2009年金融海嘯的突然侵襲，令中國的中小企業經歷了最為嚴峻的考驗，眾多絲印特印企業處于風雨飄搖中。危機下，絲印特印企業如何破繭成蝶？面臨裁員、倒閉的風險又是如何謀求破解之道？同時，日益激烈的市場競爭和日臻嚴格的市場規范，企業寄希望尋求不同的方式進行創新，如何更快速、更精益、更靈活？如何提升核心競爭力？因此，在現今的經濟形勢下，本屆絲印特印行業發展論壇更為外界高度關注。
 

　　2010年中國經濟迎來復蘇之際，借助十大評選頒獎典禮東風，統領2010中國絲印特印行業發展論壇圍繞“危機下的企業創新與商業模式變革”的主題，設備材料生產經銷企業、印刷加工企業、協會領導、老網印工作者和媒體共聚一堂。根據行業內普遍存在的問題及業界關注的焦點，論壇分為兩個議題進行深入探討，分別是“企業如何利用工藝流程管理應對危機”和“危機下企業的創新與商業模式變革”。
 

　　選題一：企業如何利用工藝流程管理應對危機

　　“經驗主義”一直是困擾絲印特印行業的“頑疾”，絲印特印行業多數還是手工作坊式生產，具有多年經驗的技術工人都有自己的操作習慣,人員流動勢必將會給企業帶來部分工藝的“流失”。此類問題的出現也引發了行業人士的深刻思考，一方面由于絲印行業的特殊性而決定，而也有不少人提出是工藝上缺少完整和規范的流程管理所導致。無論是手工作坊式生產還是自動化的機器操作，制定工藝流程管理標準和規范對絲印特印企業來說都顯得尤為重要。
 

　　制定工藝流程管理被絲印特印企業提上日程，尤其是金融危機爆發后，訂單驟減企業大面積裁員。同時，絲印特印行業中具有豐富經驗的員工跳槽也逐漸成為普遍現象，頻繁的人員流動使得產品品質的穩定性沒有保障，工藝上核心競爭力的缺失令絲印特印企業深陷尷尬之境卻束手無策。
 

　　成本壓力增加、人員培訓及流動的矛盾、品質穩定性的保障、、工藝靠經驗而受限......針對這些問題很多企業也想出了各種解決辦法，但是，更多的都是治標不治本，而工藝流程管理正被呼之欲出。
 

　　出席嘉賓：

　　行業專家代表——刁曉諭
 

　　中國網印及制像協會理事長——裴桂范
 

　　印花企業代表——揚州捷創時裝有限公司 李憲臣 印花部技術顧問
 

　　企業代表——田菱精細化工有限公司 鄭軍明總經理
 

　　江蘇如皋天元服飾印業有限公司 邱德強總經理
 

　　上海大揚印刷機械有限公司 錢佳珉總經理
 

　　選題二：危機下企業的創新與商業模式變革

　　自經濟危機爆發以來，眾多企業紛紛尋求突圍，不斷創新與變革商業管理模式成為企業謀求發展之道。作為一個傳統的加工產業，絲印特印行業的創新與變革如何能夠找到出路？“連鎖加盟”模式的“橫空出世”開闊了絲印特印行業商業模式新的視野，但針對此種模式的出現也引發了行業廣泛熱議。新的商業模式是否能突破傳統模式摸索出屬于自己新的道路？借此，企業領導通過回顧多年來的發展歷程，以不同的角度闡釋各自在發展中所經過的創新與變革，并提出自己關于企業創新與商業模式變革的看法和體會，對絲印特印企業和行業的發展具有哪些重要意義和深遠影響進行探討。
 

　　出席嘉賓：

　　中國網印及制像協會代表培訓部 王巖
 

　　企業代表——深圳臻興網印機械有限公司 吳紹韓總經理
 

　　香港恒暉(控股)有限公司 謝林翰總經理
 

　　中山市中益油墨涂料有限公司 鄭敬尉總經理
 

　　深圳市尚元朝實業有限公司 廖文學總經理
 

　　另外，本屆高峰論壇將更加注重議題的互動，現場的嘉賓不僅可以在主題演講中穿插互動和提問環節，與會人員積極暢談、集思廣益，為絲印特印行業的發展出謀劃策。網上的網民朋友同樣可以觀看現場文字直播，通過網上留言參與議題討論，形成全行業人士的智慧大碰撞。
 

　　行業專家、協會領導、成功企業代表、下游終端采購代表以及行業媒體，聚首北京，對后危機時代中小企業管理創新、模式創新、企業供應鏈上下游延伸等議題進行分析解碼。通過現場交流，定將碰撞出新的思想火花，點亮企業前行的道路，令人拭目以待。


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