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魯信天一：做醫藥包裝領域的旗幟

2013-06-21 09:32 來源：cpp114 責編：王岑

摘要：: 山東魯信天一印務有限公司（原濟南天一印務有限公司，以下簡稱“魯信天一”）是山東省魯信投資控股有限公司的全資子公司，主要從事藥品紙質彩色包裝盒印刷加工業務，年生產能力20億支，是國內最早生產機裝盒的廠家之一。

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　　【CPP114】訊：山東魯信天一印務有限公司（原濟南天一印務有限公司，以下簡稱“魯信天一”）是山東省魯信投資控股有限公司的全資子公司，主要從事藥品紙質彩色包裝盒印刷加工業務，年生產能力20億支，是國內最早生產機裝盒的廠家之一。目前，魯信天一已經從設備、管理、人員、工藝、技術、防偽等各方面形成了專業化的生產和服務模式，產品以專業、質量穩定在業內著稱，并在全國同行業中處于領先地位。日前，筆者有幸采訪了魯信天一董事長朱立和先生，讓我們來一同走進魯信天一，共同來了解魯信天一是如何塑造醫藥包裝的旗幟地位。

山東魯信天一印務有限公司董事長朱立和先生

　　無懼不利市場，實現逆勢前行
　　
　　在回顧魯信天一的發展歷程時，朱董用“人、地變遷、企業由盈到虧，再由虧到盈”一句話概括了魯信天一這些年最主要的發展轉折點。毫無疑問，如今的魯信天一已經駛入快速發展的軌道，并且成為了中國醫藥包裝印刷領域的前三甲企業之一。
　　
　　魯信天一成立于1995年，最初屬于外商直接投資企業。2003年8月，經過以債轉股的方式，魯信天一成為魯信集團的全資子公司。“回顧當時的情況，業務量持續增長，年銷售額達到了7000多萬元人民幣。”朱立和董事長介紹到。
　　
　　在談到公司這些的年發展轉折點時，朱立和董事長介紹說，“在魯信天一的歷程中轉折點有兩個，其一是2003年股東變更和廠區遷移；其二就是2004年基建設施轉成固定資產，使企業由盈變虧。直到2006年，魯信天一再度實現盈利，特別是從2009年開始至今，企業在質量和效益等方面進入了發展的快車道。”
　　
　　面對金融危機導致的市場大環境的日益嚴峻，朱立和董事長欣慰地說，“盡管這幾年經濟大環境不佳，但是這次的金融危機對魯信天一的影響很小，我們沒有受到的太大的市場沖擊。去年銷售產值依然達到了2.588億元，與2011年相比，同比實現了27%的增長，而且2012年提前37天就完成了全年生產任務。”
　　
　　不同于其他藥包加工企業，魯信天一專注于醫藥包裝市場。目前，魯信天一已經建成了覆蓋200多家龐大的客戶群體的營銷網絡，主要客戶有步長藥業等一大批知名藥業。
　　
　　新政下的藥包市場
　　
　　國家要求藥品包裝使用安全防偽的電子監管碼技術，并且在2015年前實現該項技術的全面使用，以確保藥品的安全監管。從社會層面上來看，這是利好政策，有利于國家藥品安全檢測部門監督生產，防止出現假冒偽劣藥品流入市場。從藥品包裝企業來說，這就使得其增加了噴碼工序，在增加了產品附加值的基礎上，也給生產帶來了難度和生產效率降低。對規模較小的企業，這必定會給其帶來較大的影響，但是對于大型藥包生產企業反而增加了競爭優勢。
　　
　　此外，隨著國家醫改政策的不斷深入，國家將會逐漸取消以藥養醫的政策，再加抗生素的限制使用，必將導致藥品銷量的減量效應；但是，醫改也帶來覆蓋面不斷增大，標準不斷提高，將會帶來藥品銷量的增量效應。朱立和董事長在歸納政策為行業所帶來的影響時結論時認為，“藥包企業的發展是建立在藥廠發展的基礎上，受政策影響，藥廠今后幾年將會下降增長幅度，但是，增漲是長期的，不管新政策對于藥廠和藥品包裝企業利弊有多大，對社會和普通大眾是有利的。”
　　