我國造紙產(chǎn)業(yè)將出現(xiàn)并購重組新趨勢
2012-02-08 10:06 來源:人民政協(xié)報財經(jīng)周刊 責編:王岑
- 摘要:
- 造紙產(chǎn)業(yè)與國民經(jīng)濟發(fā)展和社會文明息息相關(guān),現(xiàn)已成為我國國民經(jīng)濟中具有循環(huán)經(jīng)濟特征的重要基礎(chǔ)原材料產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟增長點。自2007年起,我國造紙行業(yè)進入到整體過剩時期,供給缺口消失,行業(yè)競爭日趨激烈,這標志著我國造紙行業(yè)將從成長期逐步進入到成熟期。
三是并購重組形式多元化。以往的并購更多是以強并弱,多為控股收購,強調(diào)“控制”。隨著行業(yè)整合進程的深入,后續(xù)的并購將更多以強強聯(lián)合為主,多為參股、合資等方式,體現(xiàn)為競爭與合作共存,尤其是在外資并購中更為常見。
典型案例就是日本制紙以35.5億港元收購理文造紙控股股東所持理文造紙12%股權(quán)。雙方合作前,日本制紙并沒有中國業(yè)務(wù),該兩家企業(yè)均看好中國紙品消費市場的快速增長,因此,希望通過“強強聯(lián)手”共同開發(fā)中國市場。并且,雙方的合作可大大節(jié)約產(chǎn)品研發(fā)時間,做到技術(shù)即時轉(zhuǎn)移。此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓后,理文造紙與日本制紙訂立商業(yè)合作協(xié)議,確認雙方有意共同尋找合作機會。
類似的案例還有美國國際紙業(yè)與太陽紙業(yè)成立合資公司,共同開發(fā)包裝紙業(yè)務(wù)。這種做法是值得許多國內(nèi)企業(yè)借鑒的。在全球資源的爭奪中,我們的企業(yè)完全可以以參股、合作等形式,成為資源價值增長的“參與者”和“分享者”,而并非一定要做“主導(dǎo)者”,這也可以大大降低國內(nèi)企業(yè)“走出去”的難度和風險。
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