【CPP114】訊：“榮譽只能代表過去，未來更充滿挑戰和機遇。務實、創新、發展和凝聚力是贏得未來的保障。建設實力強大的現代化新型企業，為中國的出版和印刷事業的發展添磚加瓦，是我們的不斷追求！”
 

　　在國有新華印刷系統中，能與諸多三資、民營明星企業相匹敵的不多，湖北新華印務有限公司可算是其中的佼佼者。正是改革，推動它從新華印刷系統中脫穎而出。作為第十屆畢昇印刷杰出成就獎獲得者，湖北新華印務有限公司董事長、總經理田武英在這家具有60年歷史的老國企改革路程中表現出了巾幗不讓須眉的魄力。
 

　　以技術改造為突破口

　　1995年，田武英上任湖北省新華印刷廠廠長。當時該廠面臨資金緊張、設備老化、人員負擔重等諸多難題。與很多其他國企推行減員增效的改革措施不同，田武英果斷決定以技術改造作為突破口。她認為，沒有技術優勢是導致很多國有企業垮掉的關鍵因素之一。
 

　　此后，該廠進行技術改造的步伐從未停止過。據統計，自1995年以后，該廠累計投資超過3億元，先后引進購置進口和國產先進的制版、印刷和裝訂設備，整體上提高了技術水平。經過不斷的技術改造，已經實現印前制版數字化，印刷多色自動化，印后加工聯動化，技術和工藝先進，綜合配套能力整體提高。
 

　　事實證明，這步棋走對了。技術改造不但使該廠增強了面向市場的競爭力，還給他們帶來了另外的效果：一方面，設備自動化程度的提高使員工需求人數減少；另一方面，先進設備帶來的更多活源，又使用工人數增多，緩解了減員壓力。
 

　　多元引資為企業“輸血”

　　對國有企業而言，打破體制束縛為企業注入資金“血液”是十分迫切的任務。田武英認為，當一個企業有好的市場、好的項目的時候，完全可以按照現代企業的運作方式進行引資，建立多元化的投資結構。
 

　　2001年1月，湖北省新華印刷廠以其生產主體控股組建了湖北新華印務有限公司。這次改制主要分流安置了近300人，使新組建的印務公司輕裝上陣，面向市場。2004年7月該公司與長江出版集團內6家出版單位共同投資5000萬元，控股組建湖北新華高速彩印有限公司，從出版單位融資了2000萬元、投入3000多萬元引進曼羅蘭全商業八色輪轉機，在DM廣告商業印刷方面，搶占市場先機，在湖北省輕涂紙商業印刷的市場中獲得較大優勢。
 

　　2005年3月，該公司與香港美雅印刷集團等公司共同投資組建湖北新華美雅精裝印務有限公司，在加工與印刷精品圖書方面形成了獨特的工藝技術和品牌優勢。2009年3月，該公司又成功兼并武漢長印包裝印務有限公司，借機快速進入包裝印刷市場，實現產品結構更大范圍的調整。
 

　　作為湖北長江出版傳媒集團的全資子公司，近來在資源整合和業務重組下，湖北省新華印刷廠更名為湖北省新華印刷產業園有限公司，湖北新華印務有限公司承擔原湖北省新華印刷廠全部主營印刷業務。
 

　　通過合資、兼并重組，湖北新華印務有限公司形成了綜合實力強、產品結構豐富、業務覆蓋廣的產業集群。近3年來，該公司的加工產值、銷售收入和利潤總額三大經濟指標實現兩位數增長，2009年的加工產值再次突破億元大關，銷售收入達到2.16億元，利潤總額為2356萬元。
 

　　借產業發展東風提檔升級

　　經過10年的努力，湖北新華印務有限公司已從單純的書刊印企發展成擁有書刊印刷、商業印刷、報業印刷三大產品結構的公司，并成為湖北省最大的綜合性書刊印企。因此，在國際金融危機爆發后，該公司依托湖北出版集團坐穩教材印刷領域。田武英認為，在市場上，盡管客戶的需求減少，但是總有新的客戶進來。同時，經過不斷的深化改革，以及廣泛拓寬的產品類別，公司近幾年獲得了穩步發展。
 

　　對于未來的發展，田武英表示，在“十二五”期間，他們將抓住文化產業發展的機遇，積極爭取政策扶持，拓寬融資渠道，加大人才培養的力度，不斷提高經營管理水平，實現企業持續快速發展。該公司將以湖北新華印刷科技產業園建設為契機，進一步開拓市場和調整產品結構，繼續保持書刊印刷的傳統優勢，增強高檔彩色、精品圖書的印刷技術能力，突出和增強商業印刷、彩色報紙印刷的實力，重點策劃和開發好按需數字印刷和環保包裝印刷，實現產品提檔升級。

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