【慧聰印刷網】出版又懂專業且訓練有素的編輯隊伍，長期以來建立了龐大的作者群，這些都是出版社從事圖書內容生產的基礎，是其他任何單位都無法比擬的。

    出版社的核心競爭力來自于圖書知識內容的生產而非圖書物質形態的制作，只要實施相應的數字化拓展，計算機技術的廣泛應用以及互聯網的發展壯大，本質上是為出版社提供一個更為廣闊的新興市場。因此，出版社憑借對作者資源的掌控、編輯能力的提升與市場運營的強化，將主要力量集中在對精品內容的塑造上，進而在互聯網競爭中占據主導地位。

    內容生產要與時俱進出版社為數字出版提供的圖書內容，最終是以二進制形式儲存的文檔在互聯網、手機、專用閱讀器等介質上呈現，只有知道內容如何更好地轉換為讀者價值的出版社，才能擁有“內容為王”的話語權。誰的內容資源具有更強大的集約整合能力，誰才能占有更大的市場份額，才能對市場有較大的控制力。這要求出版社必須深入把握用戶需求，透徹地了解市場，對圖書內容的表現形態、傳播路徑、是否個性化定制等都要給予重點考慮。

    目前，隨著時代的發展和高新技術手段的應用，圖書內容的消費模式也發生了改變。傳統圖書內容的消費模式一般是通過“作者—出版社—書店—讀者”這一過程實現的，產業鏈的完成周期較長。隨著互聯網技術的發展，產業鏈轉化為“作者—出版社—讀者”的整合模式，縮短了圖書內容的消費周期。

    這就需要出版社不能抱著原有的圖書內容生產模式，而要突破紙張對傳統出版業在媒介形態上所形成的行業藩籬，下力氣研究數字出版的特征和規律，形成與數字出版要求相匹配的圖書內容生產的方式和方法。

    數字制作交給技術提供商完成

    國際出版產業的數字化實踐大概起源于本世紀與上個世紀之交，已經有10多年的時間。參與實踐的出版社真正靠數字圖書出版盈利的很少，大多是依靠網絡平臺銷售傳統紙質圖書獲得利潤。國內外的出版社之所以還不遺余力地涉足數字出版，主要原因之一就是認為數字出版代表圖書出版的未來發展方向，誰捷足先登誰就有可能在未來出版行業占得先機，獲得較大的生存發展空間。這一看法本身沒有錯，問題是如果出版社能夠找準自己的功能定位，致力于圖書內容的生產，而將數字出版產業鏈中所涉及到的數字制作環節交由高科技企業來完成，將更有利于數字出版產業的發展。

    現在，數字出版是由“圖書內容+數字技術”實現的，數字技術是圖書內容的工具，它是現代高新技術的一個具體應用。隨著計算機以及網絡技術的不斷發展、進步，圖書數字化技術將毋庸置疑地變得越來越易于實現，門檻會越來越低，將來完全有可能產生專門為出版社圖書數字化的未來印刷行業。

    不過，雖然出版單位擁有圖書內容生產的優勢，但內容價值的最終實現需要技術支撐。與此同時，掌握著新媒體技術的公司雖然擁有技術和平臺上的優勢，卻缺乏出版資源的支持。因此，出版社和高科技企業是數字出版產業鏈的兩個重要主體，出版社和高科技企業相互合作將是未來數字出版的主流形式。在合作過程中，大家各自發揮相互之間的優勢，互利共贏，促進整個產業又好又快地發展。

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