【CPP114】訊：年初時爆發(fā)的“用工荒”為印刷企業(yè)敲響了警鐘，開始令企業(yè)意識到人力資源的重要性。但其實這僅僅是一個開始，隨著《中華人民共和國勞動法》的修訂、數(shù)字化技術的突飛猛進、企業(yè)競爭層次的深入，企業(yè)所面臨的來自人力資源的危機越來越顯著，人才的爭奪成為企業(yè)競爭的核心。日前，由北京印刷協(xié)會、北京頂佳印刷城、北京印刷學院共同主辦的北京印刷行業(yè)人力資源培訓模式研討會召開。來自印刷行業(yè)的學院、協(xié)會、企業(yè)、供應商的專家共同就印刷業(yè)技能型人才的培訓問題進行了深入探討。
　　
　　現(xiàn)狀堪憂
　　
　　印刷技能人才匱乏
　　
　　“協(xié)會曾經(jīng)搞過一個關于印后裝訂的技能比賽，選手通過初賽進入決賽，最后在決賽中裝訂制作出的產品仍然還有掉頁的情況發(fā)生，這種狀況讓人感到印刷業(yè)職業(yè)教育的悲哀，工作質量實在有待提高。”北京印刷協(xié)會秘書長張仲元有感而發(fā)。
　　
　　事實上，專業(yè)技能型人才的供小于求已成為阻礙我國印刷業(yè)發(fā)展的一塊大大的絆腳石。
　　
　　硬件設備的革新也考驗著使用者的技能資質。與會設備供應商代表表示，在一些企業(yè)買了好機器后卻干不出好活，供應商賣了設備到企業(yè)還得幫助企業(yè)挖人來使用設備。此外，在投標時，好多印刷企業(yè)拿不出一個員工技能證書來，這就大大降低了自己的競爭力。因此不管是員工的職業(yè)生存需求還是企業(yè)的競爭環(huán)境已經(jīng)讓企業(yè)開始關注人力資源工作。
　　
　　北京新華印刷廠劉峰說，目前印刷企業(yè)主要缺少兩類員工，一方面是手工操作技術含量低的，例如運紙的員工；另一方面是專業(yè)技術人才，例如技術含量高的領機等。他認為，對于企業(yè)來講，這兩類員工都非常有必要進行針對性的培訓。
　　
　　作為北京地區(qū)有著頒發(fā)印刷行業(yè)技能資格證書的北京畢升培訓學校，其相關負責人段德新認為，現(xiàn)在普遍的情況是，企業(yè)發(fā)展的好時，想不到培訓人才，而到了發(fā)展不好的時候又沒有能力來培養(yǎng)人才了。忽視人才培養(yǎng)、企業(yè)間互相挖墻腳的現(xiàn)象普遍存在，其實挖來挖去的原因就在于人才儲備不足。
　　
　　然而，不注重職工隊伍培養(yǎng)的企業(yè)終究是短見的、沒有長久生命力的企業(yè)。北京印刷協(xié)會理事長任玉成說，目前行業(yè)規(guī)模印刷企業(yè)發(fā)展雖然艱難但是非常快，但一些企業(yè)并不注重人才的培養(yǎng)。一個企業(yè)的成長固然有自己的策略，但是很重要的一條是要有很好的技能隊伍。現(xiàn)在有些企業(yè)員工幾乎沒有經(jīng)過認真的專業(yè)培養(yǎng)就上崗，造成了產品品質的下降，甚至出現(xiàn)了各種失誤。以上諸多問題，追究背后的原因，都歸結為行業(yè)技能型人才的極大短缺以及行業(yè)對人才的極大迫切性和必須性。
　　
　　抓住機遇
　　
　　為人才培訓提供條件
　　
　　各種現(xiàn)實都暴露出了印刷技能型人才的匱乏，每個企業(yè)都在鬧人荒，這也令培訓成為行業(yè)發(fā)展的重中之重。北京印刷學院副校長蒲嘉陵認為，外圍環(huán)境和內在現(xiàn)實都促使著行業(yè)對人才有很大需求。從外圍來看，印刷屬于傳統(tǒng)行業(yè)，盡管薄利，但是對于高端企業(yè)來說利潤空間卻遠遠高于中低端企業(yè)，這也意味著其人才的儲備和培養(yǎng)適合自己企業(yè)的發(fā)展和需求，意味著其對于人才的知識更新的培訓也有著足夠的重視。
　　
　　此外，印刷行業(yè)正處于轉型期。隨著數(shù)字印刷技術的發(fā)展，越來越多的跨媒體領域的企業(yè)開始進入印刷行業(yè)，開始從傳統(tǒng)領域中把業(yè)務拿走，今后的發(fā)展一定是專業(yè)的競爭，也是專業(yè)化人才的競爭。其實，無論從管理上還是技術創(chuàng)新上、新材料的應用上都需要對人才進行培訓。如果企業(yè)真的具備長遠發(fā)展的需求，那么人才肯定要形成梯隊建設。
　　
　　從整體行業(yè)規(guī)劃來看，在國家印刷業(yè)“十二五”規(guī)劃中，將印刷大國向著印刷強國邁進作為重點目標之一。任玉成說，中國的印刷市場能不能往強國走，關鍵取決于人才，行業(yè)是否有好的員工隊伍。
　　
　　蒲嘉陵也認為，目前我國的行業(yè)人均產值與國際印刷強國相比還差10倍，在向印刷強國邁進的同時，也要降低勞動密集型的程度，節(jié)省出更多的人力做新型的產業(yè)，否則就會令印刷業(yè)離自動化越來越遠。人員的發(fā)展是和企業(yè)的發(fā)展相關聯(lián)的，強國之間的競爭也是人才的競爭。
　　
　　同時，段德新呼吁行業(yè)應該營造出崇尚勞動、崇尚技能的氛圍。目前，企業(yè)員工靠加班加點來提高報酬，根據(jù)完成產品數(shù)量的多寡來考核而不是產品的質量水平，應當制造出一個重水平的行業(yè)氛圍。此外，企業(yè)的領導人也要為員工的培訓實現(xiàn)順暢的通道。其實企業(yè)管理者也很矛盾，又想對職工培養(yǎng)，又怕培養(yǎng)完后被挖走。段德新認為，作為企業(yè)家來說要有胸懷，正常的人才流動是規(guī)律。此外，要認識到職工才是企業(yè)財富的創(chuàng)造者，要給予充分尊重和理解。