四、印刷業應該多觸角地延伸自己的產業鏈

　　正因為作為文化產業重要一份子的印刷業理應有更大的作為，正因為印刷業又面臨著不容忽視的挑戰，那印刷業就應該積極地擴大自己的觸角，應該通過延伸服務、通過與其它關聯行業的融合，使印刷經營涉獵的范圍更大、更廣泛。

　　以2009年《印刷經理人》雜志公布的國內百強排行榜為例，名列第一的紫江企業集團年銷售24億人民幣，工業增加值為6.3億，主要業務為印鐵印刷和印塑印刷。這一數字與2005年分列《財富》雜志世界500強第467位和471位的大日本印刷和凸版印刷比真是天差地別，那年它們兩家的銷售收入分別是132.59億和131.53億美元。其中一個重要原因，這兩家日本印刷業的巨無霸早已不拘泥于印刷，而是擴張到液晶屏制作、印刷線路板、出版等更多的領域，印刷只不過是他們企業起家的標志。

　　事實告訴我們，向更多的領域延伸我們的觸角，改變我們的傳統經濟增長方式是必須的。

　　這幾年來，已經有企業走出了新步子，他們通過上市，募集社會資本做大自己，從印刷起步后涉及的領域也在不斷擴張。比如，作為印刷界最早上市的公司之一——上海界龍集團，從包裝印刷起家，進而擴展到報紙和書刊印刷領域，又從單一從事印刷生產發展到設廠生產印刷用的ps版版材，之后又進入到房地產業、食品工業等眾多領域，這無疑是擴張中的一種嘗試。另外，像進入大陸發展的港資印刷企業——“力嘉”和“虎彩”，他們通過收購、合作等多種形式，先后從一地從事印刷發展到多地開設工廠，從只做印刷到開發出印刷材料生產、開設“原料城”。中國的印刷業期待著出現規模相對巨大的領軍企業，在他們的帶領下，加快我國印刷業的前進步伐，加速從印刷大國到印刷強國的轉變。

　　這幾年，我國的印刷業也已經有了融合于其它行業的走向，但還是以與出版聯姻的居多，成為傳媒集團中的一份子。深圳雅昌集團開發出藝術網，進軍it行業成功后，繼續向前邁進的步伐還不夠。考慮到電子書的發展趨勢，考慮到互聯網今后在承接業務中的作用，印刷業與這類電子科技企業聯姻，與互聯網聯手開拓市場，乃至于像大日本印刷一樣，聯手進入內容市場又是不是可以考慮呢？

　　總之，在做大文化產業的大背景下，印刷企業不應該只是等待別人來吸收、整合我們，我們能否在可能的情況下，根據自身的資本狀況，通過吸收、合作、相互參股等各種形式進一步做大自己，進一步適應市場的需要，以不俗的作為讓別人眼睛一亮！

　　五、規模化的印刷企業應該更多地承擔起這方面的責任

　　在做大文化產業的過程中，中國大陸的10萬家印刷企業應該都有自己的作為，應該積極地探索適合自身的經濟增長方式，通過差異化經營，尋找到企業在市場上的位子。在這中間，上規模的大企業、在市場經營中已經成功走出新路的印刷企業理應更多地承擔起這方面的責任。

　　要求規模化的企業多承擔起做大做強印刷業的責任，嘗試走一條擴張印刷業的新路，是因為他們更具備這個能力。他們具有一定的資金，具有一定的人才，具有一定的市場號召力，具有一定的社會責任感，最為關鍵的是有敢于承擔起這份責任的企業當家人。

　　發展文化產業還有十分重要的一點是產業間的互動，特別是文化產業范疇內相關產業間的互動。科技的發展形成了不少邊際產業，他們需要融合在一起，共同前進，以鄰為壑的結果要么是減緩發展速度，要么是浪費了有限的資源。在發展數字印刷的過程中已經開始出現這類苗子，不講合作，競相建設。

　　《文化產業振興規劃》的發布，對從事這一行業的企事業單位下達了任務，也提供了機遇。我們需要解放思想，轉變思路，加大相互間的融合，走出一條印刷產業乘勝前進、繼續向前發展的新路。