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玖龍紙業優化產品結構

2010-03-03 00:00 來源：恒豐證券責編：泠泠落落

摘要：: 玖龍紙業不僅重視質量管理，而且因應需求，調整產品生產組合和完善營銷結構，增強對市場變化的敏感度和產品設計的創意，生產多元化的紙品，迎合需要。

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小C專訪｜正博總經理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：目前全球經濟正在復蘇中，而玖龍紙業（02689）將會是復蘇的受惠者，原因是公司已改變策略，準備抓緊快將來臨的商機。首先，它專注生產紙機的經營，強化現存的營運規模。此外，持續維持擴產計劃的靈活性，根據市場復蘇的情況，調整在建中多臺造紙機的投產計劃，從而配合未來估計出現的上升需求，按現時中國開發情況，其將以上的紙機加快在今年底投產，這樣將讓公司較同行更快把握復蘇的機遇，進一步開拓市場，伸延它的優越地位。

　　公司不僅重視質量管理，而且因應需求，調整產品生產組合和完善營銷結構，增強對市場變化的敏感度和產品設計的創意，生產多元化的紙品，迎合需要。為此它擬改造一些紙機，力求在今年完成改造，提升年產能，用以生產白面牛卡紙和白面涂布牛卡紙，以應付市場短缺，提高利潤。于預計今年底投產的新紙機中，將改為生產涂布灰底白板紙、食品級白卡紙及環保脫墨白底白板紙，又大幅提升產能，藉此優化產品結構，滿足需求，增加以上高端產品的市場占有率。

　　抓緊內外監管嚴控支出

　　除了改善產品組合外，公司也十分留意質量的提高。各廠房都聘用大量的保養隊伍，員工均接受原設備供應商訓練，定期檢查和維修造紙機，使紙機運作妥當。于紙機操作正常的基礎上，它也繼續通過生產設備升級，增加這些設備的使用期，提高效率和保證產品品質，維持紙機的高使用率，以確保生產流程的規模經濟效益，以達到滿意盈利。

　　再者，玖龍紙業大力提高總體效益，當中包括建立新的公司總管理部，增強內部管理系統和對資源規劃系統的使用，以監察各廠房于生產、回收、營銷、物資監控、物流和應收及應付帳等各方面的運作情況，提高各部門各方面的水平，彌補管理上的不足，充分抓緊內外的監管，改善風險管理，控制支出。它根據市場情況調整營運方式，以求達到產量，利潤、質量及管理等的指標，并藉著多元化的產品，進一步擴大市場，抓緊經濟復蘇的契機。

　　
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