【CPP114】訊：2009年，日本《選擇》刊文稱有近半的出版社將逐漸從業界消失。在產業競爭趨于白熱化的日本，這似乎并不是危言聳聽。互聯網和手機的普及已從根本上觸動了出版產業的經營模式。如今日本出版產業的退貨率已超過了40%，自1997年以來，銷售額和出版社的數量都在連年減少，各社都在試圖通過產業轉型以擺脫經營上的困境。

　　如何促進紙質圖書與電子圖書的融合是目前日本業界關注的一個熱點。2004年日本電子圖書市場的規模為45億日元，2005年為94億日元，是前一年度的209%倍，2006年則增長到182億日元。對電子圖書需求的增加是人們閱讀習慣發生變化的結果。但在一個可以預見的時期內，電子圖書也不可能取代紙質圖書。對日本出版業來說，尚沒有在紙質圖書與電子圖書之間的相互轉換方面找到合適的路徑，如何在圖書的編輯、包裝和銷售等層面上打通電子圖書和紙質圖書的屏障，是出版業界所急需解決的課題。

　　一個較為人們所認同的方案是在傳統的紙質出版物中附加ID，讀者通過ID可以獲取電子版(網絡版)等資源，可采取免費和收費等方式。該模式在數據的制作、流通和銷售等過程中可促進紙質、圖書和電子圖書的融合。此外，這種模式也使得新版圖書和二手書具有不同的價值，從而促進新版圖書的銷售。

　　其次，手機出版已成為行之有效的贏利模式。對于日本電子出版圖書市場的發展來說，另一個制約性的因素就是出版格式的不一致。不同的出版社都以各自不同的文件格式出版圖書，電子閱讀器的運營環境也不同。不同格式對出版市場的割據成為日本電子圖書產業發展的一大瓶頸。

　　電子圖書的發展所面臨的瓶頸為手機出版興起帶來了契機，因為日本手機的格式相對統一，加之手機擁有廣泛的用戶，因而手機出版便勃然興起。此外，日本政府十分重視手機上網市場的發展，這是日本能較早于2001年引進3G手機技術的主要原因。在政府的推動下，通訊公司在利用頻率時不需要支付任何費用。與之相比，當英國和德國分別于2000年和2001年引進3G手機時，政府向通訊公司征收了巨額的許可費。

　　日本于2003年導入了包月套餐式的定價計費制，手機不再按照流量收費。這直接引發了手機出版熱潮。到2006年，日本通過手機上網的人數開始超過通過電腦上網的人數。

　　以往的電子圖書主要是通過個人電腦或專用終端來閱讀，一直沒有能夠形成具有規模的贏利商業模式。但手機小說的出現使得電子書籍得以進入手機出版市場。手機出版也給日本出版業帶來了生機。

　　自2002年以來，手機小說開始逐漸成為一種嶄新的出版形態，盈利模式也開始形成。作者把在手機上完成的作品，以短信的形式陸續發到手機小說網站，讀者通過手機下載這些小說。到2007年，手機小說大為流行，在東販發表的暢銷書(文藝類)排行榜中，前三位均為手機小說，在前10位中有5部是手機小說。

　　再次，電子雜志呈現多媒體化傾向。在互聯網出現以后，人們獲取信息的途徑和方式發生了變化，雜志開始為人們所疏遠，2008年，在日本出版業界發生的一大現象是許多知名雜志的停刊。為了挽回雜志的頹勢，出版業界試圖在電子雜志的經營模式方面開拓新的領域。2006年，小學館和主婦之友社相繼推出了電子雜志。小學館首批推出了《Sook》等3種雜志的電子版。主婦之友社不再出版時尚雜志《ef》的紙質版，擁有22年歷史的老牌雜志從此與紙質雜志無緣。

　　在小學館和主婦之友社之外，富士山雜志服務公司所開展的業務也別具新意。從2006年秋開始，該公司開始經營一種新型的電子雜志發行業務。希望通過該公司發行雜志的電子版的出版社只需要交付雜志的PDF，然后支付一定數量的發行手續、網頁制作費和傳輸費即可。讀者訂閱電子雜志時，在下載該公司的軟件后，便可以在新雜志發行的當天，從網上下載雜志的最新版。讀者可以在電腦上像翻閱紙質雜志一樣翻閱電子雜志。經過重新設計的雜志版面具有網絡連接和放大和縮小版面的功能，也可以在上面打批注，還可以檢索關鍵詞和播放畫面。

　　總的來說，新媒體從根本上顛覆了以往的作者、讀者和出版社的概念。以往人們在獲取知識內容時會一同購買作為圖書載體的材料和包裝，如今人們則更傾向于只在網絡上下載其所需要的數字化的內容;人們用手機寫作、在手機上閱讀，新的作者、讀者關系得以形成;網上書店正在取代的似乎不僅是實在的書店，它開始具備越來越多的出版社的職能……在網絡時代，以往的出版產業經營模式正逐漸失去其有效性，對出版內容的編輯、包裝、流通等各個環節都需要重新定位，出版產業正普遍處在一轉型時期。盡管在各國間存在技術和制度等方面的差異，及時參照同行業的創新成果無疑會促進出版產業的及早轉型。

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