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2009年國家定點(diǎn)印刷采購規(guī)模年均增長情況簡析

2010-02-09 08:46 來源:比特網(wǎng) 責(zé)編:涂運(yùn)

摘要:
2003,中央國家機(jī)關(guān)政府采購中心(以下簡稱“國采中心”)啟動(dòng)了定點(diǎn)印刷工作,近年來,定點(diǎn)印刷項(xiàng)目更是獲得了長足的發(fā)展。國采中心定點(diǎn)印刷采購金額由2006年的6214萬元增加到2009年的21877萬元,平均增長率保持在60%左右,這些數(shù)據(jù)彰顯了定點(diǎn)印刷工作取得的成績。在成績背后,國采中心付出了哪些努力?摸索出了一條怎樣的發(fā)展之路?
  【CPP114】訊:在所有定點(diǎn)采購項(xiàng)目中,定點(diǎn)印刷的定位似乎是最模糊的。有人將它歸類于服務(wù)采購,也有人將它歸類于貨物采購。印刷采購這種“二者兼有”的性質(zhì),形成了定點(diǎn)印刷采購項(xiàng)目獨(dú)有的特色——要貨物和服務(wù)質(zhì)量兩手抓。

  2003,中央國家機(jī)關(guān)政府采購中心(以下簡稱“國采中心”)啟動(dòng)了定點(diǎn)印刷工作,近年來,定點(diǎn)印刷項(xiàng)目更是獲得了長足的發(fā)展。國采中心定點(diǎn)印刷采購金額由2006年的6214萬元增加到2009年的21877萬元,平均增長率保持在60%左右,這些數(shù)據(jù)彰顯了定點(diǎn)印刷工作取得的成績。在成績背后,國采中心付出了哪些努力?摸索出了一條怎樣的發(fā)展之路?

  車幾年購置一輛,家具幾年添置一批,大型設(shè)備更是多年也難得采購一次……對(duì)采購單位而言,大多數(shù)采購項(xiàng)目都是一年一采、幾年一采,然而,印刷采購卻以較高的頻率出現(xiàn)在人們的視野中。大量零散的項(xiàng)目匯聚成一個(gè)巨大的印刷市場,如何讓這些采購項(xiàng)目真正踏上規(guī)范采購之路?

  零星項(xiàng)目統(tǒng)進(jìn)“大籠子”

  “我們從2005年開始加盟定點(diǎn)采購陣營,承接政府項(xiàng)目最大的感覺就是放心,不用擔(dān)心付款問題。當(dāng)然還有一個(gè)最重要的原因,那就是政府的需求量比較大且相對(duì)穩(wěn)定,對(duì)商家而言,長期穩(wěn)定的客戶誰不喜歡?”近年來一直活躍在中央國家機(jī)關(guān)定點(diǎn)印刷市場的北京朝陽印刷廠有限責(zé)任公司運(yùn)營總監(jiān)熊華說。

  像北京朝陽印刷廠有限責(zé)任公司這樣一直在中央國家機(jī)關(guān)政府采購市場打拼的企業(yè)還有不少,西安西正印制有限公司就是其中一家。西正從2003年就開始進(jìn)軍中央國家機(jī)關(guān)定點(diǎn)采購市場,至今已經(jīng)有7年的經(jīng)驗(yàn)。西安西正印制有限公司銷售總監(jiān)馮孝明將定點(diǎn)印刷歸結(jié)為兩點(diǎn):一是定點(diǎn)印刷將原本零星的項(xiàng)目統(tǒng)進(jìn)了一個(gè)“大籠子”,原來有采購需求時(shí),采購單位都是自己找,想找誰就找誰,現(xiàn)在通過統(tǒng)一招標(biāo),首先起了一道把關(guān)的作用;二是定點(diǎn)采購形成了一個(gè)大家都必須遵守的“游戲規(guī)則”,使原來各自為政的行為準(zhǔn)則有了參考和參照的依據(jù)。

  不少業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為,定點(diǎn)印刷的實(shí)施使采購質(zhì)量得到了保障,監(jiān)督更為有效,印刷采購走上了規(guī)范化發(fā)展的道路。

  保持60%的高增長率

  對(duì)比之后論英雄,數(shù)據(jù)背后見成績。如果說起步階段的定點(diǎn)印刷采購還略顯青澀,那么,如今的定點(diǎn)印刷采購工作已經(jīng)取得了跨越式的發(fā)展。2006年國采中心定點(diǎn)印刷金額為6214萬元,2007年為10596萬元,2008年為15841萬元,2009年為21877萬元,平均增長率保持在60%左右;采購次數(shù)也從2006年的1863次,2007年的3099次,2008年的4160次,增長到2009年的5053次。定點(diǎn)印刷模式適應(yīng)了各采購單位對(duì)采購質(zhì)量、效率和適度自主權(quán)的要求,越來越多的印刷項(xiàng)目不斷被納入集中采購的渠道。目前,定點(diǎn)印刷已經(jīng)成為國采中心采購規(guī)模的一個(gè)穩(wěn)定增長點(diǎn)。

  據(jù)國采中心采購二處的羅少偉介紹,目前定點(diǎn)印刷業(yè)務(wù)主要包括三部分:一是票據(jù)、證書類印刷。票據(jù)包括有價(jià)票據(jù)(證)和無價(jià)票據(jù)(證);證書既包括各種國家級(jí)統(tǒng)一印制的用于確認(rèn)身份狀態(tài)、職業(yè)資格、能力、所有權(quán)、許可等的證件證書,也包括各種一般性證書。

  二是書刊類印刷,主要指出版發(fā)行或散發(fā)的各種書刊和各單位的內(nèi)部資料、刊物等,還包括廣告宣傳等彩色印刷品等。三是信封類,主要包括國家郵政局監(jiān)制發(fā)專印號(hào)的郵寄信封和單位內(nèi)部、單位間流轉(zhuǎn)的非郵寄信封。

  三種采購方式相結(jié)合

  實(shí)行定點(diǎn)印刷之前,不少采購單位的印刷業(yè)務(wù)通常委托比較熟悉或者距離單位較近的印刷企業(yè)完成,獨(dú)自運(yùn)作成為早期印刷業(yè)務(wù)的特有印記。那么,對(duì)于部分印刷業(yè)務(wù)頻繁且習(xí)慣了部門獨(dú)自運(yùn)作的印刷采購,如何制定明確的操作規(guī)則?

  國采中心為此設(shè)定了一個(gè)明晰的運(yùn)作框架,堅(jiān)持自行采購、定點(diǎn)采購和公開招標(biāo)限額以上進(jìn)行公開招標(biāo)相結(jié)合的采購方式,依照單次或批量采購金額大小制定有針對(duì)性的采購程序:單次或批量采購金額在2萬元以下的可在定點(diǎn)內(nèi)或定點(diǎn)外自行采購;2萬元至20萬元的,各采購單位可在定點(diǎn)印刷廠范圍內(nèi)直接確定承印企業(yè);20萬元至120萬元的,由各單位組成采購小組在定點(diǎn)范圍內(nèi)選取3家以上進(jìn)行綜合比較后采購,相關(guān)采購材料報(bào)國采中心備案;單次或批量采購金額在120萬元以上的,由國采中心組織公開招標(biāo)。

  供應(yīng)商發(fā)力政采市場

  據(jù)熊華介紹,為了贏得政府用戶的青睞,其所在的北京朝陽印刷廠有限責(zé)任公司就針對(duì)政府采購市場推出了一系列服務(wù)。

  “考慮到政府部門的事務(wù)性工作比較多,對(duì)印刷業(yè)務(wù)不太熟悉,我們專門推出了許多貼心服務(wù)。比如,設(shè)立了專門的編輯部門,實(shí)現(xiàn)從編排、印刷到裝訂的‘一條龍’服務(wù)。還有不少政府部門的印刷品是要下發(fā)到其管轄廳局的,我們還負(fù)責(zé)物流配送。”

  “政府采購是個(gè)大市場,只有大家滿意才是真滿意,互惠互利,共贏才能共發(fā)展。”馮孝明這樣感慨道。

  內(nèi)部印刷廠的方便之門還能開多久

  提起印刷采購,不少業(yè)內(nèi)人士都會(huì)不約而同地談到“歷史遺留問題”。原來由于行政體制、工作需要等原因,相當(dāng)一部分采購單位在市場化以前都有自己的印刷廠或是文印室,這些內(nèi)部印刷機(jī)構(gòu)因?yàn)閷?duì)單位的依存度過高、市場競爭力差等原因,完全市場化有一定的難度。這一歷史原因,使定點(diǎn)印刷實(shí)施初期,相關(guān)部門在權(quán)衡后專門為這部分印刷廠開辟了“特殊通道”,規(guī)定單位內(nèi)部的印刷業(yè)務(wù)可以交由內(nèi)部印刷廠來處理。這種模式的存在可以說是當(dāng)前建設(shè)和諧社會(huì)采取的一種變通方法。

  誠然,我們要正視歷史和客觀存在,但變通的意義在于給采購單位一個(gè)適當(dāng)?shù)倪^渡期,變通不是一味的、無休止的大開方便大門、特殊大門,有內(nèi)部印刷機(jī)構(gòu)的采購單位應(yīng)有這種改變現(xiàn)狀的意識(shí),努力讓這些企業(yè)盡快納入市場化運(yùn)作的軌道中來。

  來自政策層面的聲音也無不傳達(dá)著這種思想,2009年10月,財(cái)政部、科技部等九部委聯(lián)合正式下發(fā)了《關(guān)于鼓勵(lì)政府和企業(yè)發(fā)包促進(jìn)我國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《指導(dǎo)意見》),首次就服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)市場的發(fā)展作出了政策性指導(dǎo)。《指導(dǎo)意見》提出,各級(jí)政府應(yīng)當(dāng)積極推動(dòng)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè),加大服務(wù)外包的宣傳力度,改變國內(nèi)對(duì)外包模式的傳統(tǒng)觀念。要進(jìn)一步發(fā)揮政府采購的政策功能作用,鼓勵(lì)采購人將涉及信息技術(shù)咨詢、運(yùn)營維護(hù)、軟件開發(fā)和部署、測試、數(shù)據(jù)處理、系統(tǒng)集成、培訓(xùn)及租賃等不涉及秘密的可外包業(yè)務(wù)發(fā)包給專業(yè)企業(yè),不斷拓寬購買服務(wù)的領(lǐng)域。

  凡購買達(dá)到政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的外包服務(wù),必須按照政府采購有關(guān)規(guī)定,采購符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求、具備相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)的外包企業(yè)的服務(wù)。無獨(dú)有偶,廣東省財(cái)政廳近日也出臺(tái)了《關(guān)于開展政府購買社會(huì)組織服務(wù)試點(diǎn)工作的意見》(以下簡稱《意見》),根據(jù)《意見》精神,廣東將開展政府購買社會(huì)組織服務(wù)的試點(diǎn)工作。

  無論是九部委的《指導(dǎo)意見》還是廣東的《意見》,都傳達(dá)了一個(gè)思想,那就是今后利用外部資源,通過購買第三方提供的服務(wù)來完成原來由政府內(nèi)部完成的工作將成為政府機(jī)構(gòu)改革的主流方向,印刷采購的完全市場化也是未來的發(fā)展趨勢。政府“光環(huán)”不能無休止地普照下去,要生存,這些內(nèi)部機(jī)構(gòu)必須不斷自我完善,接受市場競爭大潮的歷練。

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