【CPP114】訊：“1994年，深圳市企業報刊協會剛成立的時候，會員單位只有32家，而現在，深圳的內刊已有300多家。”深圳市出版業協會秘書長舒欣是深圳內刊近20年發展歷程的見證人之一。他昨日在接受本報記者采訪時說，上世紀90年代初期創刊的《萬科周刊》是深圳企業內刊的典型代表之一，它以“企業視角、人文關懷”的辦刊理念獲得全國各地讀者的認可。

　　1999年，深圳市出版業協會在深圳市企業報刊協會的原有基礎上成立，協會內設有期刊出版專業委員會和企業報刊專業委員會。舒欣介紹，經過10年的發展，深圳期刊的年總產值已達到一個多億，擁有《經理人》、《汽車導報》、《深圳青年》、《女報》、《現代裝飾》等知名期刊;而深圳的企業內刊和城市內刊的年總投入也接近一個億，每個月發行總量達200多萬份，其中，《萬科周刊》、《中國平安》、《華僑城》、《深圳文化研究》、《南方論叢》、《寶安風》等多種內刊在全國同類刊物中表現突出。

　　最輝煌的時候

　　“應該說，上世紀90年代是深圳期刊和內刊最輝煌的時候。”舒欣說，《深圳青年》的發行量在最高時達40萬份，發行范圍幾乎遍及全國各地，而當時的《萬科周刊》也成為全國很多企業內刊模仿的對象。

　　在舒欣看來，《萬科周刊》在萬科公司中有著特殊的意義，它的歷任主編幾乎都成為了優秀的職業經理人。“編輯企業內刊，往往能夠最直接地感受到企業文化，這對經理人日后的經營管理工作是非常重要的。”舒欣說，從內刊編輯到職業經理人，是值得肯定的一種轉型模式，也是企業重視優秀內刊人力資源的表現。

　　“企業內刊在企業內部往往能夠起到溝通的作用，是企業員工感知企業文化、了解企業動態、發表見解感受的園地。企業內刊對外則可以起到交流的作用，有些企業在接見客戶時首先會遞上一份內刊，讓客戶通過這份刊物迅速了解企業的現在，也彰顯出企業在管理上的規范、有條理。”舒欣認為，這種相對比較傳統的思維模式，是很多深圳企業內刊的辦刊理念。不過，在應對信息發展日新月異的大環境下，這樣的辦刊方式明顯體現出了不足之處。

　　“如果不考慮創新、打破常規，企業內刊往往會辦得比較沉悶，或者顯得信息量不足，無法突出企業的整體文化優勢。”舒欣認為，面對新的環境，企業內刊應該與企業的經營管理與品牌建設緊密關聯起來，內刊編輯不但要具有職業經理人的管理素養，還應該具有突出的傳媒意識，能夠把企業內刊辦成企業品牌中不可或缺的一部分。

　　籌建“內刊網”

　　相對于企業內刊所面對的商業環境，由政府機構主辦的城市內刊則面對著一批特定的讀者。“《深圳警察》不僅僅是深圳警察隊伍內部的交流刊物，其實它的目標讀者還包括了‘警嫂’，因為警察平時的許多工作，都有必要讓‘警嫂’們了解一下，《深圳警察》就是這樣的一座‘溝通橋梁’。”舒欣介紹，城市內刊往往比較強調人文精神，它們不是“板著面孔”的，而是親切、溫和的。比如《羅湖文藝》，就是羅湖區文藝家相互交流、探討業務的刊物，也是老百姓了解社區文化建設的讀物。

　　在城市內刊中，還有一種偏向于專業化、學術化的刊物，比如深圳特區文化研究中心編輯的《深圳文化研究》，以及深圳社科院編輯的《南方論叢》。“《深圳文化研究》收集的都是專業的學術文章，對于深圳文化的發展方向都能夠產生一些影響。《南方論叢》也是社科類優秀文章的集合地，它還是一份走進了國家圖書館的刊物。”舒欣說。

　　目前，深圳市出版業協會在全省乃至全國都具有一定的影響力，其打造的“全國城市內刊論壇”已經成為內刊界的知名品牌。展望深圳市出版業協會以后的發展方向，舒欣介紹，目前協會正在籌建一個“內刊網”，將全國的優秀內刊資源整合、集中到一個網站之中，同時，協會還將計劃成立一項“內刊獎勵基金”，專門激勵一些辦刊理念突出、辦刊質量優秀的企業內刊和城市內刊。


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