【CPP114】訊：2009年，二十一世紀出版社又收獲滿滿：銷售碼洋突破5億元，其中一般市場圖書銷售碼洋達到3.3億元，回款達到1.5億元，市場占有率在全國同類專業(yè)出版社中名列前茅，多種圖書先后榮獲中宣部精神文明建設“五個一工程”一本好書獎、中國出版政府獎圖書獎、中華優(yōu)秀出版物獎等。
 
　　集精英于一堂

　　以優(yōu)秀編創(chuàng)團隊打造品牌

　　秉承“優(yōu)秀的人品，優(yōu)秀的產品”出版理念，堅持“經(jīng)營作者”與“培育員工”并重，二十一世紀社會聚了一大批極富創(chuàng)造力的編創(chuàng)人員，為打造品牌奠定了堅實基礎。

　　薈萃名優(yōu)作者。2006年年初，基于對自主知識產權是一個出版社核心競爭力重要體現(xiàn)的認識，二十一世紀社提出了從經(jīng)營作品向經(jīng)營作家轉變的思路，用誠懇的態(tài)度和誠信的服務與一大批優(yōu)秀作家建立了長效合作機制。與“童話大王”鄭淵潔合作出版的《皮皮魯總動員》系列叢書，先后推出8大系列、64冊，累計銷量達到1700萬冊，銷售碼洋2.3億元。此外，還與曹文軒等著名兒童文學作家簽訂合作協(xié)議，打造并延伸了多條經(jīng)濟效益和社會效益俱佳的產品線，年出書品種達到1800種，重印率達60%，充分顯示了名作家的品牌號召力。

　　鍛造一流員工。二十一世紀社堅持把“導向上有信念，策劃上有眼光，出書上有特色，營銷上有辦法，發(fā)展上有潛力”作為員工整體建設目標，開展“爭做品牌員工”競賽活動。一是推行公開招聘和考試錄用制度，吸引優(yōu)秀人才加入。2006年以來，共錄用具有本科以上學歷的員工20余人。二是建立業(yè)務培訓制度。通過定期邀請專家進行專題講座，送關鍵崗位人才到國外知名出版公司觀摩進修等多種方式，進一步提高了員工素質。三是舉辦優(yōu)秀編輯講壇、青年編輯學習沙龍、出版發(fā)展論壇，給員工提供相互交流、共同成長的平臺，極大地促進了員工專業(yè)素質的提高。

　　融精細于一冊

　　以優(yōu)良質量體系打造品牌

　　在圖書出版的全過程中，二十一世紀社實現(xiàn)了全面質量管理。

　　改革和創(chuàng)新編輯工作體系，提升選題質量和書稿“三審”質量。通過實行真正意義上的策劃編輯制，二十一世紀社建立起了以策劃編輯為圖書質量中心負責人的編輯工作運行機制。編輯的策劃職能和審稿職能實現(xiàn)分離，使一部分導向和市場意識敏銳、綜合素質高、項目管理能力強的編輯人員集中精力進行選題策劃，由一部分專業(yè)知識功底較好、文字水平較高的人員承擔審稿職能，建立起一支社內加工編輯為主、社外專家學者為輔的高素質審稿隊伍。

　　改革和創(chuàng)新圖書質量控制保障體系，預防質量缺陷的產生。在編輯環(huán)節(jié)，二十一世紀社制定了選題質量評價標準和編校質量標準，設立了審讀機構，保證圖書產品有標可依，有標必依。在生產印制環(huán)節(jié)，聘請印制質量監(jiān)督員，實行印制質量異情報告制，對各種異常情況及時反饋、及時分析、及時處理。在各個環(huán)節(jié)都建立監(jiān)督考核機制，由各部門質量管理負責人進行質量自查，由社里進行抽查，有效保證了全員質量工作效果。

　　改革和創(chuàng)新服務質量管理和控制體系，樹立誠信服務的形象。一方面定期舉行讀者滿意度分析，根據(jù)讀者需求調整出版規(guī)劃、改進出版制作、完善銷售網(wǎng)絡；另一方面舉辦薦書活動。連續(xù)舉辦兩屆“名家薦好書，好書給中國”薦書活動，連續(xù)3年舉辦二十一世紀中國兒童閱讀推廣人論壇，率先攜手國內名校建設20個二十一世紀中國兒童閱讀推廣人論壇閱讀實驗基地，為青少年健康成長提供閱讀支持。

　　聚精華于一體

　　以優(yōu)質出版資源打造品牌

　　根據(jù)江西出版業(yè)的歷史狀況與發(fā)展現(xiàn)實，二十一世紀社著重在加強內在關聯(lián)的基礎上進行資源整合，居弱位而發(fā)展強項，將最小化為最優(yōu)，形成產業(yè)內聚力和集群發(fā)展力，為打造品牌積聚資源。

　　注重跨區(qū)域的資源整合。二十一世紀社與日本白楊社、德國青少年文學院、吉的堡教育集團等國外一流出版、教育集團建立了長期穩(wěn)定的合作關系，充分利用“兩種資源，兩個市場”打造精品，贏得了更加廣闊的發(fā)展空間。此外，該社還注重與省外新華書店的合作，分別與浙江、江蘇省新華書店結為戰(zhàn)略合作伙伴，開拓了省外出版物銷售市場。

　　注重跨所有制的資源整合。二十一世紀社重視與非公有出版工作室的合作，成立了二十一世紀出版社北京人文出版中心，策劃優(yōu)秀選題。該社與民營書店的合作也在深入展開，利用民營渠道銷售圖書的碼洋貢獻率達60%以上。同時，與當當網(wǎng)也結為首家戰(zhàn)略伙伴，實行了營銷手段的現(xiàn)代化，3年內網(wǎng)絡銷售碼洋從600萬元增長到4600萬元。

　　注重跨行業(yè)的資源整合。二十一世紀社打破以往出版與媒體之間相互割裂的局面，成立了二十一世紀音像電子出版社和期刊出版中心，與上海文廣傳媒集團合作錄制了20集圖書節(jié)目《子涵講童書》，正在籌拍由鬼馬星小說《風的預謀》改編的電影。通過整合電視、電影、音像、電子、網(wǎng)絡等多媒介資源，二十一世紀社形成了圖書出版與其他媒體之間合理流動、合理利用的格局，推動了從單一紙介質出版物向紙介質與多媒體出版互通、互補、互動的轉變，使出版社由一業(yè)為主轉變?yōu)槎嘣��?jīng)營，產生了出版資源的多次開發(fā)、合力經(jīng)營、多種媒體互動發(fā)展的綜合效應。
 

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