【CPP114】訊：蘋果公司這次推出的新業務聲勢浩大，但也有評論認為，實質上并沒有太多的
　　
　　所謂創新，更多的意義在于體現了蘋果的新戰略和對已有業務的提升、推進。
　　
　　云計算顯示蘋果新野心
　　
　　蘋果公司在這次大會上發布了iCloud云服務，為了更好地體現其在云計算時代的領先和開放策略，蘋果公司同時推出了一系列基于iCloud的新業務。
　　
　　蘋果的iCloud延續了3年前MobileMe服務的功能，同時增加了云備份和音樂自動同步等新功能。據了解，iCloud還將免費向用戶提供5G的存儲空間，但是從蘋果購買的音樂、應用程序和電子書不占用免費空間。這樣的服務優點在于，一方面可以讓文件保存在云計算中心，另一方面又具備自動同步功能，用戶省卻了下載到本地設備的麻煩。
　　
　　事實上，蘋果的這項iCloud云服務并不能算是新東西。在美國，包括微軟、亞馬遜、谷歌在內的大牌IT企業，都早已經開始了類似的業務和計劃。
　　
　　最近幾年在硬件上風光無限的蘋果公司，在軟服務上沒有太多可圈可點的地方。因此，蘋果公司希望能夠借云服務的東風，在軟件上也占據一席之地。從這個角度看，iCloud云服務對于蘋果公司的意義在于戰略層面。本次開發者大會只是這個戰略的冰山一角，更多的好戲是否能上演，還在于蘋果公司今后在云服務方面的投入和推進力度。
　　
　　只是，按照蘋果公司一貫的封閉系統和以蘋果產品為核心的發展策略，iCloud云服務最后恐怕也很難有真正的開放。包括免費空間等業務在內，iCloud云服務其實更像是蘋果公司建了一個更大的院落，讓所有蘋果的用戶能夠在里面更好地消費蘋果自己的產品。但是，云服務的核心并不在于一個高墻聳立的超大院落，而在于一片沒有邊界的、開放的天空。一個只是開放在蘋果領域的云服務，還不能叫做真正的云服務。在此之前蘋果公司其實已經嘗試過這種服務，采用iCloud這一全新的品牌其實是對蘋果最失敗的產品之一進行的返工。在前有巨頭的情況下，蘋果公司依然采取了如此的起步策略，稍顯保守了些。
　　
　　蘋果公司本次開發者大會上發布的新功能中，iOS5除了iBooks的在線書店外，又增加了NewsStand報亭功能，可以瀏覽及訂閱全球知名的報紙及雜志傳媒的電子版，用戶可以訂閱《名利場》、《GQ》、《紐約時報》等多種刊物。iOS5的新功能還包括Reminders，該功能類似于電子便簽，并可以實現多個設備間的同步。
　　
　　評論認為，這幾項新服務也沒有太多稱得上創新的地方。報亭功能等新服務其實早就應該在蘋果的系統中得以實現。這個時候推出，與其說是蘋果公司的軟件創新取得突破，不如說是蘋果公司在與這些內容提供商的談判中取得了階段性的成果。唯一值得稱道的Reminders功能，或許才是蘋果公司在推出iCloud云服務之際給予蘋果用戶的一個小小驚喜。
　　
　　有人擔心，蘋果公司這樣的軟件創新，會讓更多的應用開發人員倒在蘋果的平臺上。這并不是危言聳聽。
　　
　　眾所周知的是，蘋果公司一直比較擅長于采納第三方的好點子，并融入到自身的核心產品中。比如蘋果曾融入了Dashboard的特性（iPhone上I-con化的頁面呈現方式的雛形），引來第三方開發者諸多抱怨之聲，因為它們認為這和Konfabulator的某款構思非常接近。此次蘋果公司在軟件服務上的創新，就帶著明顯的借鑒產品應用開發者的痕跡。一旦蘋果公司今后將這樣的產品創新繼續下去，那么類似的應用開發者就只能從蘋果公司的平臺上退出。
　　
　　慎重開放預示蘋果新心態
　　
　　蘋果公司的產品硬件設計每次都能給人帶來耳目一新的感覺，讓人欲罷不能。但同時，蘋果公司的軟件服務以封閉著稱，比如之前的各種蘋果產品之間的共享問題、兼容問題，以及蘋果產品在其他平臺環境下的運營問題等等。
　　
　　iCloud第一次實現了蘋果公司各系列產品間應用軟件的兼容。數據、照片和視頻文件無縫、自動整合的能力，使得擁有多種蘋果公司產品的客戶在體驗上得到了極大的提升，也勢必會提高顧客忠誠度，使得硬件和軟件銷售中的“回頭客”增多。
　　
　　蘋果公司在云計算方面已經落后于微軟、谷歌、亞馬遜這些企業。因此，iCloud的推出，更像是蘋果公司為自己在接下來的市場競爭中補上一塊短板。但蘋果公司要想將自己的云服務像硬件設備一樣，在短期內推廣到全球每個角落，則不是件容易的事情。除了需要蘋果公司自己具備更為開放的心態和策略，也需要全球范圍內在云服務上的步調一致。