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《新聞紀(jì)錄報(bào)》如何實(shí)施“數(shù)字優(yōu)先”計(jì)劃

2011-10-21 08:49 來(lái)源：中國(guó)記者責(zé)編：王岑

摘要：: 2008年底至2009年初是報(bào)業(yè)最艱難的時(shí)期網(wǎng)絡(luò)出版，那時(shí)報(bào)企破產(chǎn)的消息接二連三傳來(lái)，整個(gè)行業(yè)憂心忡忡。

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　　【CPP114】訊：2008年底至2009年初是報(bào)業(yè)最艱難的時(shí)期網(wǎng)絡(luò)出版，那時(shí)報(bào)企破產(chǎn)的消息接二連三傳來(lái)，整個(gè)行業(yè)憂心忡忡。新聞紀(jì)錄報(bào)公司（JournalRegisterCo.，下簡(jiǎn)稱(chēng)JRC）是當(dāng)時(shí)破產(chǎn)的幾家美國(guó)報(bào)企之一。作為一家最小的上市報(bào)業(yè)出版公司，它的破產(chǎn)在當(dāng)時(shí)并不算重大消息，不過(guò)地圖印刷，公司在破產(chǎn)之后采取的大膽的數(shù)字化改革卻引起高度關(guān)注。

　　“數(shù)字優(yōu)先”：一個(gè)賭注

　　JRC旗下?lián)碛兄摹都~黑文記事報(bào)》(TheNewHavenRegister)等19家日?qǐng)?bào)、159家非日?qǐng)?bào)出版機(jī)構(gòu)和196家網(wǎng)站。2009年2月，因無(wú)力償還巨額債務(wù)，JRC申請(qǐng)了破產(chǎn)保護(hù)。六個(gè)月后，它以私人公司的全新形象出現(xiàn)，約翰·帕頓出任公司的CEO。帕頓上任之后上海光華，面對(duì)的是個(gè)巨大的爛攤子：數(shù)億美元的債務(wù)；落后的設(shè)備和技術(shù)水平；因循守舊的員工隊(duì)伍和企業(yè)文化，改變其中任何一點(diǎn)都非易事。

　　上任之后，帕頓挖來(lái)了哥倫比亞大學(xué)艾米麗·貝爾等幾位在數(shù)字媒體發(fā)展上很有見(jiàn)地的大學(xué)教授作為智囊團(tuán)，開(kāi)始了大刀闊斧的改革。帕頓認(rèn)為，平面廣告的下滑已經(jīng)是無(wú)可挽回的趨勢(shì)愛(ài)色麗，唯一補(bǔ)救的辦法就是大力發(fā)展數(shù)字廣告，而簡(jiǎn)單判斷一份報(bào)紙能否生存下去的標(biāo)志就是看它在數(shù)字廣告上的增長(zhǎng)速度能否超過(guò)平面廣告的下滑速度。因此，帕頓提出了“數(shù)字優(yōu)先，印刷最后”的口號(hào)作為貫穿各項(xiàng)改革的核心理念。“數(shù)字優(yōu)先”不僅僅是要竭盡一切力量發(fā)展數(shù)字媒體，增加公司的數(shù)字收益愛(ài)克發(fā)，還包括利用數(shù)字化手段來(lái)優(yōu)化新聞生產(chǎn)流程，從而大幅削減成本。“印刷最后”并不意味著要忽略報(bào)紙，而是要把它放在最后一個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)考慮，先著手社交媒體、視頻、手機(jī)、網(wǎng)站等媒介上的內(nèi)容生產(chǎn)，最后才是報(bào)紙產(chǎn)品。有人稱(chēng)帕頓的“數(shù)字優(yōu)先”改革是一個(gè)賭注膠片，他自己也不否認(rèn)，他說(shuō)他賭的就是JRC會(huì)是將來(lái)為數(shù)不多能夠在數(shù)字化時(shí)代生存下來(lái)的報(bào)紙。

　　大力發(fā)展數(shù)字

　　帕頓極為重視數(shù)字廣告的經(jīng)營(yíng)。他曾經(jīng)在多個(gè)場(chǎng)合提到，報(bào)業(yè)天天喊著數(shù)字化口號(hào)，但仍然讓傳統(tǒng)報(bào)人負(fù)責(zé)新媒體發(fā)展，這是不對(duì)的。必須讓懂新媒體的年輕人占據(jù)最重要的崗位上富士施樂(lè)，因?yàn)樗麄儾帕私馊缃竦男侣勈侨绾紊a(chǎn)和消費(fèi)的。帕頓還向員工承諾，只要在數(shù)字內(nèi)容或者銷(xiāo)售方面有貢獻(xiàn)，都能被優(yōu)先提拔，這大大刺激了員工的積極性。

　　帕頓認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)變成了視頻媒介平版印刷，視頻是網(wǎng)絡(luò)受眾最喜歡的內(nèi)容。所以，發(fā)展視頻開(kāi)始變成JRC的重點(diǎn)工作。公司發(fā)放了上千個(gè)Flip（便攜高清攝像機(jī)）給記者，鼓勵(lì)他們給自己采寫(xiě)的每條稿子都配上視頻，并要求銷(xiāo)售人員拿它們賣(mài)錢(qián)。因?yàn)镴RC的基礎(chǔ)設(shè)備太差，一些舊電腦連USB接口都沒(méi)有書(shū)評(píng)，公司還為此添置了幾百臺(tái)新電腦。公司對(duì)這些低成本的視頻要求并不高，時(shí)間不用太長(zhǎng)，拍攝水平也不用達(dá)到專(zhuān)業(yè)級(jí)別，只需要將有新聞價(jià)值的事件，尤其是突發(fā)事件拍攝下來(lái)按需印刷，引起網(wǎng)民的興趣即可。現(xiàn)在視頻制作已經(jīng)成為JRC記者每日的固定工作，JRC每周生產(chǎn)的視頻達(dá)到上千條，質(zhì)量也越來(lái)越高。JRC還準(zhǔn)備在年底前開(kāi)辦一個(gè)“JRCTV”的視頻網(wǎng)站，把公司旗下報(bào)紙生產(chǎn)的視頻都放到網(wǎng)上去。據(jù)帕頓介紹，目前公司10%的數(shù)字收益增長(zhǎng)都?xì)w功于這些網(wǎng)絡(luò)視頻廣告。

　　為了大幅提高網(wǎng)站流量，增加數(shù)字廣告收益，帕頓成立了JRC創(chuàng)意試驗(yàn)室（iDeaLab），鼓勵(lì)編輯記者大膽創(chuàng)新，做一切可能吸引讀者點(diǎn)擊、閱讀和參與的嘗試。