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陜西北人召開“星級(jí)班組”啟動(dòng)工作會(huì)議
2011-07-18 10:07 來源:慧聰印刷網(wǎng) 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 7月1日,陜西北人召開推進(jìn)“星級(jí)班組”建設(shè)啟動(dòng)工作會(huì),15個(gè)實(shí)施及考核單位的行政領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)主任、班組長等70余名干部員工參加了會(huì)議。
【CPP114】訊:7月1日,陜西北人召開推進(jìn)“星級(jí)班組”建設(shè)啟動(dòng)工作會(huì),15個(gè)實(shí)施及考核單位的行政領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)主任、班組長等70余名干部員工參加了會(huì)議。
陜西北人黨群工作部副部長寧新芳就創(chuàng)建“星級(jí)班組”達(dá)標(biāo)競賽活動(dòng)做了具體的安排。塑凹機(jī)廠、紙凹機(jī)廠、機(jī)加分廠的生產(chǎn)主任,談了所在單位班組建設(shè)工作中的一些做法和體會(huì)。
黨委副書記、工會(huì)主席周舜在啟動(dòng)會(huì)上指出,我們想通過創(chuàng)建“星級(jí)班組”,推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升班組管理水平,建設(shè)優(yōu)秀班組。創(chuàng)建“星級(jí)班組”開展的工作共有生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量管理、技能提升、安全文明生產(chǎn)、和諧班組五大項(xiàng)15小項(xiàng)考評(píng)內(nèi)容,囊括了班組工作的方方面面。通過這個(gè)方案,每個(gè)班組長就很清晰的知道怎么開展工作、開展哪些工作、工作做到什么程度。創(chuàng)建“星級(jí)班組”評(píng)定打分只是個(gè)結(jié)果,不是我們最終的目的。我們的目的是想通過這樣一個(gè)載體、通過公司最基層的管理單元班組,抓好、控制好、落實(shí)好每一項(xiàng)工作,讓每一件事情都實(shí)實(shí)在在的落地、扎扎實(shí)實(shí)的推進(jìn),從而完成好我們的各項(xiàng)任務(wù)。
最后,總經(jīng)理陳邦設(shè)對(duì)全面推進(jìn)班組建設(shè)活動(dòng)提出了兩點(diǎn)要求。一是強(qiáng)調(diào)隊(duì)伍建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的作用。陳總希望大家提高認(rèn)識(shí),不能把創(chuàng)建“星級(jí)班組”單單看成是一項(xiàng)活動(dòng),應(yīng)該當(dāng)作企業(yè)一項(xiàng)重要的管理工作,看成是培育我們的企業(yè)文化、培養(yǎng)人才隊(duì)伍的一項(xiàng)重要工作來做。所以一定要發(fā)揮好各級(jí)班子、骨干人員的作用,帶好建好我們的隊(duì)伍,儲(chǔ)備好我們的人才,打好人才基礎(chǔ)。希望各位中層干部真正關(guān)心、支持班組建設(shè),主動(dòng)為班組解決困難和問題,通過班組建設(shè)充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,做好星級(jí)班組建設(shè)各項(xiàng)工作。二是班組長要履行好職責(zé),落實(shí)好各項(xiàng)工作。創(chuàng)建“星級(jí)班組”達(dá)標(biāo)競賽活動(dòng),為基層班組長提供了一個(gè)展示才能、特別是管理才能的一個(gè)平臺(tái)。希望班組長珍惜崗位,珍惜機(jī)會(huì),加強(qiáng)學(xué)習(xí)班組管理知識(shí),除了自己把活兒干好外,通過管理把班組所有人員的能力都帶起來,把活兒干漂亮,把整體工作質(zhì)量搞上去,穩(wěn)定產(chǎn)品制造及裝配精度。創(chuàng)建“星級(jí)班組”活動(dòng)中好的做法、管理思想,有的我們可以直接拿來用,有的可以通過報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò),搞一些沙龍進(jìn)行交流學(xué)習(xí)、溝通,提高班組管理能力。
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黨委副書記、工會(huì)主席周舜在啟動(dòng)會(huì)上指出,我們想通過創(chuàng)建“星級(jí)班組”,推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升班組管理水平,建設(shè)優(yōu)秀班組。創(chuàng)建“星級(jí)班組”開展的工作共有生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量管理、技能提升、安全文明生產(chǎn)、和諧班組五大項(xiàng)15小項(xiàng)考評(píng)內(nèi)容,囊括了班組工作的方方面面。通過這個(gè)方案,每個(gè)班組長就很清晰的知道怎么開展工作、開展哪些工作、工作做到什么程度。創(chuàng)建“星級(jí)班組”評(píng)定打分只是個(gè)結(jié)果,不是我們最終的目的。我們的目的是想通過這樣一個(gè)載體、通過公司最基層的管理單元班組,抓好、控制好、落實(shí)好每一項(xiàng)工作,讓每一件事情都實(shí)實(shí)在在的落地、扎扎實(shí)實(shí)的推進(jìn),從而完成好我們的各項(xiàng)任務(wù)。
最后,總經(jīng)理陳邦設(shè)對(duì)全面推進(jìn)班組建設(shè)活動(dòng)提出了兩點(diǎn)要求。一是強(qiáng)調(diào)隊(duì)伍建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的作用。陳總希望大家提高認(rèn)識(shí),不能把創(chuàng)建“星級(jí)班組”單單看成是一項(xiàng)活動(dòng),應(yīng)該當(dāng)作企業(yè)一項(xiàng)重要的管理工作,看成是培育我們的企業(yè)文化、培養(yǎng)人才隊(duì)伍的一項(xiàng)重要工作來做。所以一定要發(fā)揮好各級(jí)班子、骨干人員的作用,帶好建好我們的隊(duì)伍,儲(chǔ)備好我們的人才,打好人才基礎(chǔ)。希望各位中層干部真正關(guān)心、支持班組建設(shè),主動(dòng)為班組解決困難和問題,通過班組建設(shè)充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,做好星級(jí)班組建設(shè)各項(xiàng)工作。二是班組長要履行好職責(zé),落實(shí)好各項(xiàng)工作。創(chuàng)建“星級(jí)班組”達(dá)標(biāo)競賽活動(dòng),為基層班組長提供了一個(gè)展示才能、特別是管理才能的一個(gè)平臺(tái)。希望班組長珍惜崗位,珍惜機(jī)會(huì),加強(qiáng)學(xué)習(xí)班組管理知識(shí),除了自己把活兒干好外,通過管理把班組所有人員的能力都帶起來,把活兒干漂亮,把整體工作質(zhì)量搞上去,穩(wěn)定產(chǎn)品制造及裝配精度。創(chuàng)建“星級(jí)班組”活動(dòng)中好的做法、管理思想,有的我們可以直接拿來用,有的可以通過報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò),搞一些沙龍進(jìn)行交流學(xué)習(xí)、溝通,提高班組管理能力。
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