【CPP114】訊：1月4日，新聞出版總署印發《關于進一步推動新聞出版產業發展的指導意見》。圍繞著《指導意見》提出的“發展數字出版等非紙介質戰略性新興出版產業”的任務和“運用高新技術促進產業升級，推進新聞出版產業發展方式轉變和結構調整”的措施，記者采訪了新聞出版總署科技與數字出版司司長張毅君。

　　邁向新聞出版強國的必然選擇

　　“推進新聞出版產業發展方式轉變和結構調整是產業發展的內在要求。發展新興出版產業，是從出版大國向新聞出版強國邁進的必然選擇。” 張毅君說。在今年的全國新聞出版工作會上，新聞出版總署署長柳斌杰提出了“我國要用10年時間從新聞出版大國邁向新聞出版強國”的響亮口號。2009年，中國新聞出版產業總產值已突破1萬億元，中國已當之無愧地進入到世界出版大國行列。“但是要實現從出版大國向出版強國的飛躍，傳統新聞出版產業必須運用高新技術促進產業升級。”張毅君從3個方面對此進行了解讀。

　　他認為，一是新聞出版產業與新技術、新知識的關系最為密切，誰能率先運用新技術，在創新方面占據優勢，誰就能夠掌握未來發展的主動權和制高點。二是經濟總量不是衡量新聞出版強國的唯一標準，在互聯網高速發展、普及的今天，發展新興業態是提高傳播力和增強中華文化的影響力，是實現新聞出版強國目標最快和最有效手段。三是新聞出版強國是衡量我們能夠把文化資源和知識資源轉化為國民素質和現實生產力的能力。而有沒有這種能力，在很大程度上是通過新聞出版來完成的。張毅君說，現在新技術提供了這種轉化的可能性，關鍵是新聞出版工作者能否善于利用新技術完成這種轉變。在互聯網時代，新業態是傳承文化、普及知識、推動產業發展最有效的手段。

　　出版社要控制自己的命運

　　“在內容產業上，傳統出版社要了解自己的優勢在哪。”張毅君說。他認為，發展新業態，對新聞出版行業來說，就是一手抓新介質的發展，進行新的業態探索；一手抓內容加工，使我們提供的內容符合新業態的要求和需求，讓內容增值。張毅君說，一些大的、有實力的出版傳媒集團可以進行新業態的研發和探索，可以和渠道商、技術商進行深層次合作。“目前，許多人認為，在傳統出版業的轉型過程中出版社是弱者，這不是因為你的內容不好，而是你的內容不適銷對路，提供的只是沒經過加工的內容。出版社要研究如何利用新技術、新傳播方式，以適合他們的需求，滿足并引導讀者的閱讀需求。”

　　目前，傳統出版社面對的挑戰來自全新的定位、新的產業鏈、新的組織結構、經營的新思維以及找到新贏利模式。“傳統出版社有內容優勢，我們是建立內容‘菜市場’呢？還是通過對內容的深加工形成自己的內容‘超市’，讓內容增值？” 張毅君認為，在新的業態中，傳統新聞出版單位并不是無所作為，而是要抓住內容市場，要認真研究各種新媒體對內容的需求，并根據市場的需求對擁有的內容進行加工，成為未來市場內容的主導者。

　　“如何成為內容的主導者，是我們新聞出版業的優勢所在，也是職責所在。” 張毅君說，新聞出版人的職責是兼有事業和產業兩個屬性，要牢牢占據思想宣傳陣地。張毅君認為，在新興產業市場上，傳統出版單位服務的對象已經變了，已不單單是讀者，還有渠道商、技術商，我們要根據他們的需要，提供經過深加工的、能體現社會主義核心價值觀的內容并能提高他們的產品價值和附加值、讀者需要的內容，從而真正發揮內容價值，把我們的內容資源和優勢，轉換成生產力。

　　政府大力推動新興出版業態發展

　　“發展數字出版等非紙介質戰略性新興出版產業”是《指導意見》重點任務之一。2009年，網絡出版、手機出版、動漫出版、網絡游戲出版和數字印刷等數字出版產業總產值超過750億元，比上年增長了42%。新興出版業的發展之快和政府大力進行的文化體制改革是有密切關系的。

　　新聞出版總署已經批準的12家網游和動漫基地聚集了一批數字出版企業，繁榮和發展了我國的網游和動漫產業；11家版權貿易、保護示范基地的建設，吸引了大批創意產業公司落戶，增強了文化創造力。目前，這些出版基地已經顯現出了強勁的發展勢頭和對整個出版產業的帶動及示范作用。

　　張毅君認為，出版業的轉企改制，為構建新的管理體制和對產品結構的調整以及推動產業發展新興業態起到了積極作用。一批大型出版傳媒集團公司現代企業制度逐步完善，跨媒體、跨行業、跨地區、跨國界和跨所有制的合作、聯營、并購、重組取得了實質性進展。同時，在國家政策的引導下，一些新興產業基地的建設將充分發揮集聚效應和孵化功能。而目前新聞出版總署正在進行的“中華字庫”工程、國家數字復合出版系統研發工程、國家知識資源數據庫出版工程、數字版權保護技術研發工程都在提升著行業整體的數字化水平。我們就是要通過科技創新提高新聞出版內容的創新能力與水平，豐富新聞出版產業的生產方式和新聞出版產品的表現形式，在網絡出版、移動網絡、離線出版等新興業態中，拓展新聞出版傳播渠道。

　　張毅君表示，目前，新聞出版總署正在對各種類型的數字出版的管理模式、經營模式以及贏利模式開展一系列的調研工作，以期準確掌握新興業態的發展狀況，為進一步服務產業打好基礎。


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