十五期間，中國印刷業發展神速，外資紛紛進入中國，民企相繼崛起，傳統國有企業大力度推進技術改造，新增企業和設備能級迅速提升，這些都極大地增加了產能。盡管隨著經濟的發展全社會對印刷也有了新的需求，但產能過剩，開工不足已是不爭的事實。于是，工價下跌，利潤越走越低。與此相伴的卻是能源價格的上升與員工增資期望的增加，企業陷于忙碌但很少盈利的痛苦狀況。長此以往，顯然難以承受，行業的進一步發展也就會成為一句空話。

　　這幾年，上海地區雖然印刷工價和裝訂工價也在持續下跌，但輪轉機印刷工價依然高于珠三角地區和環渤海地區，一個十分重要的原因是這幾年輪轉機的擴張還有所節制，尚沒有到供求失衡的地步。另外，這些持有輪轉印刷機的企業在首輪彼此壓價競爭以后，意識到一味地走降價競爭之路可能導致兩敗俱傷。參與競爭的印刷企業并沒有增加多少業務，而自己和對手卻同步失去了利潤，損人并不利己。何況價格并非惟一武器，關鍵在于企業要有自己的絕活。有了這份共識，這些企業形成一種默契，對各企業的基本業務不參與競爭或象征性地參與競爭，新增業務則另當別論。碰到一個企業難以完成的大單，則以相互約定的價格共同組織生產，這樣就維持了相對較高的工價，即使有所下滑也沒有其他地區那么急速。這種風氣與方式在行業內是應該提倡的。

　　圍繞行業內形成有序、互利的競爭局面，避免惡性競爭一事，筆者從印刷協會老同志處也聽到一些十分感人的事例。一則是關于印鐵容器行業的，全國印鐵企業大概有百余家，其中形成規模生產能力的有30余家，幾年前圍繞啤酒瓶蓋的競爭同樣十分激烈，利潤以厘毫計，13子越過越艱難。針對這一情況，翟智榮這位長期從事此項工作、年屆74歲的老同志挺身而出，向這些關鍵企業說明無序競爭對行業發展的利害關系，終于取得共識，從2004年下半年起，形成相對規范的行業工價，不僅印刷企業滿意，顧客同樣能夠接受這～價格，翟智榮同志的工作也得到了業內人士的一致好評。

　　另一則是關于出版印刷行業的。2005年上海某出版社在教材集中印刷的時候，擬對專門從事裝訂的民營企業的加工工價予以打折，聚集了較多同類企業的某區印刷協會集中同行的意見，表示了拒絕承攬相關業務的態度，引起社方震動，最終在上海市印刷協會的斡旋下，出版單位改變了做法。這兩個事例告訴我們：同行的共識對維權十分重要，缺乏共識，僅顧及單個企業的利益，勢必導致失敗，反之，則存在協商的可能。在這中間，印刷協會有責任，也有能力做很多工作。

　　在書寫本文的時候，筆者看到了時任國家統計局局長李德水同志在全國政協的發言，強調優化引進外資結構，防止跨國公司在華惡性并購，以有限資金毀滅了中國民族工業的自主品牌。印刷行業同樣應該防止此類情況的出現，切不要為了眼前的小利，丟失了民族印刷工業發展的大義，切不要因為是國有資產的監管代表，就代替企業做出不符合企業運作規律的決策切不要口口聲聲代表著職工的利益，而在實際操作中拋棄了那些為創造財富付出辛勤勞動的廣大員工。

　　在競爭加劇的今天，中國印刷界的廣大經理人應該為了民族印刷工業的發展，為了整個行業在現有基礎上繼續進步，團結一心，為營造競爭與合作共存的市場氛圍而共同努力。