三、阜陽印刷文化產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展思路
　　
　　產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟
　　
　　阜陽印刷文化企業(yè)，必須轉變發(fā)展觀念，理清經(jīng)營思路，走印刷文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的共同發(fā)展之路，才能做大做強。阜陽印刷文化企業(yè)的發(fā)展不應是單槍匹馬、單打獨斗的發(fā)展，而是產(chǎn)業(yè)價值鏈體系的共同發(fā)展。維護阜陽印刷文化市場需求，需要阜陽印刷文化產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)來造勢、來引領，組建阜陽印刷文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，形成產(chǎn)業(yè)價值鏈，橫向協(xié)作鏈，產(chǎn)業(yè)內部聯(lián)動，提升阜陽印刷文化企業(yè)整體競爭力。過去阜陽印刷文化企業(yè)是各自的封閉式做企業(yè)，現(xiàn)在要轉變發(fā)展觀念，理清經(jīng)營思路，開放式做企業(yè)，走產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟共同發(fā)展之路。上者造勢，中者借勢，下者順勢，每個產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟單位在價值鏈體系中，根據(jù)雙方契約，合同經(jīng)營自己的優(yōu)勢工序，形成各自專業(yè)化分工，做自己擅長的工序，突出專業(yè)化，差異化，個性化，實現(xiàn)效益化。
　　
　　建立阜陽印刷文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的前提條件：
　　
　　1、依托阜陽印刷文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會作為產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的紐帶和橋梁：
　　
　　2、有實力、有能力的印刷文化產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)造勢引領；
　　
　　3、有穩(wěn)定的長線業(yè)務市場訂單保證，讓參加產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟單位有活干，有錢掙；
　　
　　4、聯(lián)盟單位應建立工序專業(yè)化配套能力，工序質量保證體系；
　　
　　5、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟單位誠實守信。
　　
　　阜陽印刷文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是印刷包裝市場發(fā)展的需要，是印刷文化企業(yè)自發(fā)、自愿、資源共享，優(yōu)勢互補，良性競爭，合作共贏，誠實守信，共同發(fā)展的需要，也是阜陽印刷文化市場發(fā)展到一定階段，市場經(jīng)濟利益驅動規(guī)律的必然結果。
　　
　　產(chǎn)業(yè)集群
　　
　　2009年阜陽市委市政府出臺了《加強協(xié)調促進工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚》的方針政策，政策指出按照“有利集聚、形成特色、做實做強”的要求，堅持準確定位，科學規(guī)劃，合理布局，可持續(xù)發(fā)展的原則，引導和促進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，多培育像界首循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園這樣成長性好、關聯(lián)度大、帶動性強的特色工業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群，打造特色經(jīng)濟版塊，形成產(chǎn)業(yè)集群效應。
　　
　　如何解決阜陽印刷文化產(chǎn)業(yè)從一般競爭力向競爭優(yōu)勢升級，促進經(jīng)濟規(guī)模化，生產(chǎn)高度集中化，企業(yè)結構合理化，徹底改變原有印刷文化企業(yè)“低、小、散、亂”的狀況，推進阜陽印刷文化產(chǎn)業(yè)的聚集和升級。建議在阜陽循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)組建印刷文化產(chǎn)業(yè)園。
　　
　　阜陽循環(huán)經(jīng)濟園為安徽省級工業(yè)園區(qū)，完善的基礎設施，優(yōu)惠的印刷文化產(chǎn)業(yè)政策，交通、配套、政策有利于印刷文化產(chǎn)業(yè)園的組建。作為阜陽工貿旅游新城區(qū)定位的潁泉區(qū)，規(guī)劃在總投資30億的阜陽一號工程阜陽臨沂商城，組建“印刷包裝貿易一條街”與印刷文化產(chǎn)業(yè)園形成“前店后廠”的工貿布局，集印刷包裝商貿與印刷包裝加工互動、互補、資源共享。阜陽印刷文化產(chǎn)業(yè)園的組建，有利于阜陽工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，有利于招商引資產(chǎn)業(yè)鏈配套，有利于阜陽印刷文化產(chǎn)業(yè)集聚和升級并促進印刷文化產(chǎn)業(yè)競爭力的提升，有利于產(chǎn)業(yè)做大，企業(yè)做強，產(chǎn)品做優(yōu)，市場做活，加快阜陽印刷文化產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展。
　　
　　并購重組
　　
　　企業(yè)并購重組是搞活企業(yè)、盤活企業(yè)資產(chǎn)的重要途徑。并購重組是兩個以上公司合并、組建新公司或相互參股。它往往同廣義的兼并和收購是同一意義，它泛指在市場機制作用下，企業(yè)為了獲得其他企業(yè)的控制權而進行的產(chǎn)權交易活動。通過并購重組可以使企業(yè)達到以下目的：
　　
　　1、謀求企業(yè)經(jīng)濟實力的增長，促進企業(yè)擴張；
　　
　　2、追求規(guī)模經(jīng)濟和獲取更大利潤；
　　
　　3、獲取先進技術與人才，跨入新的行業(yè)。
　　
　　現(xiàn)階段，阜陽的印刷文化企業(yè)可以參照上述方式進行并購重組，幾個大的印刷企業(yè)互相參股，組建新的公司，現(xiàn)有的公司作為子公司存在，2011年下半年，阜陽金輝印務與安徽本色印刷正在洽談并購重組方案。在“十二五”期間達到組船造艦上市的目的。
　　
　　四、對阜陽印刷文化產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展幾點建議
　　
　　文化企業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎，文化企業(yè)的規(guī)模和實力，決定著文化產(chǎn)業(yè)的總體質量和水平，文化企業(yè)要加大“造血”功能，創(chuàng)新經(jīng)營理念，理清經(jīng)營思路，提升法人素質，把握發(fā)展機遇，借勢文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮的東風，走技術創(chuàng)新和市場開發(fā)相結合的企業(yè)發(fā)展道路，向“專、精、特、新”方向發(fā)展，以良好的商業(yè)道德主動贏得金融支持，期望各銀行抓住機遇，加強對文化企業(yè)金融政策的宣傳和引導，積極研究如何扶持成長型文化產(chǎn)業(yè)、文化企業(yè)、文化品牌發(fā)展的各項措施。
　　
　　1、發(fā)展實力。加快印刷文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，各級領導應加強對印刷文化產(chǎn)業(yè)概念的認識，從而到重視。印刷工業(yè)是兼具文化產(chǎn)業(yè)和加工工業(yè)的雙重屬性，是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，在推動文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中肩負重任。印刷文化產(chǎn)業(yè)以創(chuàng)意為源頭，是一種科技含量高、資源消耗低、環(huán)境污染小、勞動就業(yè)多、社會貢獻大的綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)。印刷制品伴隨著消費者的工作、學習和生活，展示著商品的形象和價值。為此，建議政府部門圍繞以下三大重點統(tǒng)籌發(fā)展：（1）扶持印刷文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。（2）立項創(chuàng)建阜陽市印刷文化產(chǎn)業(yè)園。(3)做大做強骨干印刷文化企業(yè)。