【CPP114】訊：“去紙化”生存

　　這一天也許離我們不遠(yuǎn)了。

　　在學(xué)校，孩子們卸下了沉重的書包，取而代之的是一臺輕薄的電子書，孩子們看課文、做習(xí)題，并提交電子作業(yè)給老師批注；

　　在醫(yī)院，病人手腕上的卷標(biāo)看似一張紙，卻是一張電子紙可以循環(huán)使用，醫(yī)生護(hù)士巡房的時候也拿著電子筆記本記錄病人的情況；


　　在物流行業(yè)，電子紙照樣派上用場，保鮮品上的標(biāo)簽隨時告訴你它來自哪里，即時顯示的倒數(shù)時鐘告訴你還有多久它就到了保質(zhì)期；

　　如果再大膽想象，在未來我們生活環(huán)境的周邊，家里、街上、辦公室等地，隨處可見輕薄電子紙的存在，不斷給你傳遞即時更新的信息，說不定你一轉(zhuǎn)身的功夫，發(fā)現(xiàn)背面的墻壁已經(jīng)換了新的“風(fēng)景”……

　　這就是業(yè)界對電子紙未來應(yīng)用上天馬行空的想象。在他們眼中，未來這種叫“電子紙”的東西，會越來越逼近紙質(zhì)般的輕薄、可折疊、不傷眼、能寫能畫，又能具備n次重復(fù)使用的特性，比現(xiàn)在的紙質(zhì)更環(huán)保。

　　盡管目前看來以上種種大多數(shù)只是個美好的憧憬，但電子書閱讀器已經(jīng)將電子紙的應(yīng)用帶到我們的面前。

　　“紙”貴的明天

　　方興未艾的電子書閱讀器市場，讓電子紙研發(fā)和制造廠商得以名聲大噪，更多的廠商下定決心押注這一領(lǐng)域。其中，隨客戶索尼、kindle的走紅而頻頻曝光于鎂光燈下的元太科技工業(yè)股份有限公司就是一個例子。

　　這家來自中國臺灣的公司，是目前電子紙商業(yè)化量產(chǎn)最為成功的企業(yè)，臺灣媒體報道，其2009年市場占有率高達(dá)90%，而即便競爭對手紛紛介入的背景下，預(yù)計今年市占率仍將盤踞75%的高位。

　　元太通過往上走，整合并購電子墨水行業(yè)的研發(fā)和制造企業(yè)，贏得了暫時的技術(shù)領(lǐng)先，而之前屈居T FT -LCD領(lǐng)域二線而誘發(fā)出來的“量少多樣”商業(yè)模式正好契合正處于市場拓展期的電子紙領(lǐng)域，使得元太在電子紙市場如魚得水，隨著電子書閱讀器市場的增長，元太的電子紙出現(xiàn)“洛陽紙貴”的狀況即可佐證。

　　盡管自有廠商進(jìn)入電子紙研發(fā)至今已有近20年時間，電子書閱讀器的火爆也只是為電子紙的應(yīng)用打開一扇窗。僅就電子書閱讀器銷量而言，與其他成熟電子終端設(shè)備相比，仍是九牛一毛。而對于電子書閱讀器，彩屏、可彎曲可折疊等新的性能，對于包括元太在內(nèi)的各研發(fā)陣營都還在賽跑，技術(shù)稱不上成熟。

　　在這樣的市場環(huán)境下去觀察像元太這樣的公司，會引發(fā)我們甚多的遐想。對于掌握了一項應(yīng)用前景已經(jīng)被畫了一張大餅的電子紙技術(shù)的所有者，他要怎么將商業(yè)化應(yīng)用發(fā)揚光大，保證不錯失任何一項應(yīng)用？又要如何保持自身的技術(shù)優(yōu)勢以實現(xiàn)對上游電子紙供應(yīng)的壟斷，從而自如地向電子紙應(yīng)用下游廠商揮動指揮棒？ 


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