北京京城機電控股有限責任公司是中國最大500家企業集團之一，旗下擁有數控機床、發電設備、高壓容器、印刷機械、工程機械、環保裝備、輸變電設備、工業物流以及液壓基礎件等多個產業集群，集工程設計、產品開發、設備制造和技術服務為一體，為電力、冶金、交通、工程建設、機械制造、航空航天等多個領域提供高質量的專業機電一體化設備與服務，客戶遍及全球70多個國家和地區。

　　
　　陜西北人作為北人股份控股子公司，近年來發展勢頭十分迅猛，特別是在印刷機械板塊整體發展趨緩的背景下，能夠緊抓市場機遇，持續技術進步，獨樹一幟快速發展。仇總一行這次遠到渭南進行調研，就是想通過考察調研，更加明晰集團公司“十二五”跨越發展戰略。

　　
　　陜西北人總經理陳邦設向仇總一行詳細匯報了公司市場營銷、產品研發、生產經營和綜合管理等情況以及“十二五”戰略規劃。

　　
　　仇總在聽完匯報后，對陜西北人的發展給予了充分的肯定，認為陜西北人領導班子工作有激情、有思路，而且管理方面充分體現了現代企業應有的思路和力度，特別緊抓市場需求持續技術進步，做到生產、銷售和研發的有機結合，陜西北人的發展給他留下了深刻的印象，對公司這幾年在印機行業并不是很景氣的情況下能夠取得這樣的成績表示祝賀。春節馬上要到了，通過這一次的考察，把控股公司對陜西北人領導班子、全體員工、家屬的問候，通過今天這個方式帶給大家，希望把問候傳達給各位員工，也對大家表示敬意。

　　
　　仇總還談了控股公司的一些戰略思想，控股公司的發展要產融結合、雙輪驅動，將產業發展和資本市場緊密結合，陜印可以利用融資租賃這個平臺，解決融資渠道單一的問題，控股公司2010年成立了京城國際融資租賃公司，為所有板塊拓展銷售渠道，這種新的商業模式可以大幅度降低產品成本，縱觀所有國際國內裝備制造業的發展好的大企業，無不采用先進的產融結合的模式。我們要從商業模式的改變想辦法，進一步解放思想，深入研究商品經濟、市場經濟的特色。

　　
　　第二個戰略思想是：沒有投入就沒有發展，沒有大投入就沒有大發展，一定要敢想敢干。我們很長時間在搞產品制造，把人的思想固化了，很難解放思想，不敢投入，不敢去想，將來印刷版塊、陜印的發展要考慮投入，投入包括并購，包括現有廠房的擴大、新的生產線的制造，包括上下連接。

　　
　　第三個戰略思路就是要注重產品上下游的結合，打造產品鏈，我的話叫“延伸產品鏈，打造價值鏈”，我們一些產品費了很大勁，但附加值不高，大家很累、很忙，但附加值不高，是因為我們產品鏈沒有建立，所以企業核心的價值鏈沒有。還有一個戰略思路就是在規模中求效益，形不成規模，形不成市場定價的權利就沒有效益，產業的規模有大有小。

　　
　　最后，仇總對陜西北人提出幾點希望：一是要進一步解放思想、創新發展，只有解放思想才能發展。二是要進一步把技術自主創新做好，技術創新是生命線，加大技術進步的力量，有些技術完全靠自己研發很難，要站在巨人的肩膀上，通過技術的合作、引進，甚至技術的兼并來實現進步，只要確定了技術進步戰略目標，控股公司絕對給予支持。同時要充分利用好國際、國內兩種資源、兩個市場，產品還是要進一步開拓國際市場，資源包括市場、技術和其他并購的資源。三是在產品結構調整上邁出更大的步伐，在產品上下游結構方面，在改變發展模式、運營模式上邁出更大步伐，要充分利用控股公司的一些平臺，控股公司的很多資源你們都可以用，未來陜西北人的發展我確實給予了很高的期望，我也很有信心。最后希望陜西北人在管理上有所創新，加強管理，把企業做得更好，要有雄心壯志和長遠的跨越式目標。我相信，經過努力，陜西北人一定會取得更加長遠的發展。

　　
　　張培武董事長最后也對陜西北人發展給予了很高期望，他說，仇總將陜西北人作為調研的第一個單位，充分說明了京城控股對印機板塊的重視，以后北人股份、京城控股都將會給予陜西北人更大的支持。今天，仇總對陜西北人的發展給予了高度評價，希望陜西北人志存高遠，緊抓市場機遇和產品結構調整，牢固“產品、技術、價值、模式”領先理念，快速跨越式發展，爭當控股公司發展的先鋒。同時要求陜西北人能盡快將仇總講話精神、戰略想法傳達到公司干部員工，并深刻領會，將講話精神落實到2011年的重點工作當中，落實在“十二五”規劃當中，使企業發展再上一個新的臺階。