2013年，文化產業得到長足發展。與此同時，我們還應該看到，爆發式增長所帶來的慣性高速度過后，產業增長速度可能會逐漸回落。
　　
　　中國文化品牌發展報告2012指出，目前國內動漫企業有85%處于虧損狀態，優秀作品太少，播映收入過低，衍生品開發不足等嚴重困擾著本土動漫企業進一步發展，國內動漫產業在制作和傳播過程中大把燒錢，已經成為大部分動漫企業要經歷的劇痛。相關調查顯示，2013年這一情況并沒得到改善。與之類似，影視基地也面臨著同樣的困境。據了解，除了10個知名影視基地外，各地建起的大大小小的影視基地已超千個，總投資超500億元。
　　
　　北京大學文化產業研究院影視中心的調查數據顯示，在已建成的影視基地中，有80%虧損，15%收支平衡，僅有5%能夠賺取微利。
　　
　　很多影視城建成后，缺乏后續資金投入，十多年都沒有改造過，對劇組和游客都沒有吸引力，最終陷入困境：河南焦作影視城建立以來拖欠工程款上億元，只能尋求經營權整體出讓;而云南天龍八部基地建成后僅接待過幾個劇組。
　　
　　文化產業園區和主題公園的日子也不好過。數據顯示，在全國超過2500家的文化產業園區中，有70%以上處于虧損狀態，真正盈利的不超過10%;國內有1500億元巨資被套牢在2500多個主題公園上，其中70%處于虧損狀態、20%持平，僅有10%左右盈利，三分之二以上無法收回投資。
　　
　　一系列數據，警惕著文化產業的發展遭遇瓶頸、迷失方向，文化產業的火熱發展需要“降溫”。面對很多基地和產業園“人去城空”而新的影視基地仍在不斷建設的悖論式發展，文化產業界人士要回到開發的原點，要對項目進行反思，究竟是盲目在做，還是有一定的效果，究竟是要做產業集群，還是要做主題旅游;對于已建的影視城項目需要重新定位規劃核心資源，采取互補式發展的策略，避免同質化帶來的重復建設和資源浪費，才能避免最終變成空城的結局。
　　
　　文化產業中存在的同質化、地產化、單一化、空殼化等系列問題值得深思，單純依靠擴大投資規模帶動的發展模式已不能適應文化產業新的發展階段，必須積極探索新的發展模式和路徑。通過市場的自然調節能力，配合政府加強頂層設計、文化產業企業自身特色發展，使產業走向優化整合，成為未來文化產業發展中的趨勢。