雖然說電子書1.0、2.0、3.0的程氏理論是一種以過去管窺未來，較為局限的線性視角，但這個視角對于我們厘清目前的行業狀況很有幫助。比如亞馬遜銷售的Kindle書可以看作是紙書的電子版，也就是說電子書1.0已在美國大獲成功，而在中國這樣的成功似乎遙遙無期。但中國的現狀如何呢？幾年前在我們行業的一次會議上，一個老外問我，說你們中國有一個網絡讀書社區，幾千萬的用戶數，很多人在上面付費閱讀，你知道這個么？我當時茫然無知，而老外卻興奮不已，因為他們在全世界都沒看到過這樣的事情。當然我現在知道了，他說的是盛大。并且今天盛大的總用戶數，付費用戶量遠遠超過幾年前了。也就是說，電子書2.0早就在中國獲得了巨大的成功，對不對？我們且不說這眼看著我們可能又要創造一個全世界最大的移動閱讀市場了。那么我們還有什么不滿足的呢？1.0的漢王做得好不好有什么關系呢？我們不是一向習慣跨越式發展的嗎？
　　
　　其實1.0的主管部門早就認識到這一點了，并且付諸跨越式發展實踐。關于數字出版，版署在去年發布的《關于加快我國數字出版產業發展的若干意見》中是這么定義的：“數字出版是指利用數字技術進行內容編輯加工，并通過網絡傳播數字內容產品的一種新型出版方式，其主要特征為內容生產數字化、管理過程數字化、產品形態數字化和傳播渠道網絡化。目前數字出版產品形態主要包括電子圖書、數字報紙、數字期刊、網絡原創文學、網絡教育出版物、網絡地圖、數字音樂、網絡動漫、網絡游戲、數據庫出版物、手機出版物（彩信、彩鈴、手機報紙、手機期刊、手機小說、手機游戲）等。”這個定義的偉大意義咱先不談，至少有一點使我們很驕傲，因為按照這個定義，我國的數字出版產業產值在2009年就全面超越傳統出版，達到將近800億元。盡管這一成績經常使傳統出版業者感到疑惑。當然，版署的這一包括所有n.0的定義不僅惹來一些爭議，也引起了業內對諸多資格審核、認證準入等等等等一系列官僚手續的困惑。你看我們自己陷在一個線性的或者是一團亂麻的世界里，也難怪我們走不出1、2、3的框框。
　　
　　我們來反觀沒有那么多部委、署辦管理的美國的情況。全美排名第一的書商巴諾在出品了nook這一電子書閱讀器，又搞出了一個叫nookcolor的平板電腦，并且這個平板電腦還大獲成功，成為世界上銷量第一的Android系統平板電腦，也是排名iPad之后世界上銷量第二的平板電腦。同時，巴諾又在幾天前公告了他們新版帶觸摸的電子書閱讀器。今年下半年，全美第二大書商亞馬遜出新版電子書閱讀器與平板電腦也幾成定局。看起來人家并沒有糾結于是幾點零的框框中，而是真正做到了兩手都要抓、兩手都要硬的。
　　
　　因此，從別人的經驗出發，我想引用的另一句話是AlanKay說的：“與其預測未來，不如創造未來”(Thebestwaytopredictthefutureistoinventit.)。

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