宏觀、微觀：雙管齊下

　　成功之道，有賴宏觀與微觀條件的進(jìn)一步改善。對(duì)此，有幾點(diǎn)建議希望引起重視。

　　第一，營(yíng)造有利于出版業(yè)健康發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，各行業(yè)的興衰進(jìn)退，由市場(chǎng)供求進(jìn)行調(diào)節(jié)，但出版業(yè)畢竟擔(dān)負(fù)著傳播知識(shí)、建設(shè)社會(huì)主義文明的任務(wù)，即便是經(jīng)營(yíng)性出版社，依然具有弘揚(yáng)文化和堅(jiān)守公德的社會(huì)責(zé)任。因此，有必要深化改革，從規(guī)劃、政策、管理等多方面創(chuàng)造條件，扶持出版業(yè)尤其是國(guó)有出版社正常經(jīng)營(yíng)，健康發(fā)展。譬如，出版社改制轉(zhuǎn)企中享受的稅收優(yōu)惠期限，就有必要予以延長(zhǎng)。每年出版基金的補(bǔ)貼范圍及標(biāo)準(zhǔn)，也應(yīng)該擴(kuò)大與提高，讓那些拒絕唯利是圖又不失文化擔(dān)當(dāng)?shù)某霭嬲撸�能獲得更多的社會(huì)支持。

　　第二，健全圖書(shū)市場(chǎng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)效機(jī)制。業(yè)內(nèi)人士都明白，圖書(shū)市場(chǎng)長(zhǎng)期存在幾大頑癥。例如，價(jià)格構(gòu)成不合理，流通成本越占越大；網(wǎng)購(gòu)低折殺價(jià)，書(shū)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不對(duì)等；寄銷加賒銷，回款沒(méi)保障，退貨沒(méi)商量；創(chuàng)意被跟風(fēng)，山寨盜版難奈何……究其原因，既有體制的欠完善，更有管理不到位。吁請(qǐng)盡快出臺(tái)修訂后的著作權(quán)法及出版管理?xiàng)l例；針對(duì)市場(chǎng)新形勢(shì)，著手制定網(wǎng)絡(luò)版權(quán)保護(hù)有關(guān)條例；規(guī)范網(wǎng)絡(luò)售書(shū)、定價(jià)、結(jié)算、退貨等交易秩序；強(qiáng)化圖書(shū)購(gòu)銷的合同責(zé)任，推行訂貨與供貨雙方風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)等必要的法規(guī)，建立有效的監(jiān)管機(jī)制。對(duì)于以零利潤(rùn)、搭售商品等不當(dāng)手段擾亂圖書(shū)市場(chǎng)的行為，工商管理部門(mén)應(yīng)沿用《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》予以處罰。此外，還必須強(qiáng)化出版社團(tuán)的行業(yè)協(xié)調(diào)功能，更好地發(fā)揮行業(yè)組織自律與監(jiān)督的作用。

　　第三，改進(jìn)出版社領(lǐng)導(dǎo)的考核辦法。現(xiàn)在有些出版社領(lǐng)導(dǎo)，之所以以賺錢(qián)與否定選題，不敢出版需要多年才見(jiàn)效益的學(xué)術(shù)著作，乃至不惜打“擦邊球”去出格調(diào)低俗的書(shū)，其中一個(gè)重要原因，就是急于完成當(dāng)年向上級(jí)承包的利潤(rùn)指標(biāo)。社長(zhǎng)頭上懸著的那把“利潤(rùn)指標(biāo)”劍，逼著他把品種、品位、庫(kù)存的要求全置于利潤(rùn)之后了。為此，有必要改變考核辦法。將對(duì)社長(zhǎng)的業(yè)績(jī)考核從每年度考核改為本任期考核，是否可行？這樣經(jīng)營(yíng)者就不必追求年年都要賺大錢(qián)，而會(huì)把精力放在內(nèi)容原創(chuàng)上，謀劃一些任期內(nèi)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，努力實(shí)現(xiàn)本任期的承包總指標(biāo)。

　　第四，鼓勵(lì)開(kāi)展出版資源衍生增值業(yè)務(wù)。善于發(fā)現(xiàn)和掌握出版資源，才能形成出版社的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以，要鼓勵(lì)出版社用好用足這一優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)出版是把內(nèi)容落實(shí)到紙質(zhì)書(shū)上就大功告成，這在今天卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。應(yīng)該想辦法將內(nèi)容衍生利用，實(shí)現(xiàn)資源再增值。這就要求出版社在與作者簽約時(shí)，爭(zhēng)取同時(shí)獲得作品的衍生權(quán)。然后在出版紙質(zhì)書(shū)之余，對(duì)內(nèi)容進(jìn)行音像、圖解、演出等多種形式的復(fù)制、改編和傳播。不僅如此，出版社還應(yīng)該利用人才及人脈的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展與專業(yè)相關(guān)的技術(shù)與服務(wù)業(yè)務(wù)。例如，科技、醫(yī)藥、法律、金融、藝術(shù)等專業(yè)出版社，可利用專業(yè)編輯及其所聯(lián)系作者的人力資源，舉辦培訓(xùn)、咨詢、代理等有償服務(wù)。一家法律出版社，兼辦一家律師事務(wù)所……