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5年內(nèi)莞近三成實(shí)體書(shū)店退市

2013-09-02 13:37 來(lái)源：信息時(shí)報(bào) 責(zé)編：陳莎莎

摘要：: 一年一度的東莞讀書(shū)節(jié)近日落下帷幕，雖然讀書(shū)節(jié)期間各大出版商攬金不少，但記者連日走訪卻發(fā)現(xiàn)，實(shí)體書(shū)店生存空間卻越來(lái)越少。越來(lái)越多的實(shí)體書(shū)店走向復(fù)合經(jīng)營(yíng)的道路，同時(shí)企盼政府能出臺(tái)一些政策，予以扶持。

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：一年一度的東莞讀書(shū)節(jié)近日落下帷幕，雖然讀書(shū)節(jié)期間各大出版商攬金不少，但記者連日走訪卻發(fā)現(xiàn)，實(shí)體書(shū)店生存空間卻越來(lái)越少。越來(lái)越多的實(shí)體書(shū)店走向復(fù)合經(jīng)營(yíng)的道路，同時(shí)企盼政府能出臺(tái)一些政策，予以扶持。
　　
　　實(shí)體書(shū)店愈發(fā)少人光顧
　　
　　作為東莞文化活動(dòng)的一項(xiàng)金字招牌，每年?yáng)|莞讀書(shū)節(jié)都有數(shù)十家來(lái)自全國(guó)各地的出版商慕名參展。據(jù)第九屆讀書(shū)節(jié)主辦方統(tǒng)計(jì)，讀書(shū)節(jié)展覽期間，共有12家出版公司參展，總銷售額超過(guò)35萬(wàn)元，僅主展館東莞圖書(shū)館就有10萬(wàn)人前去看書(shū)、購(gòu)書(shū)。然而，相比讀書(shū)節(jié)掀起的購(gòu)書(shū)熱潮，在莞實(shí)體書(shū)店卻顯得十分不濟(jì)，部分書(shū)店一天的客流量甚至不超過(guò)20人。
　　
　　“今天上午就只有一個(gè)人進(jìn)店，昨天也沒(méi)有人買(mǎi)書(shū)。”普教書(shū)店余老板說(shuō)。和普教書(shū)店一樣，覺(jué)得退出書(shū)市可惜，繼續(xù)開(kāi)下去無(wú)法保證盈利的書(shū)店不在少數(shù)。“一年中只有1月份、7月份的生意還可以，但除去成本和稅收也賺不到錢(qián)。想轉(zhuǎn)行，又覺(jué)得太可惜。”燕園書(shū)店工作人員表示。
　　
　　另外，今年夏季接二連三的臺(tái)風(fēng)天氣，導(dǎo)致雨水不斷，也讓本來(lái)人流不多的書(shū)店更顯落寞。“本來(lái)銷量就少，最近雨水太多，一天也就十來(lái)人進(jìn)店，大多也是沖教輔和兒童讀物來(lái)的。”安靖路一家書(shū)店老板搖頭說(shuō)道。
　　
　　淪為免費(fèi)閱讀體驗(yàn)區(qū)
　　
　　據(jù)悉，由于電商規(guī)模逐年擴(kuò)大、房租成本增加、讀者閱讀習(xí)慣的改變等諸多不利因素，導(dǎo)致實(shí)體書(shū)店的數(shù)量日漸式微。據(jù)東莞市文廣新局工作人員透露，2012年全市共有1342家印刷出版及文化音像相關(guān)企業(yè)和店面，其中在過(guò)去五年，有近30%的實(shí)體書(shū)店退出市場(chǎng)。截至今年8月，東莞最大民營(yíng)連鎖書(shū)店——永正圖書(shū)，也從40多家分店壓縮到18家，目前正考慮關(guān)閉深圳書(shū)店。
　　
　　“雖然實(shí)體書(shū)店的書(shū)貨真價(jià)實(shí)，但是網(wǎng)上的價(jià)格更便宜，沒(méi)理由不在網(wǎng)上買(mǎi)。”潘女士說(shuō)出了不少消費(fèi)者的心聲，“實(shí)體書(shū)店能提供免費(fèi)閱讀體驗(yàn)，可以作為網(wǎng)絡(luò)購(gòu)書(shū)的參考。”采訪中記者了解到，只看不買(mǎi)是部分消費(fèi)者的普遍心理。新華書(shū)店?yáng)|莞分店一采購(gòu)經(jīng)理表示，“實(shí)體書(shū)店與網(wǎng)絡(luò)書(shū)店在競(jìng)爭(zhēng)中存在很大劣勢(shì)，僅價(jià)格優(yōu)惠一項(xiàng)，實(shí)體書(shū)店就落在下風(fēng)，從而被迫扮演起免費(fèi)體驗(yàn)區(qū)的角色。”
　　
　　自救：打造多元化經(jīng)營(yíng)模式
　　
　　面對(duì)渠道分流帶來(lái)的市場(chǎng)份額縮減，與內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的雙重壓力，東莞各大書(shū)店紛紛打造文化復(fù)合牌，摒棄只靠買(mǎi)書(shū)支撐的現(xiàn)狀。
　　
　　永正圖書(shū)世博廣場(chǎng)店行政辦公室主任、人力資源部經(jīng)理蔣天永表示，該店僅一年租金就多達(dá)200多萬(wàn)元，從2009年就開(kāi)始改變經(jīng)營(yíng)策略，先后引進(jìn)咖啡書(shū)吧、琴行、文具用品、兒童樂(lè)園等十幾個(gè)配套項(xiàng)目，并利用新媒體進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售，打造多元化經(jīng)營(yíng)模式，讓逛書(shū)店成為一種愜意的文化生活享受。
　　
　　和永正圖書(shū)一樣，新華書(shū)店在應(yīng)對(duì)實(shí)體書(shū)店倒閉熱潮中，分季節(jié)主打不同產(chǎn)品，對(duì)于熱銷書(shū)、教輔資料、工具書(shū)等類別圖書(shū)，在重點(diǎn)位置展示。相較連鎖書(shū)店，東莞自主經(jīng)營(yíng)的實(shí)體書(shū)店則選擇將同一種類圖書(shū)做到更精細(xì)，主打穩(wěn)定客源。仁緣醫(yī)學(xué)書(shū)店負(fù)責(zé)人盧先生說(shuō)：“我們只做醫(yī)學(xué)書(shū)籍，但是10多平方米的店面里，醫(yī)學(xué)書(shū)籍很全，顧客穩(wěn)定。”
　　
　　采訪中多家書(shū)店表示，即使做了很多改變，但是很難與網(wǎng)絡(luò)書(shū)店上“不賺買(mǎi)賣(mài)賺吆喝”的銷售手段對(duì)抗，更需要政府維持良好的圖書(shū)市場(chǎng)環(huán)境。另外，營(yíng)實(shí)體書(shū)店翹首企盼政府能釋放一定的政策扶持來(lái)“輸血”。
　　
　　

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