【CPP114】訊：“我已經決定不再以傳統方式出版圖書。”
 

　　今年8月，美國暢銷書作家、營銷大師賽斯·高汀公開表示，在出版了12本暢銷書之后，他不想再忍受傳統出版方式的“長時間等待、逐字逐句的過濾、發布時的大力推廣”。
 

　　而在1個月前的7月份，一個叫安德魯·懷利的美國文學經紀人，拋開傳統出版商，從美國幾家較大的出版公司挖走了17位金牌作家，另立門戶，專營這些作家20部作品的數字版權，并且選定亞馬遜的kindle作為電子書平臺，獨家銷售。
 

　　亞馬遜的kindle，蘋果的iphone、ipad等移動終端的風靡讓美國的傳統出版業陷入害怕末日來臨的惴惴不安中。
 

　　在中國，kindle、iphone、ipad同樣被熱捧，也出現了漢王、翰林、博朗等國產電子書品牌。
 

　　與此同時，2010年被視為中國出版業的“上市年”。今年7月，達晨創投等投資的中南出版傳媒集團股份有限公司在a股ipo的申請獲證監會批準。
 

　　2009年，弘毅投資向江蘇省新華書店集團增資，目前也在籌備上市。
 

　　今年8月，鼎暉投資等投資機構正式入股磨鐵圖書，總金額達1億多元，規模創下迄今為止風投在中國民營出版業的投資紀錄。
 

　　在數字出版開始流行的今天，主要為紙質媒介的傳統出版業，在現在看來似乎將成為一個夕陽行業，為何在中國還如此受資本追捧？
 

　　“只有夕陽的介質，沒有夕陽的內容”，達晨負責中南出版項目的投資總監、上海公司總經理傅忠宏說，介質數字化是大趨勢，目前中南出版也在嘗試。
 

　　不止中南出版，據公開消息，一些國有的出版集團，以及民營中的磨鐵等，也在做數字化的努力。
 

　　數字化路徑

　　2010年9月28日，盛大正式推出電子閱讀器bambook，售價999元。從布局起點中文網等文學網站，到“云中書城”，再到“錦書”，盛大在以“全產業鏈”的方式介入電子書領域。
 

　　那么，對于單個的傳統出版商而言，是否可以效仿盛大的路徑？
 

　　“我們不準備這么做”，博集天卷副總經理王勇說。
 

　　博集天卷成立于2002年5月，8年來共生產了1051個圖書產品，暢銷書《杜拉拉升職記》就是其代表產品之一。
 

　　但在王勇看來，博集天卷“規模太小”，“產品也非常精非常少”，內容不夠豐富，不可能再組建一個團隊，開發平臺和硬件。
 

　　因此，博集天卷希望能借助第三方平臺，實現數字化，自己扮演一個“內容供應商”的角色。
 

　　且不說規模和能力，僅就中國目前578家出版社這個數量而言，每家出版社都整合出一條產業鏈，每家都賣不同的電子閱讀器，在王勇看來，則是“產業資源的浪費了”。
 

　　“你買電子書的時候，首先考慮的絕對不是由哪個出版社出的”，一位it業人士稱，你要考慮的肯定是內容，但單個出版社的內容永遠有限。
 

　　今天在美國，全球最大的網上書店亞馬遜，及全美最大的線下圖書連鎖公司巴諾在數字化出版方面已經走在前列。
 

　　“實際上，他們都只是賣書的平臺”，長期關注本土消費電子產業鏈的《it時代周刊》專欄作家李易認為，在中國，諸如卓越、當當及似于新華書店這樣的機構，更適合做平臺。
 

　　相比單個的出版商，上述it人士認為，當當、新華書店等也更易于做平臺，因為他們擁有資源積累。
 

　　事實上，目前國內已經有人在行動。
 

　　2010年4月29日，新華傳媒、解放日報集團以及上海易狄歐電子科技有限公司，共同出資成立——上海新華解放數字閱讀傳媒有限公司，不僅推出電子閱讀器“易墨”，在新華傳媒旗下上海的新華書店渠道中銷售，還推出網站平臺“新華e店”。
 

　　新華e店要做的是一個開放的內容投送渠道，即，在前端，與無限多的內容供應方合作，在后端，除了“易墨”電子閱讀器外，也在積極研究平臺對pc、ipad以及所有手持閱讀終端的開放方案。
 

　　“新華e店要打造成跟亞馬遜一樣的平臺”，新華解放的ceo丁輝文說。
 

　　借助新華傳媒旗下新華書店的資源，新華解放可能更容易達成與出版商的合作。新華傳媒所屬的新華書店連鎖是上海地區唯一使用“新華書店”集體商標的企業，在全市擁有不同類型的直營網點近200家；擁有中小學教材的發行權，圖書零售的總量占上海零售總量的65%以上。目前，據丁透露，與新華e店合作的出版商已有100多家。
 

　　方正集團旗下的企業，番薯網也在進行平臺化操作。
 

　　據公開資料，依托于方正集團在出版領域的資源，番薯網目前擁有180萬種已出版的正版圖書資源，同時，也將實現pc端、手機和手持閱讀終端設備的無縫銜接。
 

　　據業內人士稱，當當目前也有涉足電子書的想法。
 

　　在可看得見的未來，丁輝文認為，數字化出版行業的格局將會是：出現若干個平臺，出版社和作家將成為平臺的內容供應商；而消費者無論持有何種終端，都可以連接到各個平臺上去閱讀。
 

　　但平臺的推出，是否會導致最前端圖書的作者跳開出版社，直接與平臺合作？
 

　　“有這種可能”，王勇說，但他強調，出版社不是簡單的內容提供商，他們會對內容有一定的包裝和提煉，這是他們的價值所在。就像演藝界，有的藝人自己當老板，有些藝人仍需要借助經紀公司，道理是一樣的。