今日排行

本周排行

本月排行

: 【供應(yīng)】全自動�；剞D(zhuǎn)

: 【供應(yīng)】瑪萊寶油墨

普林太托KF 420*594
杭華油墨UV161 紅色S
東麗版材 WF95DY3
杭華紫外光固化油墨

膠印油墨

膠印材料

絲印材料

網(wǎng)購快捷方便印刷如何觸網(wǎng)

2014-01-13 09:20 來源：中國臺灣網(wǎng) 責(zé)編：陳莎莎

摘要：: 網(wǎng)絡(luò)購物的快捷方便為消費(fèi)者打破了地域的限制，物流、支付環(huán)境等的成熟也讓它進(jìn)一步融入人們的生活，展現(xiàn)出勃勃生機(jī)，電子商務(wù)的春天已然到來。

更多精彩資訊>>

小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：

　　網(wǎng)絡(luò)購物的快捷方便為消費(fèi)者打破了地域的限制，物流、支付環(huán)境等的成熟也讓它進(jìn)一步融入人們的生活，展現(xiàn)出勃勃生機(jī)，電子商務(wù)的春天已然到來�；赝�(dāng)今印刷業(yè)，傳達(dá)商業(yè)信息、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣、促進(jìn)在線印刷與交易，電子商務(wù)在印刷行業(yè)的應(yīng)用越發(fā)豐富多彩。3月21日，首屆中國印刷電子商務(wù)年會在京召開，電子商務(wù)領(lǐng)域的研究者、印刷電商的先行者與躍躍欲試者共襄盛舉，對電商模式發(fā)展方向進(jìn)行深度解析，探討印刷電商的出路與未來。
　　
　　“火熱水深”的電子商務(wù)
　　
　　2013年1月29日，中國電子商務(wù)研究中心發(fā)布《2012年度中國網(wǎng)絡(luò)零售市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》。報告顯示，2012年中國網(wǎng)購用戶規(guī)模達(dá)2.47億，而2011年數(shù)據(jù)為2.03億，同比增長21.7%。另據(jù)《2012年度中國電子商務(wù)市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》，截至2012年12月，中國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模達(dá)13205億元，同比增長64.7%。
　　
　　2012年11月11日，天貓、淘寶共斬獲191億元交易額，這個數(shù)字讓社會陷入了深層思考。馬云對此表示：“打敗傳統(tǒng)零售行業(yè)的不是阿里巴巴，是趨勢。”
　　
　　中國服務(wù)貿(mào)易協(xié)會電子商務(wù)委員會執(zhí)行副主任兼秘書長蘇軍表示：“電子商務(wù)不是一種補(bǔ)充，而是一種核心。要圍繞電商來打造未來的商業(yè)模式和競爭模式。”他認(rèn)為，利用傳統(tǒng)方式操作傳統(tǒng)印刷服務(wù)的印刷企業(yè)要加快轉(zhuǎn)型。在電商領(lǐng)域，往往是外行打敗內(nèi)行，印刷企業(yè)要向新銳電商學(xué)習(xí)。
　　
　　易觀商業(yè)解決方案公司高級副總裁張鷹也呼吁印刷業(yè)關(guān)注近年數(shù)據(jù)背后所揭示的不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，立刻考慮電子商務(wù)。“今天互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民約4億~5億，幾年后，整個社會需要信息的人都在互聯(lián)網(wǎng)上，‘無網(wǎng)絡(luò)、不生活’的情況出現(xiàn)，‘無電商，不工作’還會遠(yuǎn)嗎？”
　　
　　張鷹將企業(yè)的電子商務(wù)隊伍比作空軍，具備偵察、轟炸、空降、補(bǔ)給、實(shí)施干擾等功能：可以通過互聯(lián)網(wǎng)手段觀察他人，獲得市場競爭情況（偵察）；用電子商務(wù)方式讓大家所見即所得，面向消費(fèi)者與企業(yè)樹立品牌（轟炸）；利用電商手段將業(yè)務(wù)覆蓋到傳統(tǒng)手段覆蓋不到的地方（空降），等等�？梢哉f，火力十足的電子商務(wù)行業(yè)應(yīng)用的市場前景非常廣闊。
　　
　　消費(fèi)市場已然形成摧枯拉朽的電子商務(wù)趨勢的同時，我們也看到當(dāng)前我國內(nèi)地印刷業(yè)還未出現(xiàn)成功的電商案例。張鷹針對電商總體情況表示：“大面積的成功不多，獲得商業(yè)成功的（企業(yè)）比例太少了。”他用數(shù)據(jù)潑了盆冷水：“天貓商城總共5萬~6萬家店，持續(xù)四年沒關(guān)的不到1000家。所有店鋪平均年銷售額200多萬元。一年內(nèi)在天貓開店，關(guān)店撤走的有1/3。”這些數(shù)據(jù)有如一記驚堂木，給剛起步的印刷電商們以提醒，在電子商務(wù)領(lǐng)域取得持續(xù)性的成功不是件容易事。
　　
　　根據(jù)定位建立平臺
　　
　　觀察印刷類電子商務(wù)網(wǎng)站，按產(chǎn)品類型可以分為個性定制、按需出版、商業(yè)印刷、器材交易等領(lǐng)域。
　　
　　商印網(wǎng)以為印刷企業(yè)搭建網(wǎng)絡(luò)平臺為己任，公司首席執(zhí)行官李江將個性化印刷定義為增量市場，可以增長用戶與業(yè)務(wù)、拓寬渠道等。但個性化市場已經(jīng)推廣宣傳多年，沒有非常成功的企業(yè)。李江和很多公司做過分析比對，只有母嬰類產(chǎn)品是剛性需求，這也給印刷企業(yè)留下了發(fā)展機(jī)會。他認(rèn)為，印刷企業(yè)可以關(guān)注并推動學(xué)校、家庭、企業(yè)、婚慶等各個細(xì)分市場發(fā)展，產(chǎn)生效應(yīng)，這個增量市場的蛋糕才會做得更大。
　　
　　在準(zhǔn)備從事網(wǎng)絡(luò)印刷，搭建電子商務(wù)平臺時，是借船出海，依靠大平臺發(fā)展，還是自建平臺？需要結(jié)合企業(yè)自身背景與市場定位。李江建議：“對于中小印刷企業(yè)，應(yīng)選擇成型的業(yè)務(wù)平臺，通過平臺開拓業(yè)務(wù)、降低服務(wù)成本；對于資本原始積累、客戶情況比較好的企業(yè)，鼓勵發(fā)揮企業(yè)原有的資金、技術(shù)、人才等優(yōu)勢，創(chuàng)造新模式。”
　　
　　臺灣嶄新科技股份有限公司總經(jīng)理呂理哲分享了美國維斯塔印刷公司（Ｖistaprint）、家里蹲公司和閃電源（LightingSource）等成功印刷企業(yè)案例，落腳于國內(nèi)印刷企業(yè)“應(yīng)該學(xué)習(xí)他們找出特定需求，學(xué)習(xí)他們解決問題的思路”。
　　
　　關(guān)注平臺背后競爭力
　　
　　電子商務(wù)背景下，競爭對手都在做什么？印刷企業(yè)輸入網(wǎng)址，親身體驗(yàn)可以窺知一二。在或光鮮或簡潔的網(wǎng)頁背后，有著怎樣的運(yùn)營機(jī)制，是企業(yè)更應(yīng)該關(guān)注的。香港保諾時網(wǎng)絡(luò)印刷有限公司（以下簡稱保諾時）總經(jīng)理徐柏?zé)樥J(rèn)為，企業(yè)靠生產(chǎn)能力、管理能力，才有競爭力。
　　
　　具體而言，生產(chǎn)能力從機(jī)械化的差異表現(xiàn)出來。保諾時將過往3年中比較老的機(jī)械淘汰，投向節(jié)約生產(chǎn)時間、方便員工操作的機(jī)械。以往機(jī)械操作依靠年齡接近五六十歲、有經(jīng)驗(yàn)的員工，引進(jìn)自動化、圖像化的機(jī)械設(shè)備，便可以培訓(xùn)新人快速學(xué)會使用機(jī)械、進(jìn)入行業(yè)。
　　
　　在管理方面，以訂單時間管理為例，保諾時80%的訂單需要24小時內(nèi)交付。每一天的訂單進(jìn)入ERP系統(tǒng)后，按順序排列。它是24小時不斷在改變的實(shí)時系統(tǒng)，所有訂單號碼不斷變化，新訂單進(jìn)入后，會按照要交給客戶的時間自動插進(jìn)來。又如，保諾時2005年推出的報價系統(tǒng)可以完成客戶付款、瀏覽稿件、追蹤生產(chǎn)等功能。用戶可以到分店看數(shù)碼打樣稿，也能通過短訊系統(tǒng)及時了解到報價完成、收到款項(xiàng)、核對打稿、貨品完成等流程。
　　
　　生產(chǎn)能力、管理能力的重要性在以合版印刷獲得巨大成功的臺灣健豪印刷事業(yè)股份有限公司的成功經(jīng)驗(yàn)上也體現(xiàn)得淋漓盡致，該公司總經(jīng)理張訓(xùn)嘉表示：“少量多樣化的結(jié)果促使合版印刷廠采購更多先進(jìn)自動化的設(shè)備，IT人員的加入更使得合版成為印刷產(chǎn)業(yè)最完整電子化的先驅(qū)，產(chǎn)品線由線上接單可達(dá)數(shù)百種，產(chǎn)品規(guī)格化則加速生產(chǎn)流程及品質(zhì)管理。”
　　
　　

分享到：下一篇：“綠色”印刷風(fēng)正席卷全世界印刷行業(yè)