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數(shù)字印刷發(fā)展遲滯是否步入瓶頸期？

2013-08-14 13:56 來(lái)源：中國(guó)包裝網(wǎng) 責(zé)編：錢(qián)瑩

摘要：: 給業(yè)界印象深刻的是，去年在德國(guó)舉辦的德魯巴展會(huì)上，數(shù)字印刷之風(fēng)撲面而來(lái)，你要不談數(shù)字印刷，反而不好意思了；回到國(guó)內(nèi)，你的企業(yè)若沒(méi)有數(shù)字印刷機(jī)，都不好意思跟人家說(shuō)。然而，一年過(guò)后的今天，國(guó)內(nèi)數(shù)字印刷的發(fā)展好像遲滯一樣，進(jìn)展不大，那股獵獵刮來(lái)的數(shù)字旋風(fēng)好像根本就沒(méi)有來(lái)過(guò)。

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　　以數(shù)碼打樣起家的奇良海德，其數(shù)字印刷之路走得挺有意思。該公司自2007年開(kāi)始做數(shù)字印刷到現(xiàn)在，一直只使用一臺(tái)數(shù)字印刷機(jī)，沒(méi)有像涂書(shū)網(wǎng)那樣，先后買(mǎi)了好幾臺(tái)惠普數(shù)字印刷機(jī)。

　　作為一家規(guī)模不大的企業(yè)，柏琦說(shuō)，一臺(tái)數(shù)字印刷機(jī)已經(jīng)足夠應(yīng)付公司的數(shù)字印刷業(yè)務(wù)了，所以他們沒(méi)有添加多余的機(jī)器，但是為了更好地應(yīng)對(duì)客戶(hù)的需求，他們最近添置了數(shù)字化的印后加工設(shè)備。

　　江蘇華文數(shù)字印刷（連鎖）有限公司是從10平方米的快印店開(kāi)始起步的，經(jīng)過(guò)多年探索，該公司通過(guò)鎖定目標(biāo)大客戶(hù)，將大客戶(hù)的產(chǎn)品綁定該公司的相關(guān)軟件系統(tǒng)，使得這家大客戶(hù)與公司利益密切相關(guān)。

　　該公司執(zhí)行董事祁欣說(shuō)，從2005年開(kāi)始一直到現(xiàn)在，與公司合作的這家純外包的設(shè)計(jì)院，其年產(chǎn)值在20億元，用在圖文上的投資在1500萬(wàn)元左右。

　　兩條腿走路比較現(xiàn)實(shí)

　　美國(guó)有兩家開(kāi)在中國(guó)的連鎖店是失敗的，一個(gè)是快遞先生，另一個(gè)是金考，這兩家連鎖店最后都退出了中國(guó)市場(chǎng)，失敗的原因是管理沒(méi)有本地化。

　　潘曉東表示，從他觀察數(shù)字印刷的發(fā)展現(xiàn)狀，目前，數(shù)字印刷沒(méi)有通用模式，但有一個(gè)共同點(diǎn)，就是在一家企業(yè)里，膠印和數(shù)字印刷兩條腿走路，是最現(xiàn)實(shí)的選擇。

　　柏琦認(rèn)為，企業(yè)把現(xiàn)有客戶(hù)的很多印刷需求都開(kāi)發(fā)出來(lái)，就已經(jīng)夠企業(yè)吃了。他說(shuō)：“國(guó)外的模式不能照搬，一定要尋找適合自己業(yè)務(wù)特點(diǎn)的業(yè)務(wù)。對(duì)于一些企業(yè)來(lái)說(shuō)，你現(xiàn)有的客戶(hù)群就是你挖掘數(shù)字印刷業(yè)務(wù)的對(duì)象，因?yàn)榭蛻?hù)群里還有很多業(yè)務(wù)，你應(yīng)該做而沒(méi)有做。比如我們的客戶(hù)群需求還有很多，我們卻沒(méi)有完成，這些客戶(hù)可能有對(duì)數(shù)碼的、大噴的需求，也有客戶(hù)要求我們做展板。”

　　柏琦還談到一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，他認(rèn)為，數(shù)字印刷的趨勢(shì)是業(yè)界認(rèn)同的，但要從小處做起，不要急于求成，要從實(shí)際出發(fā)，不要照搬國(guó)外公司的案例。很多客戶(hù)只關(guān)心質(zhì)量，并不強(qiáng)調(diào)要用數(shù)字印刷方式印刷。

　　上游不動(dòng)，下游無(wú)奈

　　數(shù)字印刷發(fā)展緩慢還有一個(gè)重要原因，就是出版產(chǎn)業(yè)的上游出版社，對(duì)數(shù)字出版、數(shù)字印刷并不像印刷設(shè)備商、印刷企業(yè)那樣積極主動(dòng)。但最近，出版社的編輯們的態(tài)度似乎發(fā)生了變化。

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