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“原生電子書”，作家“自出版”

2011-09-13 08:35 來源：文匯報(bào) 責(zé)編：王岑

摘要：: 在美國，一些作家寫了新書不再交給出版社，而依托電子書平臺(tái)自己出版，封面設(shè)計(jì)、推廣促銷、新書定價(jià)等等活計(jì)，都自己干。這種新模式被稱作“自出版”，而“自出版”的作品叫做“原生電子書”

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：在美國，一些作家寫了新書不再交給出版社，而依托電子書平臺(tái)自己出版，封面設(shè)計(jì)、推廣促銷、新書定價(jià)等等活計(jì)，都自己干。這種新模式被稱作“自出版”，而“自出版”的作品叫做“原生電子書”
　　
　　“我想問聽眾們一個(gè)簡單的問題：有多少人是用手機(jī)或者其他電子閱讀器讀書的？能舉下手嗎？”幾天前，在北京，一個(gè)美國男人在結(jié)束自己的演講前，做了一次現(xiàn)場調(diào)查。他望著臺(tái)下舉起的手，自言自語：“這比美國多得多了……”
　　
　　他叫布萊克·克勞齊，被盛大文學(xué)請(qǐng)來中國做“原生電子書”論壇的嘉賓真是再合適不過：2010年前，克勞齊已是一位出版了3本暢銷小說的作家，2010年后，他嘗試把兩本書放在kindle上賣，四五個(gè)月里取得了月銷2萬本的驚人成功。嘗到甜頭的他就此轉(zhuǎn)型，改在電子書平臺(tái)上發(fā)表新作——寫作之余，他做自己作品的出版商，包攬了封面設(shè)計(jì)、推廣促銷和新書定價(jià)等活計(jì)。“一個(gè)人就是一家出版社”，這種新模式被稱作“自出版”，而“自出版”的作品叫做“原生電子書”。目前在亞馬遜書店里，通過Kindle下載的前100種暢銷書中，有28種是“自出版”的“原生電子書”。
　　
　　收入很誘人，作家做“超人”
　　
　　看看克勞齊為自己的小說得做些什么吧。“當(dāng)一本書寫完，以前交由出版商做的后續(xù)工作，我現(xiàn)在都要自己干：雇請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)封面，考慮制訂推廣促銷的計(jì)劃，還要自己做校對(duì)和編輯……
　　
　　克勞齊說，其實(shí)在寫作時(shí)，他已經(jīng)在想這些事：封面怎么吸引人，如何對(duì)那些潛在的讀者亮出新書的“看點(diǎn)”……他的下一本書將在今年11月上線，但眼下他就開始跟精挑細(xì)選出來的400多個(gè)博客的博主聯(lián)系，請(qǐng)他們寫書評(píng)。
　　
　　“我現(xiàn)在已經(jīng)不太依靠傳統(tǒng)的出版物來對(duì)我的書進(jìn)行評(píng)論。”克勞齊說，在美國，書評(píng)對(duì)于書的銷售至關(guān)重要，因此他對(duì)400多位博主提要求：在新書出版當(dāng)天，就請(qǐng)他們同步把書評(píng)放上他們的博客，同時(shí)轉(zhuǎn)載到一些大型論壇上。他估計(jì)，這些博主還會(huì)動(dòng)用facebook等社交平臺(tái)來幫忙推廣他的新書。克勞齊像一名專業(yè)公關(guān)人士那樣老到地總結(jié)道：“這樣做，發(fā)布當(dāng)日將會(huì)有很多新聞圍著我的新書轉(zhuǎn)。我第一部網(wǎng)上作品按照這種方式操作，第一天就獲得了很好的成績。”
　　
　　一個(gè)人扛下這么多事，累不累？當(dāng)然累，克勞齊直言不諱：最大的動(dòng)力就是回報(bào)——“你想不想掙更多的錢？就這么簡單。”他“攤開賬本”：“原來我跟傳統(tǒng)出版社合作的時(shí)候，一本書定價(jià)25美元左右，我拿10%版稅，每賣出一本拿2.5美元；現(xiàn)在我與幾個(gè)電子書平臺(tái)都有合作，以亞馬遜為例，一本電子書雖然定價(jià)2.99美元，但每賣掉一本，我能拿70%，也就是2.1美元左右——看起來比先前少一點(diǎn)，不過，在傳統(tǒng)出版模式下我每年最多只能出一本新書，而現(xiàn)在我可以出更多的書。”
　　
　　此外，按美國傳統(tǒng)出版的結(jié)算方式，作者每年兩次獲得報(bào)酬，但做“原生電子書”，每個(gè)月克勞齊都能分到錢。
　　
　　“分心”太多，還是“釋放潛能”？
　　
　　克勞齊至今一共寫了7本小說，他把它們都陳列在電子書架上，設(shè)置關(guān)鍵詞搜索，提供故事梗概和免費(fèi)章節(jié)試讀。他還給自己做了一個(gè)官方網(wǎng)站，其中有訪談、鏈接、作品年表、個(gè)人背景，也介紹題材或風(fēng)格跟他相近的其他作家的作品。
　　
　　這僅僅是個(gè)開始。克勞齊做了自己的出版商，“經(jīng)營頭腦”被激活，隨時(shí)留心著新的商業(yè)機(jī)會(huì)。他正和美國一家動(dòng)畫公司合作，嘗試改變小說“純文本閱讀”的傳統(tǒng)模式，融入視頻和音頻——網(wǎng)上閱讀“有聲有色”是未來趨勢，克勞齊說他所有的電子書都要“多媒體化”。
　　
　　“我干了不少寫作之外的事，你可以說這些是挑戰(zhàn)，但我應(yīng)付得來，因?yàn)闆]有一個(gè)人比我更清楚應(yīng)該如何給我的新書做包裝和營銷。”盡管克勞齊這樣宣稱，質(zhì)疑的聲音沒有停過：你是否還有足夠精力和把握干好老本行——寫小說？甚至他列舉的“原生電子書”的另一大好處“增進(jìn)和讀者之間的親和度”，也被批評(píng)為“有媚粉絲之嫌”。
　　
　　克勞齊強(qiáng)調(diào)，對(duì)“原生電子書”，他最喜歡的一點(diǎn)是它能讓作者“盡量釋放創(chuàng)作潛能”：“現(xiàn)在，我能夠想寫什么就寫什么，想寫多長就寫多長……‘原生電子書’把這個(gè)權(quán)利歸還給了作者，這是非常好、非常好的事情。”
　　
　　中國市場很大，可是平臺(tái)互不開放
　　
　　亞馬遜之類的電子平臺(tái)吸附了大量像克勞齊這樣的“自出版”作家，并且為他們提供服務(wù)。克勞齊為了推銷下一本新書，向400多位博客作者發(fā)了邀請(qǐng)?jiān)u論的電子郵件，而亞馬遜則向幾十萬在線讀者發(fā)郵件，告知新書出版日期。“這個(gè)郵件很有用，昨晚我的這本還未問世的書排到了亞馬遜Kindle排行榜前100位的第82位，這是我自己不可能做到的。”克勞齊把這一條作為重要經(jīng)驗(yàn)推介給他的中國聽眾：除了辛勤勞動(dòng)，還要懂得和大品牌的大平臺(tái)合作。
　　
　　臺(tái)下舉起的手臂，讓克勞齊見識(shí)了中國電子閱讀市場之大。盛大文學(xué)首席版權(quán)官周洪立告訴他，中國有7億部手機(jī)，有4.5億網(wǎng)民，有7000萬個(gè)博主和幾千萬微博主……這讓克勞齊迫不及待想在中國開拓新讀者群。但當(dāng)他更多了解情況后，又有點(diǎn)迷惑了：中國目前的電子閱讀平臺(tái)格局和美國非常不一樣，“在美國，一個(gè)作家可以在多個(gè)電子平臺(tái)發(fā)布作品，價(jià)格一樣；而中國的電子閱讀平臺(tái)更傾向于跟作者獨(dú)家簽約，作家和作品只能和一個(gè)平臺(tái)捆綁……”
　　

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