【CPP114】訊：◇在中國乃至世界范圍內，報紙網站贏利額都很小，甚至不贏利。

　　◇贏利模式不清晰，決定了報紙網站發展的前景并不明朗。

　　◇沒有具有足夠吸引力的獨家內容，想要讓讀者花錢閱讀幾乎是不可能的。

　　◇對于報紙網站來說，進行媒體融合是大勢所趨，最簡單的方法就是網站內容上加入視頻、閱讀器等業務，通過項目的拓展來拓寬贏利空間。

　　◇報社在組織結構、資源配置、經營理念、內容制作、技術開發和人才培養等諸多方面都必須大力實行以數字化為導向的全面轉型。

　　◇報業人士往往總是強調“內容為王”，而嚴重忽略了媒體新技術的開發、投入與應用，結果只能成為廉價甚至免費的內容提供者。

　　在2009年國際金融危機的背景下，由青島日報報業集團與青島新聞網絡傳播有限公司聯合主辦的青島新聞網實現了4000多萬元人民幣的銷售收入，利潤達到600多萬元。此前，關于報紙網站贏利的報道屈指可數，也鮮有報紙網站經營情況的研究。

　　記者也瀏覽了國內很多報紙的網站，總體來看都是以報紙內容為主，輔以其他即時性新聞，但是問起是否贏利時，受訪網站都三緘其口。

　　專注于網絡傳媒研究方向的汕頭大學長江新聞與傳播學院常務副院長、教授范東升日前接受了《中國新聞出版報》的采訪，對網站贏利模式、付費是否可行、數字化轉型等問題提出了自己的觀點。

　　報紙網站賺錢難 贏利模式不清晰

　　中國新聞出版報：目前，我國也有部分報紙網站實現了贏利，是否意味著現在報紙網站還是有很廣闊的空間？

　　范東升：根據我的了解，雖然國外確有一些報社的網站贏利，但是總體來說贏利的程度遠不足以彌補報業普遍出現的發行和廣告收入持續下降所帶來的損失。換句話說，傳統的“數人頭、拉廣告”的贏利模式已經失靈了。因此，報業必須繼續尋找新的經營模式。

　　中國新聞出版報：我們在采訪中發現，其實很多報紙網站談到贏利都比較謹慎，也不愿意透露具體的數字。那么，據您了解，目前報紙網站的總體經營情況如何？

　　范東升：據我的調查了解，在中國乃至世界范圍內，報紙網站贏利額都很小，甚至不贏利。近一段時間以來，美國的很多報業集團紛紛申請破產保護，在國際金融危機爆發后，世界范圍內紙質媒體都受到了比較大的沖擊。即使網站贏利也基本無法彌補因為受其他因素沖擊而給報紙帶來的損失。比如《紐約時報》網站，它的收入也只占集團總收入的10%~15%，如果把網站的投入算進去，贏利額只是很少的一部分，甚至與投入持平都很難。即使在經濟復蘇跡象明顯的今天，報業仍然沒有太大好轉。我國報紙網絡化實際上比美國和歐洲要晚一些，但總體贏利情況并不樂觀。

　　中國新聞出版報：目前制約報紙網站發展的原因是什么？

　　范東升：贏利模式。在世界范圍內，報紙網站都沒有找到一個科學和持久的贏利模式。縱觀報紙網站，大部分還是沿襲這樣一個思路：依靠報紙新聞作為網站主要內容構成，通過點擊率吸引客戶投放廣告贏利。這種方法取得了一定的經濟效益，但是非常有限，并且和對網站的投入相比，回報并不算多，并不是行之有效的贏利辦法。手機報等增值業務獲得的經濟效益也非常有限。當然，很多報紙網站向著綜合性的門戶網站方向發展是在目前情況下比較好的選擇，但是贏利模式不清晰，決定了報紙網站發展的前景并不明朗。

　　付費閱讀路難走 媒體融合是方向

　　中國新聞出版報：請您對我國報刊網站收費的發展及可行性做些分析？

　　范東升：在報業危機發生之后，美國報界很多人主張實行網站內容收費，但是從全世界來看，除了《華爾街日報》等極少數報紙外，報紙網站收費的嘗試都是失敗的。美國的Newsday和英國的喬斯頓報業集團都在2009年第四季度嘗試網站收費，結果遭到完全的失敗。這種失敗對報紙的品牌會是很大的損失。由于中國報紙網站的同質化問題更加嚴重，我對中國報紙網站收費的前景并不看好。

　　中國新聞出版報：付費閱讀不能被更多讀者接受的原因在哪里？
　
　　范東升：包括國內外很多網站都試圖通過收費閱讀的模式贏利，但是互聯網時代是一個信息大爆炸的時代，人們很少依賴少數媒體來獲取信息，媒體壟斷信息的難度很大，既然這樣，沒有具有足夠吸引力的獨家內容，想要讓讀者花錢閱讀幾乎是不可能的。