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社交媒體時(shí)代新聞出版商不應(yīng)僅是內(nèi)容打包者

2012-08-06 15:01 來(lái)源：新浪傳媒責(zé)編：王岑

摘要：: 以傳統(tǒng)紙媒《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》(Economist)周刊為核心產(chǎn)品的英國(guó)媒介集團(tuán)經(jīng)濟(jì)學(xué)家集團(tuán)(the Economist Group)網(wǎng)站7月30日?qǐng)?bào)道，英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》網(wǎng)站總經(jīng)理洛布-格里姆肖(Rob Grimshaw)撰文談?wù)撋缃幻襟w時(shí)代下的出版業(yè)。

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　　【CPP114】訊：以傳統(tǒng)紙媒《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》(Economist)周刊為核心產(chǎn)品的英國(guó)媒介集團(tuán)經(jīng)濟(jì)學(xué)家集團(tuán)(the Economist Group)網(wǎng)站7月30日?qǐng)?bào)道，英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》網(wǎng)站總經(jīng)理洛布-格里姆肖(Rob Grimshaw)撰文談?wù)撋缃幻襟w時(shí)代下的出版業(yè)。他表示，在社交媒體時(shí)代，新聞出版商應(yīng)顛覆“新聞內(nèi)容打包者”的傳統(tǒng)角色；應(yīng)充分借助社交媒體、社交聚合應(yīng)用及第三方平臺(tái)，改變以往的業(yè)務(wù)模式并尋求新的業(yè)務(wù)模式，來(lái)適應(yīng)讀者不斷變化的閱讀習(xí)慣，從而才能立于不敗之地。
　　
　　格里姆肖表示，社交媒體還很年輕，對(duì)新聞出版行業(yè)的影響仍在延續(xù)；分享內(nèi)容和發(fā)表評(píng)論并不可能成為社交媒體唯一的大潮流。這場(chǎng)傳媒革命已經(jīng)為新聞出版商帶來(lái)了困擾，出版商必須為前進(jìn)道路上的更多挑戰(zhàn)做好充分準(zhǔn)備。隨著社交媒體對(duì)人們的數(shù)字化生活的重要性日益增強(qiáng)，出版商會(huì)發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)：為了迎合受眾，它們不得不把內(nèi)容推送到社交平臺(tái)上。這樣一來(lái)可能會(huì)影響到出版商數(shù)字業(yè)務(wù)的收入模式，并且會(huì)徹底顛覆出版商“新聞內(nèi)容打包者”的這一傳統(tǒng)角色。
　　
　　數(shù)字化無(wú)疑已經(jīng)改變了整個(gè)新聞出版業(yè)，但大多東西自互聯(lián)網(wǎng)問(wèn)世后還一直保持著不變。譬如，新聞編輯團(tuán)隊(duì)在收集新聞和為讀者包裝新聞等根本任務(wù)上仍會(huì)投入大量精力。在商業(yè)模式上，出版商仍然將重點(diǎn)放在廣告及訂閱業(yè)務(wù)上。從一個(gè)更基本的層面上來(lái)說(shuō)，新聞出版商依舊把自身作為一個(gè)目的地來(lái)運(yùn)作；為了盈利，它們需要吸引讀者來(lái)到這個(gè)目的地。
　　
　　數(shù)字通道的快速發(fā)展已經(jīng)使出版商難以維持這種模式，越來(lái)越多的讀者從閱讀紙質(zhì)出版物轉(zhuǎn)移到桌面閱讀，越來(lái)越多的讀者使用智能手機(jī)、平板電腦和電子閱讀器獲取信息。因此，許多出版商發(fā)現(xiàn)自身陷入了難以從跨越多種格式分散受眾中獲利的困境之中。
　　
　　對(duì)于《金融時(shí)報(bào)》網(wǎng)站，格里姆肖表示，“我們很早就認(rèn)識(shí)到，網(wǎng)站業(yè)務(wù)取得成功的關(guān)鍵在于要不斷適應(yīng)不斷變化的讀者閱讀習(xí)慣。我們通過(guò)建立多渠道的訂閱模式來(lái)應(yīng)對(duì)分眾化，使我們的用戶能夠輕松便捷地跨越不同格式。在任何時(shí)候，通過(guò)賬號(hào)綁定和一鍵登錄都可以訪問(wèn)電腦、平板電腦和智能手機(jī)。”
　　
　　針對(duì)分眾化，《金融時(shí)報(bào)》網(wǎng)站采取靈活性的應(yīng)對(duì)策略已經(jīng)取得了可觀效益。數(shù)字業(yè)務(wù)現(xiàn)已占該報(bào)網(wǎng)站總收入的30%以上，數(shù)字訂閱讀者人數(shù)超過(guò)30萬(wàn)。該報(bào)現(xiàn)擁有的數(shù)字版訂閱讀者數(shù)量已經(jīng)超出印刷版讀者數(shù)量，數(shù)字訂閱已成為新用戶訂閱《金融時(shí)報(bào)》的另一種方式。今年，《金融時(shí)報(bào)》的總付費(fèi)發(fā)行量達(dá)到60萬(wàn)，創(chuàng)124年以來(lái)最高發(fā)行量。
　　
　　此外，格里姆肖還認(rèn)為，適應(yīng)能力仍將對(duì)《金融時(shí)報(bào)》網(wǎng)站的成功至關(guān)重要；因?yàn)樽x者的閱讀習(xí)慣無(wú)疑還會(huì)不斷變化。針對(duì)這種情況，最重要的是自身也成為社交媒體；這對(duì)于把讀者綁定在其它地方的新聞出版原則來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。如今，人們六分之一的上網(wǎng)時(shí)間都用于瀏覽社交網(wǎng)站；而這一比例還將繼續(xù)上升。
　　
　　社交媒體正逐漸成為人們網(wǎng)絡(luò)生活的接入點(diǎn)和連接點(diǎn)，它正在把其它類型的網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)統(tǒng)統(tǒng)“拉進(jìn)”社交領(lǐng)域。新聞也不例外，社交媒體的各大玩家正在開(kāi)發(fā)更加智能的方式，使人們?cè)谄淦脚_(tái)上分享和獲取新聞。此外，社交聚合應(yīng)用正不斷涌現(xiàn)，這種應(yīng)用通過(guò)多種渠道和關(guān)系混合內(nèi)容，從而為讀者帶來(lái)更加個(gè)性化的新聞體驗(yàn)。
　　
　　社交媒體以新聞內(nèi)容為重點(diǎn)，也證實(shí)了新聞仍然具有強(qiáng)大的力量，并且超出以往任何時(shí)候的需求。當(dāng)前，出版商還沒(méi)有能力把第三方社交平臺(tái)上的新聞轉(zhuǎn)變?yōu)榻疱X(qián)。出版商開(kāi)展自身業(yè)務(wù)就已面臨著不小壓力，但如果讀者確實(shí)已外流至其它網(wǎng)站；那么，出版商則無(wú)法再坐視不管。