【CPP114】訊：時下，隨著新媒體時代的來臨，傳統出版業也受到了前所未有的挑戰。日前，劍橋大學出版社全球首席執行官潘仕勛先生在京做了有關“如何創建多媒體時代下的數字化企業管理系統”主題演講，向人們指出了出版業走向未來的發展方向。

　　●新技術對傳統出版業帶來一定沖擊和挑戰

　　劍橋大學出版社全球首席執行官潘仕勛先生日前在外語教學與研究出版社發表的題為“如何創建多媒體時代下的數字化企業管理系統”主題演講中表示，“當前這個時期是自印刷出現至今的500年來最重要的一個發展階段，傳統出版業正在經歷著從紙質印刷向電子印刷過渡的重大變革。根據劍橋大學出版社的統計，目前該社約有22%的收入來自于數字出版，到了2020年，這個比例會增長到三分之二，之后這個比例可能會更高。這表明，十年之后，出版社的傳統印刷業務還會保留33%左右的份額。2020年后，傳統的印刷出版會在平穩增長后，有所下滑，而電子出版會呈現直線上升的趨勢。出版社將來在把傳統圖書轉成數字形式的過程中要做非常大量的工作。目前，傳統出版商面臨的最大挑戰是要發展一個商業模式，一方面它符合傳統印刷出版業的規律，另一方面它又能滿足未來數字出版業的需求。同時也具有一定優勢，如同一本書可以賣兩次，如一些學術圖書館現在采購紙版書，而在將來，他們肯定會再次購買我們的電子書以便于讀者使用。”

　　“目前，像漢王電子書及其他出版社出版的一些電子硬件產品模式很適合閱讀，如圖書、小說、學術類讀物，也有大片的文字呈現在閱讀器上，此類產品市場認可度較高。”談及新技術對傳統出版業的影響時，外語教學與研究出版社總編輯助理甄強指出，首先，有些傳統出版產品難以替代。以教育類的產品為例，如果將教材做成電子版就會陷于無人問津的困窘，畢竟教科書的互動、臨場等特性是電子書難以替代的。其次，人才將面臨較大挑戰。一方面由于IT人才普遍認為出版行業與IT人個人的發展方向缺乏一定關聯性，因而難以吸引優秀IT人才加入出版業；另一方面，新技術時代下的傳統出版業技術人員存在管理脫節、滯后、難以適從等問題。三是編輯人員面臨轉型困難的問題。傳統出版編輯的思維定勢難以適從一些英文程序或軟件呈現的形式。以光盤、U盤或手機軟件為例，編輯人員可以不懂很多技術，但必須了解各種產品技術的不同呈現方式，而這又是傳統出版編輯的軟肋。

　　●傳統出版業在新媒體時代謀求轉型

　　據了解，為迎接新媒體時代的挑戰，國內出版社紛紛開始進行轉型探索。外語教學與研究出版社總編輯助理甄強告訴筆者，該社近年來在業務流程及信息化管理方面采取了一些新舉措。比如，2007年開始實施ERP系統，第一期系統包括諸如生產、銷售、財務等定單管理的編務系統，相當于傳統出版業務主流產品皆已納入系統，使用效果非常好。今年年初ERP二期系統也開始實施。外研社還成立了數字資源中心并重組了電子網絡音像出版分社，為今后數字化儲備優秀人才；還將建立包括英語學習在內的門戶網站、學術數字出版平臺、對外漢語平臺，并建立覆蓋全國高校翻譯人才在線協同翻譯平臺，以為數字出版積累資源。

　　中信出版社新媒體事業部總經理黃锫堅也表示，他們正在探索電子出版和手機閱讀項目，并通過摸索和積累以便構建一個儲備不同領域、具備數字化背景的人才團隊。而隨著新媒體時代的快速發展，每年都有奇跡發生，未來的中信出版社將在這個市場中扮演一個重要角色。

　　●既懂傳統出版又懂IT的優秀人才正成為新媒體時代的“香餑餑”

　　筆者在采訪中了解到，在傳統印刷業向電子印刷迅速過渡的大背景下，專業而又精通IT的編輯人員將成為這個行業中最為緊俏的人才。

　　“新技術的不斷發展給傳統出版業帶來一定的危機感。”中信出版社新媒體事業部總經理黃锫堅告訴筆者，一方面，隨著新媒體的迅猛發展，將有很多人不再愛讀紙書；另一方面，從長遠來看，對于精致和有深度的電子書物是否會變成“快餐”？特別是對于有深度內容又將面臨被讀者放棄，或者是電子書面市后讀深度內容的人群將面臨人群減少的可能。因此，中國教育應該培養孩子看書的好習慣；同時，未來電子出版行業也應該拓展更為精品的閱讀市場。

　　外語教學與研究出版社總編輯助理甄強指出，目前出版業對硬件數字出版業的廠商反應并不熱烈，主要緣于如今數字出版的盈利模式尚處于探索之中，而且某些電子出版產品贏利規模并不樂觀。但隨著新媒體的飛速發展，傳統出版業的銷售量必將下滑，在未來的發展過程中，新媒體行業更需要既懂技術又有著很強溝通能力的IT人才。同時，懂英語、懂出版的編輯人員也需要關注技術，否則在做數字出版選題時將難以找到市場切入點。



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