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紫江企業股份采購資源整合平臺初顯成效

2013-03-07 09:56 來源：cpp114 企業/稿責編：江佳

摘要：: 自2012年9月26日在紫江企業采購負責人會議上成立“紫江企業股份采購交流協調平臺”的5個月以來，紫江企業股份采購資源整合工作在謹慎穩妥中持續推進。進入2013年后，各企業結合年度預算開始按新方法執行，取得了較為顯著的成效。

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　　【CPP114】訊：自2012年9月26日在紫江企業采購負責人會議上成立“紫江企業股份采購交流協調平臺”的5個月以來，紫江企業股份采購資源整合工作在謹慎穩妥中持續推進。進入2013年后，各企業結合年度預算開始按新方法執行，取得了較為顯著的成效。
　　
　　據介紹，在經過大量的準備工作，對候選供應商現場管理、生產規模、生產能力、管理體系等進行充分評估后，去年四季度，采購交流協調平臺就膠帶、纏繞膜、襯袋和木制鏟板夾板等四類包裝物品進行了招投標工作，實現了整合集團采購規模資源、產生規模效應、降低采購成本、提升采購價格績效的初衷，在推行過程中，也基本達成了“以大代小、以強帶弱、填平補齊”的預期，每個采購企業都不同程度地受益，部分企業的采購成本下降幅度明顯，同時企業間更為關注采購的規范管理，遵從“公開、公平、公正”內部透明化工作原則，努力促進中長期采購競爭力的動態保持和提升，降低采購風險的風氣正在養成。
　　
　　為更好地推進該項工作，上市公司管理總部在整合中尤為注重工作的連貫和順暢性，既敦促企業推進整合和變革，又確保各企業業務的順利開展，滿足客戶合理的個性需求。因而，在去年12月26日召開的各企業技術負責人會議上，上市公司就部分物品采購標準的整合設想在會上作了溝通交流，希望各企業技術條線更深入地滲透到采購工作中來，為企業擴大采購優勢做好把關工作，在滿足生產和客戶實際需求的前提下，堅持技術標準適用性和經濟性相結合的原則，積極做好各物品標準型號整合工作,甄別更具成本優勢的采購物技術標準，為企業創造更大價值發揮積極作用。現在，四類包裝物的采購技術標準更加規范清晰，統一度更好。
　　
　　盡管該平臺已顯現初步成效，管理總部指出，各企業在與新供應商、新標準磨合過程中，需要采購企業技術部門與上市公司招標工作小組密切配合，解決合作過程中出現的技術問題，不怕困難，堅定方向，持續摸索，把這項采購資源整合的起步工作做實做好，為后續擴大成果做準備。此外，管理總部希望各企業抱著雙贏心態與供應商開展戰略合作，以有利于工作的持續改善。
　　
　　據了解，管理總部今年將繼續開展其他物品的采購資源整合工作。
　　
　　

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