提供電子書格式轉(zhuǎn)換服務

        “事實上，對印刷企業(yè)而言，他們有責任讓客戶知道在很多情況下，客戶的產(chǎn)品可以被設(shè)計為以印刷版和電子書版的形式同時產(chǎn)出。”電子書建筑公司（eBook Architects）的創(chuàng)始人約舒亞·塔倫特說。該公司專門提供電子書格式轉(zhuǎn)換、格式化咨詢、定制電子書工藝的開發(fā)等服務，隨著電子書的流行，去年該公司的業(yè)務擴大了3倍。

        進入新的高端業(yè)務領(lǐng)域，印刷企業(yè)就可以簽訂新服務合同，為客戶提供電子書格式轉(zhuǎn)換。他表示，印刷企業(yè)應該不僅要促進還要研究如何通過本身的能力，讓圖書可在各種電子書平臺上閱讀，從而獲得額外收入。

        什么樣的印刷產(chǎn)品應被視為一個電子書項目？塔倫特說，當你聯(lián)想到電子書時，要把它想象成為一個可被購買的商品，而不是免費廣告。他認為，制作電子書可以成為印刷企業(yè)的一項主要工作，只不過需要他們把時間和精力從其他重要業(yè)務領(lǐng)域中轉(zhuǎn)移過來。不過，即使他們沒有能力妥善管理可用在時髦閱讀器上的圖書文件，他們還可以采用其他方法促使客戶走電子書路線，例如使用與該公司相似的業(yè)務模式。

        同時，印刷企業(yè)還可嘗試的方法是與一兩家專門做電子書格式轉(zhuǎn)換服務的公司合作。塔倫特說，現(xiàn)在有很多像我們這樣的公司，我們的最大特點是我們不僅完成了轉(zhuǎn)換工作，還要額外付出，對文件進行核查，確保它準確無誤。

        把電子書服務移入廠內(nèi)

        史密斯表示，對印刷企業(yè)而言，另一條途徑就是把電子書服務移入廠內(nèi)。他認為，這種方式正與10年~15年前相似，當時很多印刷廠從利用廠外印前業(yè)務轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y人力和設(shè)備增加印前職能部門，使之成為本印刷廠印刷流程的一個環(huán)節(jié)。

        “印刷商業(yè)模式在上世紀90年代中期發(fā)生了很大變化，通過把印前功能搬入廠房，印刷廠為客戶提供了增值服務。事實上，印刷廠基本上‘占領(lǐng)’了這個市場空間，提供了徹底的終端對終端的一站式服務。”史密斯如是說。

        在他看來，通過改變自身的商業(yè)模式，印刷企業(yè)就能利用好電子書市場。

        在決定是否走這條路線的過程中，史密斯建議企業(yè)考慮把投資作為一項保險性政策。史密斯表示，印刷廠奠定了堅實的技術(shù)基礎(chǔ)，就可以更好地適應未來的多種變化。尤其是那些只用文本格式的印刷廠，他們應該為使用XML語言和格式做好準備。一個XML基礎(chǔ)將能幫助他們在技術(shù)大轉(zhuǎn)變突發(fā)時，不必再白費力氣做重復工作。