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2012-07-20 10:05 來源：??????? 責編：???

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小C專訪｜正博總經理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　其中，集約化、規模化生產在彩色期刊印刷方面表現得尤為突出。任玉成介紹，北京地區有700多種期刊，以前這700多種期刊要分散在幾十家印刷廠印刷，現在則主要集中在北京盛通、利豐雅高、北京華聯、鴻博昊天等五六家企業印刷，并且這些企業的規模還在不斷擴大。

記者了解到，為了提高核心競爭力，一些有實力的企業在設備上不斷增加投入。今年以來，北京華聯就引進了第四臺高斯商業輪轉機，由于它的加盟，使得該公司輪轉部門的年印刷產能預計可達500萬色令。而為了能從彩色期刊印刷上分得一杯羹，有的報業印企購進先進設備也圖謀這塊市場，這意味著未來的北京書刊印刷市場的競爭將更加激烈，未來的書刊印刷市場更是大企業的天下。

　　數字技術引領企業轉型

　　如今，數字技術的迅猛發展，正深刻地影響著印刷人對傳統書刊印刷的看法。

　　北京聚集著全國2/3的出版社，擁有不同種類的出版物2000多種，由此形成了以書刊印刷為主的市場。統計數據顯示，2011年北京書刊印刷企業有673家。處在激烈競爭的書刊印刷市場中的企業，如何贏得市場制高點，走出一條獨特、適合企業自身發展的道路，已成為書刊印企老總每天都要思考的問題。

任玉成認為，在多媒體時代，出版印刷產業鏈已經發生了根本改變，以“內容為王”的出版社話語權正在削弱，隨著數字技術的發展，數字出版、數字印刷、按需印刷、網絡出版的市場需求正在把這個產業鏈變短，“內容與技術并重”將成為多媒體時代出版印刷產業鏈的特征，印刷業不再只是用紙張承載信息的行業，當印刷企業的業務延伸至互聯網和智能手機等多媒體時，印刷企業就能持續發展。因此，書刊印企轉型升級迫在眉睫，不轉型，就意味著將被市場淘汰。“印刷業轉型升級是一場革命，書刊印刷企業的發展模式也應該各不相同，要找到適合企業自身發展的途徑，雅昌模式就是很典型的代表。對于小書刊印企來說，要做特色企業，沒有特色，就沒有競爭力。”任玉成說。