猜想二
　　
　　訂單下滑導致用工減少
　　
　　作為全球最大的電子產品代工商，富士康的每一個舉動都牽動著上游外包企業的神經。記者注意到，上周三富士康曝出暫停招工的消息后，蘋果公司在納斯達克股市上的價格一直呈現下跌趨勢，其中媒體披露富士康停止招工當天更是下跌了2.4%。富士康是蘋果公司最大的組裝商，《金融時報》隨即分析稱，富士康此舉可能會影響到蘋果iPhone5的產能。而也有人反過來分析，富士康暫停招工很可能是接受的iPhone5訂單下滑所致。
　　
　　由于關系到與上游重要合作客戶的業務，一直沉默的富士康對于這一推測立即進行了回應。富士康新聞發言人劉坤昨天明確否認了這一傳言，表示暫停招工與訂單多少并無關聯，“千萬不要把沒有招工與訂單下滑聯系起來，這個扯不到一起去的！”
　　
　　事實上，作為全球最大的電子產品代工商，蘋果也并非富士康唯一的重要客戶。記者了解到，全球最大的電商巨頭亞馬遜已經于去年底與富士康簽約，由其代工裝配500萬部智能手機，預計在今年第二、三季度推出。照此推算，富士康很快就應該迎來這款手機的制造高峰期。此外，微軟公司也傳言將由富士康為其代工傳聞中的Surface智能手機，這款手機也將在今年發布。此外，富士康還可能會與臺灣的觸屏廠商洋華光電和JTouch合作生產該品牌手機。總之，作為全球最著名的代工巨頭，富士康不應該因為某一客戶訂單的減少而“吃不飽”。
　　
　　猜想三
　　
　　機器人上崗，替代簡單重復工種
　　
　　與前兩種猜測相比，機器人上崗替代工人的說法則是最吸引人們眼球的。這個聽上去更像科幻小說的推測其實離現實并不是那么遠。去年，富士康CEO郭臺銘曾表示，“要在5到10年內看到首批完全自動化的工廠，并在數年內通過自動化消除簡單重復性的工序。”
　　
　　事實上，隨著人力用工成本的不斷上漲，更具規范化和可靠性的自動化生產肯定將成為技術水平并不太高的富士康這種勞動密集型企業的發展趨勢。據悉，目前富士康僅在中國內地的雇工就達160萬多人，如此龐大的用工確實考驗著管理者的耐心和智慧。
　　
　　去年底，郭臺銘曾對富士康山西晉城園區考察，這一基地是富士康專門的機器人研發基地。據郭臺銘當時的介紹，早在2011年晉城園區的機器人就已經下線，去年產能已達到10000臺，三年后達到百萬臺。到2016年，富士康將在晉城形成全球最大的智能化機器人生產基地，產值突破500億元。
　　
　　照此計劃，當三年后富士康的“百萬機器人計劃”實現后，其機器人勞動力就已經幾乎與眼下員工的工作量相當。很多專家預言，大批機器人上崗后，短期內將擠占人類崗位的現象不可避免。
　　
　　猜想四
　　
　　戰略中心或將轉出中國內地
　　
　　暫停招工或許與富士康的整體發展戰略正由中國內地向外轉移有關，這是《福布斯》網絡版作者章家敦最新提出的觀點。他總結富士康即將在臺灣新北、臺中和高雄建立工廠，在巴西開設工廠以及推遲鄭州工廠項目等舉措，稱富士康或許已開始考慮將投資重點從中國大陸撤離。
　　
　　據悉，郭臺銘近日曾宣布下一步拓展計劃將專注臺灣市場，擬在新北、臺中和高雄建立新工廠。與此同時，鄭州富士康的產能擴展項目則被無限期推遲。此外，郭臺銘還表示將在中國以外追加更多投資，如將在巴西工廠招聘10000名工人，在印尼投資100億美元開設工廠等。此外，富士康在美國的工廠也正在擴充，目前富士康的部分部件已開始在美國加利福尼亞州和得克薩斯州生產。另據蘋果方面透露，蘋果將與其他廠家合作在美國投資超過1億美元，用于Mac電腦的生產。種種跡象表明，蘋果的合作伙伴也正是富士康。
　　
　　按照章家敦的分析，多重因素導致了富士康有了將投資重點轉移的念頭。其中，不斷上漲的工資、工人的不滿情緒以及嚴格的執法等都是富士康所面臨的隱患。此外，中國內地的很多產品對日本和中國臺灣零部件有嚴重的依賴，這些對于加工制造型企業來說也都是不利因素，因為一旦供應鏈中斷就足以讓公司癱瘓。
　　
　　文/本報記者張欽
　　
　　財經觀察
　　
　　富士康暫停招工僅僅是變化的開始？
　　
　　去年還是介紹進來一名工人就可以得到1500元中介費的“求人若渴”，今年就變成了大門緊閉暫停招人，中國用工規模最大的私營企業富士康的“冰火巨變”引人關注。無論外界的猜想有多少種版本，但正像記者采訪的一位企業人士所分析的那樣，富士康的變化絕不是某一種因素的結果，而應該是多重因素的集成。
　　
　　中國最大的特點就在于勞動力資源豐富，但從某種程度來講，龐大的勞動力既可以成為優勢有時也會是一種負擔，關鍵是看如何調劑。當中國的制造成本已經不再突出地低廉，很多原本的“中國制造”開始向外轉移；當勞動者福利開始完善、收入開始增長的時候，許多企業開始縮減用工，控制成本。社會的發展根本是要讓勞動者享受到更高的生活福利，但其反過來帶來的成本上升又考驗著每一個用工者。如此相互作用已經在富士康身上顯現，這會不會是中國勞動力群體所面臨的升級之困抑或是密集型企業變化的開始？
　　
　　不管怎樣，富士康現象值得我們關注。