WSJ.com網(wǎng)站執(zhí)行編輯Alan Murray說(shuō)，視頻為我們想做的任何事情獲得了最高的CPM；同時(shí)，還降低了規(guī)定的精確價(jià)格。

　　本年度的視頻廣告花費(fèi)預(yù)計(jì)會(huì)超過(guò)30億美元，研究公司eMarketer估計(jì)，去年這一數(shù)字超過(guò)了21.6億美元；這是截至目前為止，增長(zhǎng)最快的在線(xiàn)廣告花費(fèi)類(lèi)型。

　　公共關(guān)系公司Edelman媒體未來(lái)主義者Steve Rubel說(shuō)，通訊社將剔除這項(xiàng)花費(fèi)的很小一部分。盡管如此，他們看到了直播報(bào)道計(jì)劃的灘頭堡。

　　隨著時(shí)間的消逝，這些通訊社相信電視的定義和分布將會(huì)改變：允許《政客》直播網(wǎng)站，《華爾街日?qǐng)?bào)》直播這類(lèi)的新貴出現(xiàn)在或大或小的屏幕上；但它們目前只存在于網(wǎng)絡(luò)之中。同時(shí)，一些與網(wǎng)絡(luò)相連的電視機(jī)可以收看直播或急需的視頻；它們被視為這一新興行業(yè)的開(kāi)拓者。

　　默里在一個(gè)電話(huà)采訪(fǎng)中說(shuō)道，“我們并非試圖成為一個(gè)通道，我們所嘗試的即是在任意媒介，以及讀者使用的任何平臺(tái)上，都能為他們提供服務(wù)。”

　　大部分網(wǎng)站視頻消費(fèi)都是急需的，同時(shí)它們幾乎肯定會(huì)持續(xù)這種狀態(tài)。默里表示，但僅有5%日?qǐng)?bào)的視頻流量來(lái)自直播流。他說(shuō)：但是，“新聞自身固有及時(shí)性，因此對(duì)事件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播是很重要的”。

　　直播片段因?yàn)橛涗浐秃竺娴募怃J反駁，作為急需片斷同樣具有兩面性。默里說(shuō)：“即便是在以后觀(guān)看它的人也會(huì)欣賞它是鮮活的，它增加了視頻的逼真性”。

　　對(duì)大部分通訊社而言，它們已將員工和信息共享。阿里安娜-赫芬頓稱(chēng)，其網(wǎng)站將是即將到來(lái)的赫芬頓郵報(bào)流網(wǎng)絡(luò)的“腳本”。

　　這種協(xié)同效應(yīng)一直都在設(shè)想之中，但還未完全實(shí)現(xiàn)。數(shù)十年前，報(bào)紙所有者獲得了電視臺(tái)的資質(zhì)。現(xiàn)在，媒體之間的差異正在迅速消退。以前被認(rèn)做是電視網(wǎng)絡(luò)的新聞機(jī)構(gòu)在同時(shí)也會(huì)發(fā)布在線(xiàn)文章；而報(bào)紙也在發(fā)布視頻流，為消費(fèi)者提供了新的選擇。

　　Rubel說(shuō)，“并不是每一個(gè)人都喜歡閱讀，他們喜歡在一些事情上休閑放松”。他指出，直播報(bào)道計(jì)劃針對(duì)的目標(biāo)是白天的觀(guān)眾，目前已經(jīng)上線(xiàn)，并允許網(wǎng)上瀏覽。

　　在這一點(diǎn)上，《赫芬頓郵報(bào)》網(wǎng)絡(luò)預(yù)覽視頻顯示，觀(guān)眾可以在工作場(chǎng)所在電腦上觀(guān)看；并且可以在Facebook上與其他人共享。創(chuàng)辦這一網(wǎng)絡(luò)的《赫芬頓郵報(bào)》創(chuàng)刊編輯Roy Sekoff將它描述為“永不結(jié)束的脫口秀”。在紐約每天將會(huì)進(jìn)行八小時(shí)的直播，而剩下的四個(gè)小時(shí)在洛杉磯。

　　Sekoff的計(jì)劃與日?qǐng)?bào)直播計(jì)劃、CNN之類(lèi)的電視媒體之間是有區(qū)別的；Sekoff表示，用戶(hù)反饋將是中心要素。他說(shuō)：“人們不想你朝他們說(shuō)話(huà)，而是想你與他們交談。”