"的原則，引導紙品企業增加投資，擴大產能，提高在孝南的生產規模。

　　三是圍繞延伸產業鏈條抓配套建設。注重抓好上下游企業發展，加粗產業鏈條。目前，全區共發展保麗、森源、金田中、金裝、豐環、恒豐、金隆、彪威等相關企業20多家。現在，除原木漿板需進口外，生活用紙企業所需的原材料均可在孝南范圍內采購。

　　四是堅持優化發展環境抓協調服務。建立完善 "三集中"（集中審批、集中收費、集中執法）管理辦法，為引進的紙品企業提供"保姆式"服務。建立直通車服務制度，安排區級領導直接聯系、服務企業。

　　五是立足"紙都"建設抓品牌培育。"紙都"絕不是"污染之都"。我們對引進的紙品企業，全部安裝網上在線監控系統，全天24小時接受環保部門的監督，4家企業不僅直接購進紙漿板進行二次生產，實現了達標排放；而且進口國外先進設備，采用先進技術，污水處理率、水資源循環利用率均大大高于國家標準。與此同時，還依法關閉10多家環保不達標的紙品企業，有效維護了孝南紙品生產聲譽，樹立了對外良好形象。

　　記者：謝謝！請您概括展望一下孝南紙品業發展的前景。

　　仇平貴：孝南紙品產業發展很快，前景廣闊。下一步，我們將圍繞"一個目標"（建設"中華紙都"），發展"兩型產業"（資源節約型、環境友好型），建設"三個中心"（紙品加工中心、區域研發中心、產品物流中心），進一步發展壯大紙品產業，打造特色產業集群。力爭經過2-3年努力，我區紙品年產能達130萬噸以上，其中生活用紙60萬噸以上，紙品總產值超過100億元，真正把孝南建設成為"中華紙都"。 


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