【CPP114】訊：王良，男，1961年9月生，現(xiàn)任山西聞興印務(wù)有限公司總經(jīng)理，高級政工師。

　　王良同志所領(lǐng)導(dǎo)的聞興印務(wù)有限責(zé)任公司，在當(dāng)今國企改革艱難，諸多問題凸現(xiàn)的社會背景下，立足行業(yè)特點，積極探索，勇于實踐。首先在體制改革上進行突破，吸收晉煤集團資金成功改制，成為國企改革的典型。

　　他一直努力為企業(yè)謀求更大的發(fā)展空間。市場方面，全力進軍商業(yè)印刷領(lǐng)域，實現(xiàn)多種經(jīng)營。

　　在太原經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建立印刷園已完成基本建設(shè)，該項目已列入山西省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展 “十一五”規(guī)劃綱要，成為省重點建設(shè)的文化產(chǎn)業(yè)基地，重點扶持的文化市場主體。印刷園的建成，對山西省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，山西省印刷業(yè)規(guī)模化、集約化、現(xiàn)代化將起著很大的促進和示范作用。

　　他在擔(dān)任省印協(xié)副會長、報協(xié)技術(shù)進步工作委員會主任期間，積極參與，全力支持報協(xié)、印協(xié)的各項工作，多次參與舉辦全國性、區(qū)域性會議，為印刷事業(yè)發(fā)展做出積極的努力。

　　在2000年至2008年，王良同志團結(jié)班子成員，在中西部欠發(fā)達(dá)的大的經(jīng)濟背景下，勵精圖治，在艱難中前行，他的主要思路是：以質(zhì)量管理體系為主線，體制、機制跟進，強化、細(xì)化管理；以企業(yè)文化為旗幟，增強企業(yè)與員工的凝聚力；以技術(shù)改造為依托，提高企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展的能力。

　　在產(chǎn)品質(zhì)量方面，公司產(chǎn)品連續(xù)多年在全國報刊印刷質(zhì)量評比中位列優(yōu)質(zhì)級產(chǎn)品行列，2007年所印的《環(huán)球時報》參評中華印書大獎獲優(yōu)質(zhì)獎，多次獲得客戶的表彰獎勵。

　　在經(jīng)濟效益方面，公司產(chǎn)值從2000年的4000余萬元增長至目前的8000余萬元，利潤從當(dāng)初的80萬元增長到現(xiàn)在的600萬元。在社會效益方面，公司被列為“山西省重點扶持的文化市場主體”，新廠建設(shè)項目進入山西省文化發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要，被列為“山西省重點建設(shè)的文化產(chǎn)業(yè)基地”。

　　公司連續(xù)多年被主管部門及客戶表彰：如“十佳印刷企業(yè)”、“全國誠信印刷企業(yè)”、“五一勞動獎狀”。

　　本人曾多次獲過省出版局、省報業(yè)協(xié)會“先進管理工作者”及省機關(guān)勞模等稱號。

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