【CPP114】訊：
　　1.印刷企業管理的三個層次
　　根據多年企業管理的實踐體會，我把印刷企業管理分成三個層次，即：
　　初級管理，也可稱為基礎管理，它是保證企業基本運作的管理；
　　中級管理，也可稱為成功管理，它是保證企業目標實現的管理；
　　高級管理，也可稱為發展管理，它是保證企業能夠持續發展的管理。

　　2.初級管理內容包括以下各點
　　業務管理 ：包括市場、營業、客戶、外貿、外協管理;
　　生產管理 ：包括設備、技術、質量、流程、倉庫管理;
　　人事管理 ：包括分配、招聘、培訓、考勤、架構管理;
　　財務管理 ：包括工資、成本、招標、資金、稅務管理;
　　后勤管理 ：包括安全、保衛、健康、環境、接待管理;
　　采購管理 ：包括合同、招標、驗貨、物流、信息管理.
               
　　3.中級管理內容包括以下各點
　　文化管理:使企業能夠由表及里地提升文化素質；
　　個性化管理:管理好有別于其它行業的問題，有別于其它企業的問題,打造企業的核心競爭力；
　　素質管理:堅持不懈地,有效地提升企業和員工的素質；
　　瓶頸管理:抓住關鍵，一通百通；
　　人才管理:選人，留人，育人，用人。

　　4.高級管理內容包括以下各點
　　創新管理、信息管理、資源管理、誠信管理、外交管理、低碳管理、風險管理、品牌管理、創新管理.

　　5.觀念創新是印刷業持續發展的關鍵問題

　　張瑞敏認為:創新的目標是創造有價值的定單；創新的本質是創造性的破壞，破壞所有阻礙創造有價值定單的枷鎖；創新的途徑是創造性的模仿和借鑒，即借力。 

　　他還認為:觀念創新就是目標創新，目標創新就是提出別人認為不可能達到的目標，并用創新的辦法實現它。 解決無效管理，首先要在思想觀念上樹立以幾何級數去提高工作效果的信心；其次，要有創新是無止境的觀念，創新的空間存在于每個地方、每個人、每件事上。 

　　美國管理學大師托馬斯•彼得斯說:距離已經消失，要么創新，要么死亡。

　　搜弧主席張朝陽說:一個組織要有不斷創新的能力，一個組織的文化提供了這個公司能不能具有持續創新的能力。      
           
　　宜家家居創始人英格瓦•坎普拉德說:真正的宜家精神, 是依據我們的熱忱, 我們持之以恒的創新精神, 我們的成本意識, 我們承擔責任和樂于助人的愿望, 我們的敬業精神, 以及我們簡潔的行為所構成的。
                
　　6.企業成功的主要因素
　　過去成功主要靠：政府、計劃、機會;
　　現在成功主要靠：文化、激情、創新.
　　優質文化,持續激情,不斷創新.
 
　　7.創新是未來企業最重要的素質
　　創新成為企業主動的要求；
　　成為與時俱進的主動者；
　　主動出手整合社會印刷優質資源；
　　主動顛覆行業的傳統習慣；
　　讓誠信成為自覺的習慣；
　　創新者成為企業的骨干力量；
　　創新是未來企業最重要的素質。

　　8.未來企業創新什么？
　　籠統地說,要從以下三方面入手:
　　觀念創新 ：新型的經營模式、新型的服務模式
　　技術創新 ：實現差異化競爭、提供增值化服務
　　管理創新 ：提倡有效管理 、提倡個性化管理 
　　具體地說, 要從以下三方面入手:
　　創新機制、創新體系、創新政策、創新理論、創新流程、創新思維、創新思想、創新觀念
         
　　9.創新要從觀念創新開始
　　創新是古老而又現代的概念。
　　創新，就是變。
　　先要思想變。
　　思想變，是一件最難的事。
　　思想變，就要從觀察、學習、開始。
　　變得對與不對，要從結果上判斷。
　　無法盈利，那就是沒有根本改變所致。
                 
　　10.創新始于觀念
　　未來以創新為本，創新以觀念為源。
　　企業的未來在于創新，創新的前景在于觀念。
　　要首先創新觀念，要敢想，敢干。
　　觀念不創新，不可能有技術創新、制度創新、方法創新、人事創新。
　　講容易做著難。正因為難，需要引起頭腦風暴。
 
　　11. 創新管理的概念
　　有計劃，有組織，有指揮，有目標，有協調地進行企業的創新活動；
　　要努力創造保持和不斷改善企業有一種良好的環境，使員工可以自由自在地卓有成效地進行創新活動； 　　　　　　從政策和制度上使創新活動決不會只停留在口號上，而是一定產生實際的效果，是企業持續具有領先的競爭力。
        
　　12.中小企業要靠創新沖出困局
　　中國的印刷企業,99%是中小型企業，現在感到經營很困難。沒有其它路可走，只有靠創新沖出困局。
　　例如，改變經營方向，更加專業化。 跨企業合并組合，集中社會優質資源，增大規模，利用1+1>2 的效應，增大資本回報率，增大收益，走出困境。 利用IT 技術，走高端印刷之路。
　　努力文化創意，向印刷兩端伸展，增加附加值，擺脫單純簡單加工的經營模式，等等。

　　13.緊密合作，強化管理，共創未來
　　在發展印刷事業的道路上，同業各方永遠是最親密的合作伙伴！
　　集中各方面的優質資源，共同努力，可以產生遠遠超出單方面努力的效果！
　　未來就是明天，一覺睡醒后就是明天，立即行動，重整管理，事事做好最后5% ，力爭超出計劃或期望的5% ，那么，明天就會一片光明！

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